这里有一条哲思小径,这条小径在一片原生的松林中。小径两侧不时可以见到许多刻在木牌上的中外名言,诸如“人法地、地法天、天法道、道法自然”,诸如“不积跬步,无以至千里”,诸如“一切背离了公正的知识都应叫做狡诈,而不应称为智慧”。

  这条小径位于山东威海的文登市,一侧面朝大海,一侧是一家房企在这里开发的项目———卓达·香水海。

  诞生于河北省的卓达集团,如今已经是全国知名的大型城市运营商,项目遍布河北、天津、山东及海南等地,业务则以房地产业为龙头,涵盖港口建设、市政建设、现代农业等多个产业领域。作为企业的领头人,集团董事长兼总裁杨卓舒还多了几分文人气质,“道法自然”,一个偶然的机会,听闻、然后爱上了位于山东半岛的滨海城市文登。在一片保护良好的松林背后,上演着杨卓舒产业地产模式的文登大片———一个由30万吨级国际大港、产业园区和旅游度假地产联动的千万平米项目。

  在楼市调控的背景下,不少房企发力三四线城市,也越来越多地在住宅产业外发掘更多的复合增长点。在这方面,杨卓舒和他的卓达集团已经走在了前面。日前,杨卓舒在文登香水海项目接受了本报记者专访。

  谈择地 滨海文登,四季宜居

  多年前,杨卓舒在席间听友人称赞文登民风。2008年来到这里实地考察,当年海港开工。在这一个很多人并不熟悉的滨海小城,杨卓舒打开了企业的一片“蓝海”空间。

  记者:卓达选择文登,是早就了解这里的自然资源,还是另有契机?

  杨卓舒(以下简称“杨”):首先,文登是一个人杰地灵的地方,早有耳闻。作为一个县级市,它在历史上出过100多位进士,这里民风确实比较好。其次,这里的气候非常适合打造一个世界级的、宜居、健康、人文的居住社区。如果把胶东半岛比作一艘朝向正东的大船的话,烟台、威海在船舷前部的北方、左侧,青岛在右侧,而文登处于船舷靠近船头的右前侧,前方就是大海,没有任何阻隔。这里气候宜人,蓝天碧海,一年中最高温度是二十七八度。现在这个时候还可以“听取蛙声一片”。空气负氧离子含量丰富,癌症、心血管、呼吸道等疾病在这里发病率很低。气候宜人也使文登成为全国知名的长寿之乡,包括百岁老人100多位。第三,这里腹地广阔,我们有数量巨大的土地储备,可供我们实践卓达的产业模式。

  记者:说到气候宜居,许多旅游度假城市,包括海南岛也都很强调自身优势。对照其他地区,文登有怎样的独特优势?

  杨:卓达在三亚也开发了项目。海南有资深独特的优势,但是不具备四季生活的品质。北方人冬天可以去海南避寒,但是不可能选择夏天去避暑。而文登就拥有四季生活的品质,冬暖夏凉。

  谈优势 “产业地产不用愁市场”

  一边是蓝色半岛战略,一边是国家对房地产市场的持续调控,对于产业与住宅联动的香水海来说,机遇大于挑战。

  记者:卓达·香水海项目是一个海港、产业园区和住宅联动的项目。国家已经提出了山东半岛蓝色经济区的发展战略。卓达如何看待香水海的机遇?这些机遇背景又给项目产品规划提出怎样的要求?

  杨:卓达经过多年发展形成了自己的模式就是“产业地产”,如今初具规模。在政府的支持鼓励下,卓达填海造30万吨级大港,年吞吐量将在5亿吨上下。一个大港就将有三四十万产业大军,结婚生子,这是一个多么大的居住市场!产业地产首先就不用愁市场的问题。这也成为产业地产面对调控的优势。

  至于蓝色半岛战略,这是国家级的战略,整个半岛都将从中受益。海洋的深度开发、精密开发、保护性开发都会形成大规模的产业。所以住宅产品要满足产业的需要,首先要解决产业大军的需求。同时,在这个物华天宝的地方,香水海占据蓝色半岛最优势的位置,契合休闲、度假、养老、宜居的自然环境,就需要有高品质的产品,如电梯洋房、花园洋房、联体独栋别墅等。

  蓝色半岛战略提出后,将使山东半岛在中日韩三国日益密切的经济合作中占据更重要的位置,也将给包括香水海在内的项目带来更广阔的市场前景。

  谈竞争力 多元化、整合力是核心

  产业地产是卓达集团的主要开发模式。产业地产离不开多元化,这也被杨卓舒视为企业的核心竞争力。

  记者:产业地产本身意味着一种多元化发展,这是否也是卓达的核心竞争力?

  杨:企业多元很容易,但要真正把许多舢板组成一艘航母,还需要强大的整合力。我们有投资板块,有现代农业、新型材料、养老产业、文化产业。能造海港的地方我们造海港,不能造海港的地方我们给修铁路。产业整合的优势也使我们更受许多地方政府的欢迎。上规模的产业优势,便拥有足够的产出量,解决足够的劳动力就业。产业作为先导、基础,住宅市场也就应运而生了。

  记者:河北目前提出了“环首都绿色经济圈”战略,卓达作为一家河北企业,有没有考虑在环首都一带进行产业布局,甚至进军北京?

  杨:考虑过。我们现在也和国际财团合作进行城市建设投资,一个重要的方向就是环北京。先不说房地产,而是首先从基础设施做起。我们目前在京东南也拥有一个三大盘组成的联合体。另外,还有土地指标问题不好解决。产业地产需要规模,北京等一线城市现在很难拿到上规模的土地。

  记者:您刚才提到和国际财团合作,多元化的优势是不是也为企业融资带来优势?

  杨:我们的产业项目,如海港,具有吸引外资的优势,也得到政府支持;银行对基础设施的贷款也是放开的。包括高科技板块、现代农业板块,都具有吸引融资的优势,我们可以做成很多金融产品,很多板块也是享受国家政策倾斜的。

  房地产板块融资现在确实受到限制。但对于我们大规模的开发来说,学会在长线之中做出短线,以精品战略确保产品优势。

  谈责任 做,但不必标榜责任地产

  做企业,杨卓舒是一位追求经济效益的开发商;但同时,他也是慈善家,他也著书立说,也有一腔悲天悯人的情怀。他会把香水海附近镇上66岁以上的老人都供养起来,也会在修建小径的时候留下每一株松树。但对于责任地产,他自己并不愿意标榜。

  记者:许多房企都说自己是责任地产,你如何看待开发商的这顶帽子?

  杨:我从来没有用这句话说过我。卓达几千名员工,93%符合献血条件,年年献血,但我说这和崇高无关,是人生存的基本准则,是本分。说到责任地产,天下从来没有哪一个房地产商是本着为一种社会责任去开发房子的。你拉动了行业发展,交了税,安置了就业,盖房子别出现安全事故,别破坏环境,做的产品对得起客户,这就是责任。没必要过分强调。

  记者:雁过留声。您希望卓达给行业留下一些什么?

  杨:卓达在行业里什么都不是,只是有一些自己的优势。但我们在一些方面,例如造房子的质量和精美度、在运作手法上,和星河湾、和龙湖还都有很大的差距。

  本版采写/本报记者 张旭 实习生 张澄炜