崔玉涛育学园COO姜巍。

　　主要产品/服务：“育学园”App+线下医疗机构

　　融资轮次：C轮

　　创始团队：联合创始人崔玉涛，CEO邵宗宗，COO姜巍

　　早十点，崔玉涛育学园儿科诊所有些热闹。4300平方米的园区，装饰简洁、温馨。所有的角落、高度设计、动线均来自团队的一手设计。

　　母婴领域的网红“崔玉涛”，拥有三十多年的儿科医疗从业经验。当他要创业，第一件事做了线上App育学园，第二件事便是开了这家诊所。

　　医疗、互联网，缺一不可

　　懂医疗的崔玉涛，懂投资的邵宗宗，加上懂互联网产品的姜巍，这个黄金三角组合放在医生创业潮流里，着实难得。

　　邵宗宗找到姜巍时，她有些犹豫。育学园真正打动她的，是“终于可以为家长做一些实事，而不是只在网上跟用户交流。”

　　打通医疗的线上、线下，这样的话术常见于众多互联网医疗公司的BP内。“互联网医疗与实体诊所的思路、运营方式完全不一样，任何单一团队都做不成”，既懂医疗又懂互联网不容易，姜巍见过不少失败的案例。

　　线上医疗要禁住诱惑

　　“面对用户群，有时候是禁不住诱惑的，总想把问题都解决了，或者盲目扩大用户群。”姜巍认为，线上App只有聚焦，才能服务好群体。

　　目前，育学园App共有800万总用户。留住用户的第二招是权威、专业的内容。围绕着崔玉涛儿科医生IP，育学园有意塑造了一个权威、专业的形象，成为父母育儿的工具、红宝书，甚至护理日常。

　　另外，育学园App还推出付费会员服务。姜巍坦言，内容付费的核心在于妈妈花钱并不是要学到所有的育儿知识，而是能解决她在日常生活中遇到的问题。

　　开诊所是崔玉涛育儿理念的延续

　　关于育学园儿科诊所的逻辑，姜巍表示，“崔玉涛开诊所既不是出于商业考量，也不是出于战略设计，而是延续他的育儿理念。”

　　崔玉涛育学园的定位不仅是做一家服务好的私立医疗机构，而且要将医疗服务中的先进理念、尖端科技融入日常的研究和管理中。

　　诊所引入肠道菌群的基因诊断手段，与国外合作儿童脑图的研究，为病患提供疾病的精准诊断和治疗。

　　值得注意的是，在育学园诊所内，健康诊占70%，远远高出疾病诊。来到这里就诊的孩子并不是因为患病，更多是出于对健康管理的需求，如体检、生长发育评估等。

　　新京报记者 曹忆蕾