▲图片来源：新京报网

中国的互联网经济，突飞猛进到今天这个地步，令人振奋，也让人对其充满了无限的遐想。

然而，凡事除了看势头，还须看端倪，才会有一个清晰的判断。至少，当电商平台出现“二选一”这么个名堂以后，很多人就开始犯嘀咕：气质不俗的平台经济，什么时候沾染上了勿开分店的“街霸”习气？

9月3日，新平台爱库存发布了一则抵制某品牌不正当竞争行为的声明，其中提到，近期不断有商家反馈称该品牌胁迫商家“二选一”，让商家蒙受损失。对此，该品牌方面回应称“不属实”。

其实，不管承认与否，每逢电商大促的重要节点，“二选一”便如影随形。大平台不愿意分羹，“有我没他”的那股劲儿更是拧得厉害了。据拼多多联合创始人之一达达透露，自去年10月以来，电商“二选一”规模愈演愈烈，仅拼多多就有超过1000家知名品牌旗舰店遭受波及，受影响的中小型品牌数以万计。

事情发展到现在，电商平台“二选一”已经不是单纯的行业江湖纷争，而是被升级成为一场商业法则乃至价值观的议题。

其实，说起商业法则和市场精神，一则契约，二则开放。舍此二者，无以谈市场。电商平台“二选一”局面的扩散，破坏的恰恰是市场的开放。我们知道，商品经济反对人为设限。那么，在市场的眼里，如何看电商平台“二选一”呢？

这个举动有多么不和谐，其实结合一下当下国家力推的“双循环”经济，就能心领神会了。“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是根据我国发展阶段、环境、条件变化作出的战略决策，是事关全局的系统性深层次变革。”构建“双循环”新发展格局不是权宜之计，而是未来一个时期的发展主轴。在经济全球化遭遇逆流，单边主义、保护主义抬头的时候，提倡“双循环”，就是奔着破除形形色色的市场保护主义来的。

加快形成统一的消费市场，形成国内大循环，本身就有着激活各类主体活力的内在要求。而构建完整的内需体系，就得补齐消费市场的短板。在这个当口上，已经承载了大体量新零售交易的电商平台，却被某些“大玩家”的“二选一”搞得乌烟瘴气。真要由着电商平台“二选一”蛮干，哪来的国内大循环？

毫无疑问，“二选一”砸向新经济市场的兜头一棒，从整体上压缩了电商平台消费规模，拉低了网购存量，更重要的是，降低了消费体验。有人可能会说：不在这个平台买，就去那个平台买，都是同样的东西，在哪里买不是买？

不得不提醒一下，有这种想法的人是真糊涂了。你以为你现在津津乐道的网购快捷、网购便宜、网购无假货，真的是平台经济胎里带来的吗？错！实质上，这是良好的电商经济生态促成的，绝不是某一家之功。试想一下，真要到了天下平台仅一家的时候，你的选择只剩下贵贱都得买、好坏都得买了。相反，有多家平台竞争着，消费者们可以“从中渔利”。这么简单的道理，千万别被“‘二选一’是最朴素的商业准则”给忽悠瘸了，到时候吃亏的是消费者。

回到一开始的阐述，良好网购生态的打造，需要给予网购平台以最大的开放性。只有行业不排他，才能让具有模式创新、技术创新潜质的小公司在市场上与“巨无霸”们平等搏杀，整个市场才会良性运转，整个行业才会活力无限。 如果“二选一”真的成了商业规则，可以预见，我们曾经引以为傲的“中国数字经济”也就红利到头了。据报道，有一个平台商家，在天猫的生意占5成，在拼多多占3成，“二选一”一出来，对该商家而言，就必须做出裁员500人还是裁员200人的抉择。遗憾的是，这样的案例正在增多。

这给社会提出的警示就是，必须要有“一叶知秋”的意识，早早筹谋，把有可能危及长远、危及根基的“新经济寡头”们的垄断念头打压下去，让平台经济继续承担中国新消费的驱动器功能，成为“国内大循环”的主力担当，让中国的消费市场永远繁荣、多元、包容、精进，从而有无限丰富的未来。