2017-12-01 08:30:28新京报新媒体
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【专题】赋能未来 |寻找中国创客2017年度特刊

2017-12-01 08:30:28新京报新媒体

  【开栏语】2016年的资本寒冬早已过去,2017年的创业潮水波澜起伏。

  中国的早期投资、创业投资和私募股权投资机构的管理资本总量已经超过了7.7万亿元。中国成为仅次于美国的全球第二大股权投资市场。投资回归理性,遍地天使的时期一去不复返,投资机构转而向中后期项目进行资本加码。市场早已不再有冷热一说,只有项目好坏。

  2017年,小风口起起落落,创业开始真正地浸入到人们生活的方方面面。共享不只是创业圈流行的词语,直接走入了大街小巷。消费升级的时代来临,奶茶店成为“网红”。人工智能、新零售等向未来押注的行业依旧风生水起,融资额遥遥领先;而经过了三四年蛰伏的在线教育、企业服务等领域也终于迎来了收割的春天。

  2017年,挑战与机遇并存。创始人跑路的新闻早已不再新鲜,新兴公司的融资额度也不断被刷新。有人倒下,也有人高歌猛进。我们回顾这一年创投圈的跌宕起伏,同时也展望2018年的新机遇。

  这依旧是创投最好的时代

  

  投资的理性时代

  截至2017年9月,基金业协会公布的最新数据显示,国内私募创业投资、股权投资机构已经超过了1.2万家。而中国的早期投资、创业投资和私募股权投资机构的管理资本总量已经超过了7.7万亿元。经过了连续几年创业潮水的涌动,中国,已然成为仅次于美国的全球第二大股权投资市场。>>>

  

  柳传志:年轻创业者要能顶住压力,不能浮躁

  

  柳传志,联想控股股份有限公司董事长、联想集团创始人。从实业企业家转型投资人后,他再造联想控股投资帝国,创造了“战略投资+财务投资”双轮驱动的独特业务模式。

  其战略投资了联想集团、神州租车等20多家优秀企业,财务投资业务所投企业达到600多家。>>>

  

  俞敏洪:一些新商业模式就是左口袋倒右口袋

  

  深秋的午后,俞敏洪坐在新东方北楼顶层的会议室里,语速极快地指出今年创业的种种困境,仿佛还是当年讲台上的那个俞老师,坦诚又直接。

  24年前,俞敏洪成立新东方,一手把中国第一家教育公司带到美国上市敲钟;3年前,他与盛希泰联合成立了洪泰基金,开始为新一代年轻人的理想下注。>>>

  

  张近东:创业者要用匠人之心深耕核心能力

  

  1990年底,张近东在南京宁海路租下一个200平方米的门面房,取名为苏宁交家电,这也是苏宁集团的前身。2004年,他带领苏宁上市。

  至今,苏宁在全国开设的各类门店已有近4000家。接下来的2018年,苏宁将新开5000家门店。

  今年以来,零售掀起一波热潮。在零售界摸爬滚打近30年,张近东认为智慧零售时代到来。技术将会深刻影响和改变零售行业的现有模式,而农村市场将会成为电商以及零售行业的下一个蓝海。>>>

  

  曹国伟:微博平台型公司的地位更加稳固

  

  离新京报的上一次采访,过去恰好半年。

  这半年来,新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟发现,“行业竞争变得更激烈了。”很多大公司都在重金投入内容,抢占用户时间,互相进入对方的领域。

  不过,媒体行业内在的逻辑还是一样。要么是让用户创造内容、分享越来越方便,要么提升用户获取信息的效率。微博在这两个方向都有布局。>>>

       

  郭为:创业者找合伙人要求一定要高

  

  郭为很喜欢一句话:大破才能大立。这位神州控股的灵魂人物,16年间,带着神州系公司从传统IT分销巨头,一跃成为如今大数据、云服务的布道者,简直是脱胎换骨式的蜕变。

  郭为,神州数码控股有限公司董事局主席。2000年联想分拆,郭为率领神州数码团队二次创业,成功将其打造为“中国IT服务第一品牌”。进入大数据时代,郭为再次带领神州数码开启向云和大数据的战略转型,成为新时代中国最具影响力的IT整合服务提供商。>>>

  

  戴自更:转型投资人,不变的是责任和担当

  

  今年8月,干了30年媒体的戴自更从新京报社长调任北京市文化投资发展集团总经理。“既然让我去做投资,就希望把它做好。”在他看来,无论什么路,选择了,就会义无反顾地坚持下去,“我的意志和执行力很强,过程中也许会有一些挫折,但最后的成功我想是必然的”。

  2015年,戴自更在新京报创办了“寻找中国创客”。戴自更介绍,目前,“寻找中国创客”的投资基金跟投项目包括了云天励飞、Blued、赤子城、一下科技等。他说,未来将进一步提升“寻找中国创客”在内容建设、平台建设、服务创投界等方面的价值。比如报道领域的拓展,创业新闻、科技资讯的提供,还有投资信息的梳理、创业者的培训、项目投资的示范等等。>>>

  

  李开复:OMO时代将会诞生新的“BAT”

  

  “BAT之后,下一个超级公司将从OMO(Online-Merge-Offline,即线上线下融合)领域产生。”这是创新工场创始人兼 CEO李开复对未来中国移动互联网的最新判断。

  2009年,李开复成立创新工场,管理超过12亿美元的双币基金,成为人工智能领域的顶级投资者;今年初,李开复更是创建了自己的人工智能工程院,并发起“AI challenger全球AI挑战赛”,深入到人工智能前沿项目的研发和孵化。>>>

  

  徐小平:别说“试试看”,要么不投,要么投满

  

  应摄影师要求,徐小平趴在门边拍照。他像小孩子一样吐舌头,自如地变换着表情,逗乐了整个办公室,自己却毫不在意。

  这是徐小平的常态:所到之处必定引来欢笑,而且是哄堂大笑,不论是在创投活动现场,还是在真格内部会议上。

  牺牲自我,娱乐他人,徐小平认为自己的娱乐精神来源于安全感与自信。61岁的他依然活跃在投资一线,好奇心、兴奋感如初,“还像40岁加盟新东方创业时那样兴奋”。投资十年,真格6年,这个“投资老兵”给自己打95分。>>>

  

  熊晓鸽:投资更要看风口之外的价值

  

  “你们看我是不是瘦啦!”熊晓鸽有些自豪地问着前来采访的记者,互联网的“新技术”给他带来最大的变化就是体重,每天一万步的步数纪录,已经让他减了7公斤。

  这位在中国投资蛮荒时期最早押注了腾讯、百度、360等几十家重量级IT公司的“中国VC第一人”,如今依旧跟随在移动互联网和高新技术发展的最前列。

  与其他投资人看问题的眼光略有不同。他对风口有着自己的态度。在他看来,投资人不能唯利是图,在追求较高的投资回报的同时,一定也要有社会责任感。>>>

  

  阎焱:适合创业的只是少数人

  

  农民、排球运动员、飞机设计工程师、社会学学者、世界银行研究员、赛富亚洲基金合伙人……从一年只赚两毛七分钱,到动辄出手几十亿,人生对于阎焱来说从来没有什么既定之规。1994年,37岁的阎焱正式踏入创投圈,成为今天人们口中的“中国VC之父”。

  采访中的阎焱不掩直白。面对“强势”的标签,他不屑一顾:Who cares?谈起创业、投资,他直言当前的创投圈人傻钱多,是一个泥沙俱下的时代,人们“运动式创业”、“运动式投资”,速食文化的影响根深蒂固;回忆过往生活,他止不住满意:没有比这更完美的人生。>>>

  

  汪潮涌:移动互联网的红利未消失,只是太集中

  

  从1999年创办信中利集团开始,汪潮涌一直活跃在创投一线。“在我们将近有二十年的国内风投经历的这批人里面,冲在一线看项目的人不多了。”

  接触过他的人都知道,汪潮涌记忆力极好,思维逻辑快于常人,目标清晰。

  他投资的200多家公司中,超60家企业通过上市、并购实现退出。

  年过五十的汪潮涌因创业18年体重不变而自豪,他爱好赛车、航海、高尔夫、登山,对生活和工作保持旺盛的精力和好奇心。“希望再做30年投资,至少赶上巴菲特的状态。”>>>

  

  毛大庆:创业者要多考虑如何打破边界

  

  “榨取”每一分每一秒的最大价值,成为每个创业者的宿命。毛大庆也不例外。奔走于优客工场办公区的毛大庆,就像一个一刻不停的机器人。

  2015年,毛大庆宣布辞去万科集团高级副总裁一职,创办优客工场,从职业经理人变成一名创业者。两年时间里,毛大庆把优客工场变成估值超过70亿的独角兽。在过去一年里,优客工场和洪泰创新空间战略合并,覆盖30多个城市,共享办公平台扩展至100多家。>>>

       

  2017年度中国创客45强秀

  

  2017年3月底,“寻找中国创客”第三季启动,继续寻找影响未来的伟大公司。超过2000个创业项目参与海选,有近200个项目进入2017年度路演环节,根据所属领域划分出人工智能、文化娱乐、大健康、互联网教育、互联网金融等11个场次。

  最终有45个项目在创新性、应用场景、贡献度、运营能力等维度获得了70名顶级投资人评委的一致认可,入围2017年度创客45强。>>>

 

编辑:王晓琳

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