近日，华谊兄弟副董事长、CEO王中磊在其亮马桥总部接受新京报独家专访。回忆《八佰》定档背后的决策时，他表示，“我们在六月份就主动跟电影局沟通，但还挺紧张的，我们宣布档期的时候，有30%的上座率要求，复工率只有60%到70%，完全拿计算器算就是只有原来市场份额的18%至21%。还是出于行业的责任感，还有对这个电影的强大自信，做了这个事情。”

他表示，《八佰》的上映，从某种程度上讲，对整个产业恢复信心，包括像主题乐园、电影院、餐厅这些窗口行业的恢复信心，有一定的作用。

“通过《八佰》的上映，通过观众给予我们的信心，我突然发现，其实我们真的只是受疫情影响而已，就是因为不能开门。但已经不用再去想，疫情对于窗口行业的市场（规模）的影响，几乎是没有的，因为从八月十五号到八月底的票房其实是超过去年同期的票房的，但这个成绩是在上座率有限制的情况下取得的，这说明市场恢复的速度非常快，用了两个半月时间就恢复到了去年同期水平，它（疫情）影响其实没有原来想象地那么糟糕。”王中磊说。

在经历了近两年“缺席者”的尴尬后，华谊兄弟凭借《八佰》打了一场漂亮的翻身仗，截至9月28日下午，猫眼专业版显示《八佰》上映39天，斩获30.23亿票房。这个及时的“爆款”异常重要，因为2018年和2019年华谊兄弟连续两年亏损。

华谊刚创办的1994年，电影机制改革刚开始，今年受疫情影响，票房可能损失过半。对比二者，王中磊称，区别太大了。“那个时候其实不叫寒冬，就是从零做起。现在的基础太好了，首先从院线说，我们拥有全球最多的银幕。其次，因为这二十年的积累，其实我们在人才储备上，技术储备上，还有对电影理解的储备上，都加强了。那个时候（1994年），不光投资电影的企业少，也没什么片子可以投，就那么几个导演。而现在，我会突然发现已经有很多导演的电影做得不错，想找个机会去合作。”王中磊说。

新京报贝壳财经记者 白金蕾 张妍頔 编辑 李薇佳 校对 李世辉