2015年12月18日，许家印赴大方县凤山乡店子村实地考察，做精准扶贫前期调研。

　　恒大集团计划无偿投入110亿元帮扶毕节市100万贫困人口稳定脱贫，目前已累计捐赠到位60亿元

　　精准扶贫，市场是关键，产业是核心，将原有的“输血”式扶贫变为“造血”式扶贫，才能真正推动当地经济的发展、人民永久脱贫致富。在产业带动的过程中，一些颇具实力的社会资本、民营企业在这方面进行了积极探索。作为民营企业代表，中国恒大集团用三年时间在贵州毕节打造的扶贫创新模式，积累了市场化、规模化扶贫的有益经验。

　　2108名扶贫队员征战乌蒙山

　　在2018年的新年贺词中，国家领导人再次提到“扶贫”二字，到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，是我们的庄严承诺。全社会要行动起来，精锐出战，精准施策，不断夺取新胜利。

　　作为民营企业代表，恒大的扶贫之路走在前列，这源自董事长许家印年少时的一段贫困经历和内心的一个感恩执念。“1岁3个月的时候，母亲没钱看病去世，自己成了半个孤儿，从小吃地瓜、地瓜面长大，穿的、盖的都是补丁摞补丁。后来努力考上了大学，但没有钱读书、吃饭，靠国家每个月14块的助学金读完了大学。”许家印回忆道，“没有国家恢复高考政策，我还在农村；没有国家的14块助学金，我也读不完大学；没有国家的改革开放政策，恒大也没有今天”。

　　正是少时的贫寒经历，激发了许家印及其所领导的恒大感恩国家、社会并积极投身到脱贫的公益事业中来。据悉，恒大集团计划无偿投入110亿元帮扶毕节市100万贫困人口稳定脱贫，目前已累计捐赠到位60亿元。

　　不过，在许家印看来，5年无偿投入110亿元并不是一件难事，难的是要派出一支能吃苦、能奉献、能打硬仗、能出思路、能出管理、能出办法、能出技术、能促进当地群众内生动力的优秀扶贫团队。

　　为此，恒大从集团内部选派了321名常驻县乡的扶贫干部、1500名驻村扶贫的队员，与此前常驻大方的287人会师，形成了2108名的扶贫队伍决战乌蒙山区扶贫前线。

　　在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来，恒大此类扶贫动作是近几年民营企业中规模较大、影响力较广的。实际上，这两年各类文件都提到了精准扶贫概念，恒大的扶贫战略具有积极意义，充分体现了民营企业家履行社会责任的积极一面。

　　产业扶贫是核心

　　对于一家成功的企业而言，出钱几乎是能想到的最简单的扶贫方式。但是为了做到“见效快”、“利长远”，恒大选择了“最麻烦”的方式，精准扶贫，坚持“输血”与“造血”并举。

　　许家印表示，乌蒙山的老百姓很多还生活在自然条件恶劣、产业基础薄弱的地区，越往后脱贫难度越大，剩下的都是“硬骨头”。啃这些“硬骨头”，需要搬迁扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、保障扶贫等综合措施。通过帮扶大方县，许家印切身体会到产业扶贫的重要性。就地扶贫如果没有产业支撑，很容易返贫；搬迁扶贫如果没有产业依托，即便搬出来也稳不住。

　　对此，恒大将公益参与、产业开拓、社区综合开发三种扶贫模式结合起来，既有公益参与模式，比如设立2亿元的“恒大大方慈善基金”及建设小学、养老院等；又有产业开拓模式，比如设立了1亿元“产业扶贫贷款担保基金”，担保总额达10亿元，同时投入9亿元，因地制宜建设依托合作社运营的产业基地；还有社区综合开发模式，如捐资10亿元，结合新型城镇社会化和新农村建设，建设50个新农村和一座民族风情小镇。

　　中国社科院扶贫办《扶贫蓝皮书：中国扶贫开发报告（2017）》指出，恒大由过去局部式、间接式、单一式社会帮扶变为整县式、参与式、立体式、滴管式社会帮扶，投入人力物力财力参与扶贫全过程，并通过市场化手段盘活了农村的存量资源。

　　有关专家认为，恒大帮扶不仅改变了贫穷地区落后的面貌，更通过市场化手段有机连接，建立起长效持久的扶贫、脱贫机制,为民营企业参与脱贫攻坚探索出一条可复制、可推广、可持续的新路子。

　　新京报记者 段文平