古永锵（优酷土豆集团董事长兼CEO） 曾任搜狐总裁兼首席运营官，他离职后创办视频网站优酷，优酷一年间便成为国内视频网站的代表。2012年3月11日，优酷网与土豆网宣布以100%换股的方式合并，成立优酷土豆股份有限公司。

　　优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵认为，中国互联网从学习模仿到本土化适应，至今已与世界同步发展，在宽带互联网领域的创新甚至超前于国际水平。但在互联网法治领域，却管理政出多门，法律法规严重滞后，网络视频的盗版问题，一而再、再而三得不到根治。

　　互联网支撑全球化

　　新京报：你认为互联网对人类社会经济生活最大的改变（或价值）是什么？

　　古永锵：它改变了连接的方式，传统的时间和空间概念被部分打破，由此使生活方式、信息的形态和传递方式、商业模式以及经济结构、甚至是人与人之间的关系都产生了巨变。互联网对全球化起到了有力的支撑作用。

　　新京报：有人说，中国过去几次技术革命都落后于全球发达国家，但近20年来，互联网产业基本是同步的，你认同这个判断吗？

　　古永锵：据亲身经历，我认为中国互联网是与世界同步发展的。1997年，中国第一代针对于个人用户的互联网诞生，从模仿到本土化适应，边做边学。2005年起，中国迎来宽带互联网时代，创新与国际开始同步，甚至超前，一批国内互联网公司在这时期快速占领了市场、形成竞争壁垒，包括2.0的门户、电子商务等。

　　新京报：跟国外的发展形态相比，中国互联网产业有哪些不同？

　　古永锵：美国互联网渗透率非常高，因此Netflix和HBO的用户结构非常相似。在中国，互联网渗透率要低不少，用户主要是年龄在15岁到40岁间的城市中青年，不像电视台的节目是针对5岁到75岁、甚至更广的观众群。因此，网络原创内容可以针对互联网观众制作从而打动他们。

　　互联网法律法规滞后

　　新京报：当前全中国都在强调“依法治国”，在互联网领域，你觉得还有哪些方面的法制欠缺？

　　古永锵：中国的互联网行业一直被视为“野蛮生长”，其主要原因是技术发展日新月异、管理政出多门，法律法规严重滞后。现有的立法层级较低，许多是各个部门的规章，甚至还有以通知来规制企业经营行为的现象。

　　企业间竞争激烈，互联网企业都有不小的法务团队，但发生法律纠纷时又常有无力感，如中国现有的反不正当竞争法、反垄断法、版权法、用户隐私保护法等，已不能适应现阶段的企业情况，也无法对其他非法行为起到快捷的惩治，耗费企业大量人力、财力。诸如网络视频的盗版问题，一而再、再而三得不到根治。

　　新京报：你觉得中国互联网发展的瓶颈是什么？

　　古永锵：我们认为除了基础设施上的差距，商务支付、信息安全和信用环境仍有待改善。

　　屏幕即渠道 内容即商铺

　　新京报：未来五年，你认为互联网最大的发展机遇在哪个领域？

　　古永锵：互联网教育、互联网金融和互联网医疗在未来都面临巨大的发展机遇。网络视频行业也将迎来新的机遇，未来五年到十年，是网络视频，更是文化娱乐的黄金时代。

　　这其中有两点最值得思考。

　　第一是未来线上和线下是深度融合，谁也不能取代谁。以电影为例，优酷土豆成立了合一影业，是国内首家线上线下融合的电影公司，融合后会打通立项、上映、热映、下院线各环节，发展在线购票模式，通过网络院线、AVOD实现商业价值延伸。第二是营销模式革新。“屏幕即渠道”，“内容即店铺”，边看边买，所见即所得。

　　新京报：未来十年，网络对我们的生活最大的改变可能是什么？

　　古永锵：最大的改变将是人们信息获取的方式。在日常文化娱乐中，视频是最主流、最易于被大众所接受的表现形态，易于流传和传播。它是人与人之间信息交互的纽带。对此，我们正在建设多屏文化娱乐生态系统，大力发展多元化的内容和多屏产品开发，让普通人参与文化创意内容的生产和制作。

　　新京报：假如人类的互联网发展是一条长长的道路，我们现在走在什么位置？

　　古永锵：这是一段没有终点的发展之路。互联网是渐进和不断变化的世界，它必将对人类社会产生深远的影响。

　　我与互联网

　　谈创业 从搜狐辞职后，古永锵到纽约陪妻子读书。当妻子去上课，古永锵就呆在家里看电影、上各种网站玩。“就像个超级网虫，玩很多新的网站，尝试很多新产品、终端设备。”古永锵在玩乐中找到了自己创业的目标，当他发现人们在Youtube上分享旅游和各种有趣的视频时，便觉得在互联网上看、拍、分享视频一定大有可为。回国后，2006年12月，优酷网正式上线。今天的优酷，已成为国内顶尖视频网站。

　　谈兴趣 古永锵是个视频迷，周一到周五跟N个人打交道，周末有时就看视频，因此技术人员周末都战战兢兢的。他自称，“做视频是有基因的，特别喜欢”。

　　本版采写/新京报记者 刘夏