楼柏良说自己乐于踏踏实实做事的感觉,他自己这样,希望企业亦如此。新京报记者 侯少卿 摄

  1963年生,浙江慈溪人。先后获有机化学硕士、博士学位,并师从加拿大蒙特利尔大学有机化学泰斗Hanessian教授从事博士后工作。2004年,创办康龙化成(北京)新药技术有限公司,任董事长、CEO。

  选择回国创业之前,楼柏良已经在国外生活了14年,在异国他乡的制药领域,他已经是卓有成就的专家。

  2002年,一次到北京作学术报告,楼柏良被国内巨大的变化所震撼,产生了归国创业的念头。

  震撼到他的是什么?

  楼柏良的回答是活力。怀抱大开的城市和迫切求知的年轻人所展现的活力让楼柏良很振奋,他觉得自己“能在国内干一番事业出来”。

  “当初没想到企业会做那么大”

  自2004年归国创业,楼柏良用不到10年的时间做出了一家国内外制药界知名的新药研发公司。

  楼柏良是浙江慈溪人,又先后在宁波、上海等地求学,上世纪90年代出国前,他的生活都在南方城市。

  为什么他会把创业地点选在北京?

  楼柏良说,2002年那次到北京作报告,是他第一次到北京,当时北京给他的印象是“大气”,他觉得北京“适合干事业”;再有就是弟弟已经在中关村做起一家有声有色的公司,北京市在鼓励创业方面一直有不错的政策;而楼柏良最看好的是,北京具有独特的人才优势,高校及科研机构密集,这在当时的楼柏良看来,就是企业发展的潜在“血液”。

  从上地信息路几十平米的实验室起步,其间四次迁址,三次融资,建成了目前面积达10万平米的国际一流的实验室;组建了化学、生物、药物代谢及药代动力学、药理、毒理等多元化的业务模式,基本建立了新药研发临床前的全流程服务,成为CRO行业的领军企业之一。

  回望过去,楼柏良最大的感慨却是“当初没想到企业会做那么大”。

  他说,当时回国的想法很简单,只是觉得国内新药研发领域的企业基本空白,市场大有可为。“但是企业慢慢做起来了,想的东西就会增加,我就会想赋予它什么样的文化,思考它应该承担的责任。”楼柏良自言创业之初,自己对眼前事的重视要多过远景规划,“很多事情只有做成了你才发现自己能做到,并且还做得不错。”

  “企业核心竞争力是有品质的团队”

  楼柏良最骄傲的是,当初一起创业的10几人都还在公司,其中多数都已成为公司高层。人才和团队,是他认为企业壮大的“秘密”。

  “可能对外我们会说我们的产品有多完美、技术有多先进,但是创造这一切的都是‘人’,企业的核心竞争力最终还要靠人。”

  2007年,楼柏良邀请自己在国外多年的好朋友阳华回国加盟公司,“他是所在领域的专家,在国外做得也很好,吸引他回来靠钱、物质肯定不行。”

  楼柏良的方法是带老朋友回国看看,和他当年一样。

  “我让阳博士感受公司年轻人的热情,他们对知识、对成就一番事业的渴望,我知道这肯定能打动他。”果然,之后不久,阳华回国,选择同楼柏良共同“战斗”。

  如今,康龙化成内部有近50位海外科学家,其中20人被评为北京市经济技术开发区海外高层次人才。除了海外高层次人才,楼柏良同样重视公司内部的人才培养。公司内部每个星期都有专业培训,和高等院校和科研机构也有合作,安排技术骨干定期学习。

  “最重要的是展示做一个事情的价值和空间,提供一个让对方有更大发挥空间的平台,让一个人充分发挥价值比给他很多钱来的有吸引力。”楼柏良如此总结自己招贤纳士的诀窍。

  “有学习精神的员工就是好员工”

  招揽了人才,组建了团队,如何高效管理便成了下一个问题。不少接触过楼柏良的人都说他是学者型的企业家,在公司内部,员工们笑称楼柏良主讲的课程为“政治课”。

  楼柏良常常讲的一门课是“如何成为一名好员工”。对于每年一二百名加盟公司的新人,楼柏良会告诉他们,自己定义一个好员工的标准除了团队意识、沟通能力之外,最重要的就是“学习精神”。

  2011年,康龙公司建立了自己的康龙学院,自创“康龙硕士班”、“康龙博士班”,通过内部考核选择约20名员工,由公司内部的专家授课培训,强化训练一年后,如果可以通过内部考试,员工就能得到与硕士或博士同等的待遇。

  “我们国家高校的课程设计还没有细化到这一层,而有时候学历和能力并不一定成正比。那既然公司内部有这个资源,我们就要好好利用起来。”楼柏良说,年轻时候自己曾梦想成为一名学者,如今做企业,他仍愿意把企业比喻为一所学校。

  “跟员工强调学习精神,是为了激发他们的不满足感。”楼柏良说,一个人在职业上要有不满足感才能成事,这是一个特别大的动力。

  北京经济技术开发区内,建筑面积超过10万平米的公司甚至没有明显的公司门牌,楼柏良位于公司9楼的办公室宽敞明亮,但是陈设非常简单,墙上挂着一幅字,准确地说只有一个字:实。

  楼柏良说自己乐于踏踏实实做事的感觉。他自己这样,希望企业亦如此。

  新京报记者 卢美慧

  凝聚

  指气体变浓或变成液体,也指积聚。作为国际知名药企的创立者,楼柏良说,人才和团队是企业壮大的“秘密”。企业的核心竞争力最终要靠人,是自己背后的伙伴和员工凝聚在一起,才助推企业一步步走到今天,同时成就了今天的自己。