新京报讯（记者 侯润芳）“坚持持牌经营，规范金控集团发展。金控集团作为一种特殊的公司经营形式，进入金控领域应该持牌经营。金控的发展不宜‘遍地开花’，更忌‘一哄而上’，要明确金控集团的金融属性，通过实行持牌经营，把金控这一特殊经营形式法制化。”

今日，“首届光大—光华金控论坛”上，光大集团党委书记、董事长李晓鹏在谈到下一步规范金控公司的发展时，提了四点建议。

一是尽快出台相关制度。建议尽快出台“金控公司监管办法”，不仅要对金控集团“纠偏”，针对当前金控集团发展中的各种乱象，在经营范围、组织形式、治理结构、风险隔离等方面进行清晰的界定，使金控集团发展“有法可依”；而且要为金控集团“正名”，通过引导金控集团规范发展，发挥金控集团在服务实体经济、完善现代化金融体系和公司治理，防范系统性金融风险方面的重要作用。

二是坚持持牌经营，规范金控集团发展。金控集团作为一种特殊的公司经营形式，进入金控领域应该持牌经营。金控的发展不宜“遍地开花”，更忌“一哄而上”，要明确金控集团的金融属性，通过实行持牌经营，把金控这一特殊经营形式法制化。

三是建立金控集团资本补充机制，大力推动金控集团混合所有制改革发展。金控集团的发展要通过股份制、混合所有制等形式增加和完善公司治理弹性和合理性，通过整体上市、发行次级债、优先股等多种方式，建立常态化资本补充机制，为金控发展增加资本实力。

四是发挥金控集团综合经营优势，支持实体经济特别是民营经济发展。金控集团是金融的百货公司，在经济实现高质量发展的过程中可以满足各个方面的需求，通过各种金融手段支持实体经济和民营经济发展。我们应该不忘初心、凝心聚力，发挥金控集团的综合优势，支持实体经济和民营经济发展，助力我国经济实现高质量发展。

新京报记者 侯润芳 编辑 张瑞杰 校对 何燕