梅花天使创投创始人吴世春。新京报记者 侯少卿 摄

　　“在海外创业要以优质产品或者精细运营取胜，不要盲目冲量。”8月17日，在寻找中国创客首届泛出海行业峰会上，梅花天使创投创始人吴世春在致辞中表示。

　　迄今为止，梅花天使创投已投资了十几个出海项目，吴世春总结了看好的三种出海方式。“一是Copy from China的项目；二是创业团队最好中外混血；三是项目要以优质产品或者精细运营取胜，不要盲目冲量。”

　　企业出海将成创投重要方向

　　属于中国创业者的“大航海时代”已经到来。“由于国内创业市场竞争过于血腥，中国创业者们已经开始寻找新的大陆、新的蓝海，中国企业出海将成为创投的一个重要方向。”吴世春判断。

　　在他看来，中国创业者已经拥有了充分的出海条件，巨大的人才库，优秀的开发队伍，完美的资本体系（只有中美完整）。“中国是巨大的单一市场，新需求不断涌现，加上人才和资金，会带来更多创新，一旦模式成熟市场饱和，就需向海外复制。”

　　数据显示，截至2016年9月，有出海业务的国内互联网公司超过6000家，出海产品超过10000款。在这期间诞生了Solo Launcher、今日头条海外版等成功产品。

　　从"Copy to China"走向"Copy from China"，中国出海企业经历了从浅到深的迭代过程。

　　首先，出海产品经历了由工具到内容，再到运营，未来是泛互联网出海的迭代过程。“一开始都是一些工具出海，比如桌面产品、清理大师、天气等，接下来就是手游产品的出海，现在已经变成泛互联网出海，包括金融、内容，甚至是中国‘新四大发明’的出海。”

　　出海创业要“保命”，需避开三大坑

　　海外广阔的市场空间吸引了越来越多玩家入场，但随之而来的同质化严重、恶性竞争、法律、生活习惯以及信仰冲突，也成为出海创业者需要攻克的挑战。

　　吴世春更看好的出海方式是经过国内成长迭代，复制到海外的项目。“创业有一个非常重要的概念是MVP，打磨单一可验证的点，如果在中国跑出来以后，在海外就会省去这些打磨环节。”

　　除此之外，早期天使项目主要看创业者的综合能力。“要求创业者有聚拢牛人的能力，能打入当地市场，团队最好中外混血；项目以优质产品或者精细运营取胜，不要盲目冲量。”

　　在他看来，移动出海市场面临新风口的同时，也有三大坑需要小心。“如果只是产品搬到海外，不做本地化创新，项目就很容易死掉；如果全用中国人员，不了解当地市场，很容易死掉；创业者不了解当地政策风险、法律风险，甚至包括版权风险的话，也会死掉。” 吴世春谈到。

　　新京报记者 闫妍