当下的我们更应该践行企业家精神，不能仅仅想着抄捷径、炒概念、挣快钱，而是要有实业报国的情怀，要有打造‘百年老店’的工匠精神，要有用技术、产品和服务造福人类的抱负，推动传统企业向智能化企业的转型升级。

联想的出海梦始于2000年，2018年联想的海外业务营收占比超过七成。联想集团董事长兼CEO杨元庆称，未来，民营企业要想做大做强，还必须更加积极地走出去，跟全球领先的跨国高手过招。

“当下的我们更应该践行企业家精神，不能仅仅想着抄捷径、炒概念、挣快钱，而是要有实业报国的情怀，要有打造‘百年老店’的工匠精神，要有用技术、产品和服务造福人类的抱负，推动传统企业向智能化企业的转型升级。”杨元庆表示。

谈民营经济：

民营企业做大做强，要积极“走出去”

新京报：你怎么评价相关部门近日给民营经济发展开出的一系列药方？

杨元庆：中央对于民营经济的支持，让民营企业家群体得到了前所未有的尊重与保护，改善了营商环境，鼓励了企业家创业创新，让我们感到十分欣喜和备受鼓舞。

新京报：民营经济要做大做强，你认为下一步应该怎么走？

杨元庆：未来，我们的民营企业要想做大做强，还必须更加积极地走出去，跟全球领先的跨国高手过招。过去许多企业走出去，可以凭借低价策略取胜，但是现在不行了，现在要靠技术和创新取胜。

过去很多企业走出去，只是把产品销售到了全球。变成一家“全球销售”的公司不难，但变成一家真正“全球化经营”的公司却不容易。

真正全球化的品牌和企业，应该有更高的志向，更大的勇气，在国际市场上打响自己的品牌。有自己的创造和创新，有自己的知识产权。

谈人工智能：

泡沫破裂后活下来的公司会成功

新京报：在人工智能领域，中美两国之间的差距有多大，中国如何才能真正实现弯道超车？

杨元庆：如果说信息化或数字化时代是由欧美主导，中国更多是在追赶的话，那么在智能化时代，中国大有机会成为引领者。

大家知道，推动智能化需要三个关键要素：数据，计算力和算法。

首先，我们有着巨大的数据优势。中国有全球最大的互联网用户群体，每年光个人电脑和智能手机等传统智能终端的销量就超过5亿，稳居全球第一；我们也有着显著的计算力优势。11月初刚刚公布的全球超级计算机TOP 500最新榜单，中国超算上榜总数第一，有227套。在信息化、数字化时代，企业的信息化都是由像IBM、微软、Oracle、SAP等欧美企业引领。在行业智能化整体解决方案方面，群雄逐鹿，格局未定，中国企业大有机会。

新京报：人工智能目前处于什么样的阶段，是否存在泡沫？

杨元庆：其实人工智能发展到今天是62年，基本上是三次兴起两个冬天，我们现在是处在第三次兴起的时候。

今天人工智能有没有泡沫，我个人观点还是觉得有泡沫的，尤其是一些公司估值很高，找不到支撑点。

所以总结起来说，泡沫是有的，但是泡沫这个词是中性词，会有一些公司遇到一些麻烦，在泡沫破裂之后存活下来的公司，真的是百里挑一，可能会做得非常成功。

谈商用市场：

未来IT的机会肯定在To B上

新京报：联想是较早布局商用领域的企业，你怎么看商用IoT的发展前景？

杨元庆：未来我们所生活的社会万物智能，万物互联。人工智能对于行业的影响会更大，越来越多的商用IoT将开发出来并实现联网，成为整个智能物联网的一部分。

对于联想来说，我们将打造一种全新的业务模式，来催生更多的商用IoT。

未来，在不同的使用场景下，比如智慧家庭、智能出行、智能制造等，联想都可以通过让各类不同的设备嵌入专门的芯片和模组，提供相应的协议或SDK包，变身为SIoT智能物联网设备，并和后台云计算能力相结合，从而整合成为行业解决方案。

联想希望通过提供系统化设计/咨询、SIoT个性化产品定制（设计/制造）、安装实施（Implementation）、运维/服务，为不同行业、不同企业提供解决方案与服务，从而让更多的设备变得智能。

新京报：今年以来，很多互联网公司都在讲To B市场，你怎么看To B市场与To C市场的前景？