新京报快讯（记者 陈琳）从宣布闭店改造整180天后，长安商场今日（10月17日）公布了转型方向：将打造开放式的“U生活中心”，其中涉及社区服务功能占比高达50%，餐饮、生鲜超市、亲子、生活服务等业态均有不同程度扩大。

10月17日，长安商场召开项目转型发布会，长安商场总经理李春晖介绍了转型后的商场经营定位、业态组合、转型项目亮点以及主要服务客群。长安商场在社区商业定位的基础上，布局了社区商业衣食育行娱相关的5大功能（购物、餐饮、生活、健康、娱乐）14类社区生活服务设施，涵盖居民物质、文化、生活等多样需求。其中涉及社区服务功能占比高达50%，跟改造前相比，餐饮、生鲜超市、亲子、生活服务等业态均有不同程度扩大。

李春晖表示，长安商场转型升级的一个突出的变化是：开创王府井集团首家“U生活中心+奥莱”商业模式。转型后的长安商场将以便利、实惠、亲情、智能为驱动，满足顾客家庭、亲子、社交、休闲的社区生活需求。以顾客需求为本，打破原有传统百货的经营形态，通过丰富的生活、休闲业态的组合，优化品类和品牌，为顾客精选市场知名品牌的优质货品，以同步奥莱的实惠价格，让消费者能购买到最优性价比的商品。

在商场布局上，长安商场克服经营面积小的不利因素，努力构建多元化生活方式业态+零售+社区服务，星巴克、肯德基、麦当劳、华为体验店、化妆品集合店、花艺店等购物中心形态店铺，与零售品牌店铺有机融合，还有亲子书店、电影院、便利超市、美发、旅行社、甜品、娱乐等休闲业态，针对“十五分钟生活圈”需求，布局社区百姓的“第三生活空间”，建设社区生活服务业平台。

近年来，王府井集团百货对旗下门店进行大胆改造和尝试，寻求更多元化更贴近百姓生活的经营之道。截至目前，全集团百货系统40余家门店，均在不同市场，结合不同地域消费趋势进行升级换代。

在长安街边已经经营29年的长安商场，多年来一直坚持“社区商业”定位，此次改造依然将社区商业列在首位。此前“联商网”大会上发布的“2019年新消费趋势报告”，给出了七大趋势：零售的社区化、零售渠道的下沉、大单身崛起、银发经济、95后消费，个性化消费和M型消费。其中，零售的社区化发展趋势首当其冲。城市人口密度倍数增长，生活的随时性多样性，以及人们对情感需求的增加，促使零售要社区化。

新京报记者 陈琳

编辑 李国君 校对 李项玲