新京报讯(记者 李傲)今日,农业农村部就乡村治理问题有关情况举行发布会,对于一些地方出现了小官巨贪“苍蝇式”腐败的问题,安徽省天长市每个季度对村干部的日常工作开展考核,每半年进行一次综合考量,实行执纪问责扣分制,最终所得积分与村干部薪酬待遇和绩效进行挂钩。

 

安徽省天长市委书记邓继敢表示,天长市这些年以来在乡村振兴、在农村社区综合治理试验区建设以及农村改革等方面取得了一些工作成效,很大程度上得益于对农村小微权力的清单式管理,加强了农村小微权力的监管,把小微权力关进了制度的笼子。除此以外还做到了以下几个方面。

 

抓好制度化建设。从2015年开始,天长市就在下辖的一个镇开展了小微权力清单管理的试点,对村里老百姓所关注的“三资”管理和保障救助等村民普遍关心的问题进行了梳理。按照“三资”管理、工程建设、物资采购、公共服务、组织人事、三务公开进行分类,形成小微权力清单目录。从2016年开始,在全市推行了农村小微权力清单制度,全面构建防治“小微腐败”监督制约机制。从2017年开始,又推行了“清单+积分”管理模式,修订完善了26项村级小微权力清单,分别制定了村党组织书记、村委会主任以及村里的其他副职干部三类责任清单和10项负面清单,让村干部知道自己究竟有哪些权力、怎么样运行这些权力。

 

推行积分制管理。对于村干部个人履行权力清单和责任清单情况进行了量化评分,每个季度对村干部的日常工作开展考核,每半年进行一次综合考量,实行执纪问责扣分制,最终所得积分与村干部薪酬待遇和绩效进行挂钩,这样就有效地做到了奖勤罚懒,也形成了村干部收入的绩效差,调动了村干部履职尽责的工作积极性。

 

开展了常态化的监督。市委建立落实了主体责任和监督责任“两书三单四报告”制度,推行了村(社区)巡查全覆盖、主动查找在小微权力运行过程中存在的问题,做到以查促改。同时建立了村务监督制度,2018年结合村“两委”和社区的换届,在全市174个村(社区)都配齐了纪检委员,这些纪检委员也兼任村务监督委员会主任,对村级事务办理实行了全程监督、监控和把握。

 

新京报记者 李傲 编辑 张树婧 校对 王心