项目要点：
1、星驰传媒成立于2013年，是一家专注于综艺节目后期制作的公司，已经参与了《两天一夜》，《奔跑吧，兄弟》第二至五季，《爸爸去哪儿》第三、五季，《爸爸回来了》，《国家宝藏》等近50档综艺节目的后期制作。
2、目前，星驰已经形成了四大业务线，包括综艺节目前期制作、综艺后期制作、影视后期制作、线下培训。在联合创始人邓安江看来，后期制作版块始终是星驰的旗舰产品，而综艺节目制作和运营终将成为公司下一个利润爆发点。
3、创立至今，公司从8人增长到200人，一个季度可以同时接六七档节目后期制作业务，去年全年盈利喜人，利润率居行业前茅。2017年6月，完成了由亚商资本领投的千万级美元B轮融资后，星驰传媒成为目前国内后期制作行业估值最高的公司。
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左手《爸爸去哪儿》，右手《奔跑吧》
2013年，随着电视制播分离制度的逐步成熟，国产综艺市场突然从死水般的沉寂中复苏。《中国好声音》广告总收入突破10亿大关，韩综引进热潮带动真人秀题材综艺空前繁荣，灿星、光线等民营综艺制作公司吸引资本市场的密切关注。
几乎同时，北京，资深剪辑师朱化凯和邓安江决定从光线离职，创立自己的团队，专注于综艺节目后期制作。
星驰传媒联合创始人邓安江
“赶上了最好的时候。” 邓安江说。彼时，综艺节目的制作和剪辑工作量开始呈现出几何式增长，反观国内绝大多数剪辑团队仍跳脱不出《正大综艺》这类传统综艺的节奏，整个市场对专业后期制作团队爆发空前需求。
所以，就拉起队伍自己去干。
“当时四川卫视引进了韩国户外真人秀《两天一夜》，节目录完了，却没人剪得出来，我们听说的时候已经换了两、三个剪辑团队。”邓安江对这单业务势在必得。
户外真人秀这类节目没有剧本，没有试镜，大多为多机位全天拍摄，素材量巨大，这些都要求后期团队必须要过硬的基本功。“除此之外，剪辑师还要对韩综有概念，要不也拿捏不住节目的审美和节奏，更不要提如何进行本土化改编。”
幸运的是，这支由80、90后组成的剪辑师团队，很多人从大学时期就一直追《两天一夜》，这份了解和年轻人特有的综艺感，最终促成了良性的化学反应。星驰传媒，一战成名，率先打开了国内户外真人秀市场。
“《两天一夜》对我们公司非常重要，当时韩国罗英石PD团队直接介入了节目制作，导演、摄像都在一起工作，我们也成为了国内第一批接受了这种成体系韩综培训的后期团队。” 邓安江说。
五年过去，星驰传媒已经参与了《两天一夜》，《奔跑吧，兄弟》第二至五季，《爸爸去哪儿》第三、五季，《爸爸回来了》，《国家宝藏》等近50档头部综艺节目的后期制作。公司从8人增长到200人，一个季度可以同时接六七档节目后期制作业务。
2015年10月，星驰传媒获得过引力传媒领投的3200万元人民币的A轮融资;2017年6月，完成了由亚商资本领投的千万级美元B轮融资，成为国内后期制作行业估值最高的公司。
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综艺制作的底层逻辑
综艺感是一种很玄妙的东西。
“举个例子，《两天一夜》有一个爬山做游戏的任务，我们一开始剪的时候就把几个任务点的游戏剪了出来，剪得特别干净。但在真人秀里这种操作模式是不行的，反而要把他们从山下爬到山上的过程展现出来，爬山的疲惫辛苦，嘉宾之间的搀扶帮助，工作人员和嘉宾之间的真实互动才是真人秀需要的综艺点。”
纯业务出身，邓安江和朱化凯清楚一家综艺后期制作公司的不可复制性，底层逻辑还是作品质量和团队诚意。
“我们的优势在于贴近年轻人，团队本身就以90后为主，了解年轻人的审美和笑点;第二是善于运用反套路的制作手法，比如为给嗯哼带上少女辫，主动去颠覆自己原来的套路;三是星驰一手切割并打造出了现有的后期制作工业流程，巨量的项目经验积累起了足够的专业壁垒。”
越来越多的人相信，后期制作已经成为并列与编剧、导演之后的第三次创作。“户外真人秀的拍摄素材一般是近千个T，包括总导演和制片人在内，唯一能把所有素材看完的只有后期导演一个人。”
邓安江记得，做《爸爸去哪儿》第五季的时候，公司派出了22个剪辑师，加上负责编剧、统筹、花字、小动画、调色、混音、包装的工作人员，最少70个人才能让整个项目正常运转。“如果项目赶的话，你见不到白天，一般我们下午到公司，第二天七八点钟走出去。”
工作周期短压力大，传统思维急需更新，剪辑人员无法速成，符合市场要求的成熟人才成为了整个行业最大的漏洞。“好的人才特别少，专业剪辑师均价从刚开始月薪八千、一万、两万到三万，几乎一年一万的涨。”
让邓安江更头疼的是，公司好不容易培养出来的高级剪辑师，常被竞品翻两三倍价格挖角。
2015年7月，星驰决心开设星驰学院，为公司和整片市场源源不断的输送人才。“公司换下来两三个team leader半年时间不接项目，专心带着下面的人研究教材。”据介绍，学员们在这里会经过三个月的系统学习，而星驰传媒承接的常态周播节目，也成为了他们的实践基地，优秀学员将直接补充进大型真人秀后期制作工作室。
让他没想到的是，他们做完这个课程后只发朋友圈宣传了一下，只招15人的培训班最后有80多人报名，技能提升正是剪辑师群体的普遍痛点。“实际效果也不错，最后十几个人里有四、五个人能留在公司，比我们从市场上招剪辑师的成本和效率都要划算。”
因祸得福，人才资源和专业壁垒反而成为了星驰传媒的壁垒之一。据了解，星驰学院在运营第二年就已经盈利。
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向前期开拓
“后期制作有着明确的天花板。”在邓安江看来，单纯的后期业务营收、利润非常容易触顶，在整体市场竞争越发白热化的情境下，星驰选择一条新的路——向前期开拓，扩大企业利润，避免同质竞争。
2015年底，星驰成立了自己的前期制作团队，第二年开始着手投资、制作第一档自己独立IP的网络综艺节目《萌主来了》。“后期团队其实是看过最多素材的人，什么题材效果最好，我们最了解。”
如田忌赛马一般，为稳操胜券，就要拿最长处与人较量。选择“宠物+真人秀”题材切入内容自制领域，星驰团队经过了一年时间来仔细琢磨。“我们团队比较年轻，前期制作经验可能没有那么丰富，一定要拿我们最擅长的真人秀题材切进市场。”
据明特尔市场调查公司的数据显示，目前中国已成为亚太地区最大的宠物食品市场，总价值估计超过500亿美元，年均增长率达30%。广告作为综艺节目最主要的变现手段，选择深耕一个具有增长潜力的细分市场，对节目的品牌打造和商业价值至关重要。
据统计，《萌宠来了》上线腾讯视频3天，专辑播放量即突破1亿。“我们拉来了维他奶和麦富迪狗粮作为节目的赞助商，基本覆盖了节目成本。”
2018年，星驰传媒打算成立一家影视后期工作室。“电影后期的价值比综艺后期价值高很多，我们的想法是先参与影视制作后期，以后再去投电影进入电影制作，整个发展的路子还是一步步稳一点儿走，踏实一点。”
目前，星驰已经形成了四大业务线，包括综艺节目前期制作、综艺后期制作、影视后期制作、线下培训。在他看来，后期制作版块始终是星驰的旗舰产品，而综艺节目制作和运营终将成为公司下一个利润爆发点。
未来，星驰传媒还将不断从产业上下游市场寻找机会。
