昨日，在首届中国国际智能产业博览会忽米网展厅内，观众正在围观杰米电单车、森蓝电动车。受访者供图
工业互联网平台忽米网汇集万余家企业服务商，为传统制造企业和信息化企业匹配资源，充当融合剂
杰米电单车、森蓝电动车、3D打印工业元件……昨日，在首届中国国际智能产业博览会的忽米网展厅内，展示着不同品类的工业产品，这些均由工业互联网平台忽米网承接定制。
其中，有着炫酷运动风外形，配备七速变速、碟片刹车等装置的杰米电单车，是一家出行领域创业公司杰米科技的产品。
通常，一个创业公司要将想法落地，离不开技术、人才、设备、资金的支持，短时间内凭小团队的一己之力很难达成。
而杰米电单车从概念的形成，到设计产品样稿、模具制造、样件制作、生产制造，最终到产品成型，都由忽米网整合完成。
忽米网是天津艺点意创与重庆宗申产业集团于2017年联合成立的工业互联网创新平台。
针对中小传统制造企业和信息化企业之间的信息与资源鸿沟，忽米网依托重庆宗申集团26年耕耘制造业的积淀，在二者之间做匹配服务，为工业创意到产品提供全链条服务，充当传统制造企业和信息化企业的“融合剂”。
案例
让电动单车从创意到产品
杰米科技项目负责人刘金龙坦言，他由一名青涩的创业者变成一家企业的负责人，创业蓝图的实现离不开忽米网。
杰米单车由忽米网对接美国和台湾设计师设计完成，单车的电池测试续航在90公里，采用可拆卸电池和跌片刹车，车身动力和外观设计也采用了较高配置，同时配备脚踏功能等，产前造价高达8000元。
“就连我最头疼的资金问题，企业经营额中最复杂的知识产权、财税等方面的问题，都是在忽米网的帮助下解决的。”刘金龙表示。
十多年来，随着中央提出的工业化和信息化融合“两化融合”逐步推进，中国制造业取得了显著成绩，但中小制造企业信息化程度较低的问题也逐渐显露。
企业信息化的初衷是通过IT技术，增加企业获利和持续经营的能力。
据业内人士介绍，中小制造企业信息化程度低一方面因为资金不足、信息化意识不强，更重要的是中小制造企业接触信息化的机会少。目前国内企业信息化核心技术主要掌握在一批大型科技或互联网企业手上，而它们多以大型制造企业为目标客户。
此外，渠道固化、知名度低、服务闲置、供应链单一、项目孵化难等也是工业产业的常见问题。忽米网决定为传统制造企业和信息化企业搭建一条互联互通的信息化“桥梁”。
忽米网从宗申集团立足的摩托车、农用通机、航天发动机等制造行业入手，通过行业大数据综合分析提出解决方案，并将这些行业解决方案进行整理打包，打磨出数十套针对同行中小企业的通用版行业问题解决方案。
在宗申所属的行业之外，忽米网曾通过大数据分析，成功帮助一家深圳企业打造了一套电脑显示器元件的制造问题解决方案，并由此深入电脑显示器制造行业，陆续为数十家类似的小型制造企业突破技术壁垒，提供了该项问题的解决方案。
在此次智博会上，忽米网与用友、中国工业设计研究院等一批大型信息化企业签订了战略合作协议，约定合作企业将自己的先进信息技术共享给忽米网，并在技术、品牌、市场推广等方面展开全方位合作。
模式
从创意到产品的“中转站”
针对工业全产业链的需求，忽米网有三大业务：工业互联网应用服务平台、工业互联网技术云平台与工业互联网生态产业园。
公司的第一大业务是工业互联网应用服务平台，包括产业内的工业整合优化和产业外的助力发展。
在忽米网上，聚集了数十万家中小制造企业，也吸引了大批大型企业。同时，忽米网与中国工业设计研究院、宗申技研中心等重大企业合作，从人才、设备、技术、服务到资金，形成了覆盖工业全产业链条的服务机制。
也就是说，一个工业创意要想变成产品，通过忽米网，可以匹配到设计、制作、营销、金融等一系列服务，让大企业扩展业务、提高资源利用效率，中小企业共享大企业的资源。
例如，可以识别附近对象、自动探索周围空间的忽米蜘蛛机器人，就是通过忽米网产业链完成了技术研发、功能开发、集成、样机验证、模具生产、小批生产，实现全地形360度环境监控的工业产品研发生产服务。
蜘蛛机器人的制造商育成硬创是一家科技硬件研发企业，在新产品研发能力和资金不足的情况下，通过忽米人才共享、技术共享、服务商解决方案共享，解决了新产品全地形蜘蛛机器人的产品定型，将以往半年的开发周期缩短到不足3月，提高了75%产品开发能力，和150%以上的新产品投产能力，科研经费和制造成本下降达到70%。
工业互联网技术云平台业务，则包括云集成平台、制造云计算平台、数字工程设计平台、智能制造执行系统。
第三个业务是工业互联网生态产业园——忽米工场，具体包括运营服务中心、工业创新中心、产业加速中心、工业共享中心、工业设计大赛、金融服务中心。
从模式来看，以应用服务、技术平台、生态产业为核心的忽米网已成为一个工业互联网服务平台。公司与有闲置资源的大公司、生产供应商合作，为个人和中小企业用户精准匹配最佳产业解决方案。
重庆耀勇减震器有限责任公司是1985年成立的老厂，公司董事长李耀勇表示，在互联网时代，自己感觉这样的传统产业与时代格格不入，而忽米网很好地帮他们解决了问题。
“在忽米网，我们既是服务商，又是服务的用户，作为平台服务商，我们不用再担心客源，客户自己会找上门来，不用花大力气去寻找客户。”李耀勇表示。
优势
背靠产业龙头汇聚优质资源
在此次智博会上，忽米网与一批大型信息化企业签订战略合作协议后，将获得更多的资源服务中小制造企业。
一般来说，出于高性价比的选择，信息化大企业通常以大型制造企业为目标客户。与忽米网合作，将有机会低成本、高效率地打开中小制造企业市场，扩张了产品销路，拓宽了业务版图，让自己的业务链条更加丰满。而中小企业则可以享受到现成的资源，弥补自身不足。
成立不久的忽米网何以拥有这么多的优质资源？事实上，它依托的是行业老牌企业宗申集团二三十年的产业资源。
宗申产业集团始建于1992年，是集研制、开发、制造和销售于一体的大型民营科工贸集团，自1999年起，宗申产业集团连续11年入选重庆工业企业50强，并连续数年入选中国企业500强、中国制造500强、中国机械500强。
此外，宗申集团拥有100多名专利专家的技术服务团队、10000多项专利技术保护经验，同时拥有超30年的工业行业沉淀。宗申技研中心拥有自主知识产权的主导产品和核心技术。
背靠本身具有多年的品牌沉淀和认知度的龙头企业，忽米网上线半年多以来，已经取得了可观的成绩。
目前忽米网已汇集了全球11000余家企业服务商，为105家世界500强企业、数十万家中小制造企业提供产业链解决方案，平台订单金额超过3亿元。
忽米网总经理巩书凯认为，忽米网的核心优势在于产业基础和产业的技术，以宗申集团的技术沉淀作为底层架构，同时发挥艺点意创原有的互联网运营经验，可以最大限度地进行资源匹配。
在他看来，在工业产业互联网这个万亿级的市场里，用户最大的痛点就是匹配，“我们是签约大企业服务小企业，拿他们的闲置资源来给中小企业服务，此外，还有很多精通模具制作的小企业找不到市场，我们平台为其提供匹配。”
未来，忽米网将继续针对制造业信息化中的痛点深入研究，以“1个工业互联网服务生态链、两端供需资源匹配、N项工业领域的专业服务”的“1+2+N”模式为核心，依托大数据信息化，为更多制造行业企业提供实用解决方案，做“两化融合”的“融合剂”。
新京报记者 唐亚华
