屡次转型失败后,昔日的“民营餐企第一股” 中科云网将目光瞄准时下大热的“机器人”。中科云网宣告拟收购一家机器人公司,“交易完成后,上市公司的主营业务将增加工业机器人销售、工业机器人教育培训、网络平台等相关业务。”


不过,这起重组很快引来交易所的问询函,4月14日,中科云网对问询函作出了回复。


收购后,中科云网表示不会置出原主业


在问询函中,深交所很关注中科云网控股股东、实际控制人是否与交易对方存在关联关系、利益关系或其他潜在关系,本次交易是否实质构成重组上市。


对此,中科云网明确表示:本次交易不构成重组上市。上市公司控股股东、实际控制人与交易对方不存在关联关系、利益关系或其他潜在关系,本次交易不构成关联交易。


众所周知,中科云网深耕餐饮业多年,但是公司业绩并不漂亮,时常陷入亏损,因此,此次交易完成后,主营业务是否会变更也成为大众关注的焦点之一。


在回复问询函时,中科云网表示:通过本次交易,上市公司将在原有团膳业务的基础上,注入盈利能力较强、发展前景广阔的机器人网络平台、职业教育和系统集成及销售等相关业务,实现上市公司业务方向的拓展,并且能改善公司的经营状况,提高公司的资产质量,增强公司的盈利能力和可持续发展能力。


“本次交易完成后,原有主营业务仍构成收入来源的重要组成部分,公司将通过加大新客户拓展及现有客户维护力度,加强内部管理,优化人员结构等措施,增强原有主营业务的盈利能力。同时截至本问询函回复出具之日,公司不存在置出原主业的计划,亦未就置出原主业与任何方形成相关约定。” 中科云网称。


关于交易标的库茂机器人的核心竞争力是什么,中科云网回应:收购标的包含机器人行业专业服务平台网站——“机器人在线”;通过工业机器人系统应用专项培训课程和技能证书审批及积累了相应课程设计和培训经验,并取得职业教育培训资质;标的企业为国际顶尖机器人制造企业ABB、库卡等中国金牌代理商。标的企业亦是富士康工业富联生态合作伙伴,每年库茂机器人服务的客户超过300家。


“企业+机器人”渐成风口,如何布局更高效?


来也科技董事长兼CEO汪冠春告诉新京报记者,“传统行业的公司跨界布局机器人领域已经成为了一个新趋势,一方面,这说明在即将到来的智能时代,机器人的价值越来越得到认可;另一方面,传统行业的企业在数字化转型的过程中,已经发现了通过机器人去提升生产力节省人工成本是很重要的一件事情。”


新京报记者注意到,最近几年,多家公司在布局机器人领域。


2019年4月1日,记者自企查查获悉,娃哈哈成立了一家智能机器人公司。2017年年初,娃哈哈创始人宗庆后在接受媒体采访时表示,体力劳动已经无人愿意做,“我们开发了装炸弹的机器人,装铅锌电视的机器人,因为铅锌损害肺功能。” 


顺丰控股在其2019年年度报告中提到,“在线智能客服系统定制化设计开发任务型机器人,提供快件退回、转寄、更改收件人、派送时间、自取、催派、变更查询等七大场景线上服务,85%的客户服务由机器人提供,满足用户更加个性化的服务诉求。”


2020年2月20日,石头科技在其上市公告中写道:近年来,智能清洁机器人行业竞争日趋激烈。一方面,现有大型公司对市场争夺的竞争加剧,具体体现为通过不断提升产品性能、保证服务覆盖等手段抢占市场;另一方面,中小型公司不断涌入市场,希望获得一定的市场份额。


新京报记者注意到,在布局机器人行业的过程中,有些公司选择了直接收购,有些公司选择了自己组建研发团队。那么,当企业要跨界布局机器人领域时,是应该自己研发还是应该买一家相对成熟的机器人公司?


作为智能机器人领域的从业者,在汪冠春看来,“两者都有可能,取决于想要解决的问题。”他具体解释道:“如果机器人应用的场景跟公司的主营业务耦合度非常高的话,那可能直接研发更好。如果是希望能够有一个比较大的业务新方向拓展的话,通过这种方法来做市值管理,那有可能买一家机器人公司是很好的。但如果更多的是从全方位提升员工体验,提升公司生产力降本增效的话,我觉得跟外部的机器人公司合作是最好的。”


另外,汪冠春还提到,当前,智能机器人行业还在早期,“机器人能够很好的创造商业价值的场景还不是那么丰富,或者还不是那么的清晰。”因此,布局该领域存在一定的风险,不过,“正是因为不确定性,所以这里面也孕育着非常多的机遇。我们来也科技做的RPA+AI智能机器人解决方案,其实就是更多的希望能够替代或者辅助知识工作者,帮助他们能够更好地去完成工作,释放生产力和创造力。”


新京报记者 阎侠 编辑 王进雨 校对 李铭