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新京报讯(记者 林子)12月26日,山东能源集团宣布,为加速集团资产证券化,山东能源集团拿出最优质的煤炭、医养健康产业推动混改上市,力争2020年资产证券化率达40%。


目前,山东能源集团有三家上市公司。但从资产规模来看,证券化率不足5%。“2021年混改企业户数及资产占比要达到75%以上。”山东能源集团党委书记、董事长李位民这样说。


山东能源集团为山东大型国企,2011年3月成立,2015年8月改建为国有资本投资公司。目前,山东能源集团资产总额、营业收入突破3000亿元,拥有煤炭资源总量446亿吨,已发展成为全国第二大优质炼焦煤供应商、华东第一大清洁高效煤炭供应商、山东省内产量最大的煤炭企业。


山东能源集团今天刊发文章,盛隆化工公司党委书记、董事长徐磊说,“股权合理分散,取消绝对控股,这是混改成功的前提。”


剖析盛隆的股权结构,枣矿和马钢为国企,沙钢为民企,形成“2+1”模式,三家股权比重分别为36%、32%、32%。从盛隆的发展经验来看,这种“三足鼎立”的股权结构,没有使政策施行受到掣肘,且有效防止了一股独大下的过多行政干预,使盛隆化工的经营机制更加灵活高效。“放手提效”的运营理念,使盛隆公司的每项决策更加符合市场规律,每年进出几十亿元的资金,没有一起呆坏账。


数据显示,该公司自建厂以来,累计实现收入近700亿元,人均利润连续两年位列全国独立焦化企业第一名。


山能枣矿丰源轮胎公司董事长刘永安说,“国企混改不仅是股权结构的改变,更重要的是要形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。” 


6年前,丰源轮胎受金融危机、股权变革影响已经整整停建3年。2013年7月,山东能源集团与枣庄市政府签订战略合作发展框架协议,由山能枣矿注资6亿元控股丰源轮胎,最终注册资本10.5439亿元,枣矿集团持股56.9%,峄城国资持股27.9%,丰源集团持股15.2%。


重组后的丰源轮胎在2018年成功跨过盈亏平衡,全年营收12.05亿元。2019年以来,在产销量基本稳定前提下,营收实现近10%增长,排名世界轮胎企业68位。


2018年4月19日,从危机中重生的丰源轮胎在“新三板”成功挂牌,成为山东能源集团第一家上市公司。


山东能源集团今天刊文称,宜混则混、应混尽混、以混促改,这是李位民提出的改革目标。在体量如此庞大的山东能源集团,改革固然不可能一帆风顺。李位民对此有着清醒的认识:“我们可能还要忍受诸多‘断臂’‘剜肉’的痛苦。”


据悉,山东能源集团从集团层面推进混改,计划三年完成混改企业88家(含二次混改企业5家)。通过股改上市、引进战投、员工持股、民企合作“四向并进”,确保混改“今年起步,明年见效”。


新京报记者 林子

编辑 陈诗怡 校对 陈荻雁