最右为精锐教育CEO张熙。


2020年,在疫情的催化下,在线教育呈现出爆发式增长态势,OMO(线上线下结合)成为教育行业热议的话题。


从数据来看,K12在线教育的整体规模相当大,据艾媒咨询预测,2020年中国在线教育用户规模将达到3.51亿人,市场规模将达到4858亿元。2020年K12群体规模预计为1.62亿人,K12在线教育用户将超3700万人,渗透率有望快速扩大。


伴随着市场规模的扩大,资本也纷纷出手K12在线教育领域。数据显示,2020年上半年教育行业共发生113起投融资事件,除去未披露金额部分,总额共计176.575亿元,融资总金额比去年同期高出47.38%。而融资事件TOP10基本集中在K12在线教育企业(猿辅导、鲸鱼外教、编程猫、作业帮等)。此外,腾讯、快手、优酷、钉钉、字节跳动等巨头也加码布局在线教育。


国际权威调研机构沙利文合伙人,董事总经理贾庞表示,总体来看,得益于K12课后辅导领域渗透率的提升,以及全科辅导的普及,过去几年来看整个行业实现了稳定向上的增长。如果我们以整个行业的营收来计算,过去几年中国K12课后辅导领域的增速达到14%,在今年疫情的影响下很多K12课后辅导线下服务体系受到了重击,很多线下的需求整合到了线上。从行业的增长来看,中国高端的K12课后辅导增速快于整体的K12行业增速。


目前,K12教育企业一般分为纯线上、纯线下及OMO模式三种。OMO成为今年以来教育行业内人士关注的重点,井喷的线上教育能否取代线下教育成为主流?对此精锐教育CEO张熙认为,线上教育的市场存在,但不可能像商品一样取代线下教育。线下和线上教育市场份额“可能是七三开或者八二开。”


新京报贝壳财经:疫情冲击下,线上教育呈现了井喷式的发展,不仅体现在在线课程人数上的增长,也体现在融资端的扩大,OMO也成为行业内讨论的重点,精锐教育也在今年开启OMO模式,对此你怎样看待?


精锐教育CEO张熙:我认为线上教育这个市场存在,但是线上教育像商品一样取代线下教育是不可能的。线下教育提供了非常强的温度,在线带来的陪伴远远不如线下,但并不代表在线这个不存在,一部分客群为了便利性,或者因为附近没有更好的师资,而愿意选择在线,线下教育和线上教育的市场规模可能是七三开或者八二开。


同时,对线下机构来讲,在线教育的技术壁垒并不高,是直播技术的应用者,所有的线下机构都会推出在线的产品和课程满足消费需求的一部分。教育行业OMO是把教育这件事情做好的助力的手段,线上教育是线下教育的补充。


新京报贝壳财经:近期,精锐教育发布了2020财年(2019年9月1日-2020年8月31日)四季度及全年财报。2020全财年亏损7.25亿元,较上年同比下降396%。随着疫情转好,精锐教育线下运营快速恢复,2020财年第四季度,净收入超过预期,达到10.1亿人民币,环比增长35.7%。在在线教育爆发的时期,为什么精锐教育反而转到线下,业务重心向高端产品偏移?我们也看到,精锐教育的销售费用也有所增长,转型高端产品是否能够稳定盈利?


精锐教育CEO张熙:我们认为1对1市场高端教育的市场至少是2500亿。整个1对1市场规模更高,至少有三四千亿。整个教育行业的竞争在不断加剧,需要更强的差异化才能在市场中更好的生存,所以我们回到高端1对1教育的赛道。


短期来看,销售费用会有所增长,短期的研发费用也会有所增长,短期的市场费用也会投入,这个我们觉得都是应该投入的,之后市场份额逐步提升后,获新客成本也会下降。


在资本市场,总有人被追捧,在线教育去年也很艰难,今年马上就升上来了,但是明年、后年还会不会继续就不知道了,家家都有本难念的经,资本市场一定是喜新厌旧的,你不可能永远年轻漂亮,拥有自己的核心竞争力是关键,做自己擅长的事。在线教育正进入红海,至于这个红海有多大,不关我们的事,对于这几家在线教育未来多少亿美元市值也和我们无关。


新京报贝壳财经记者 张妍頔 编辑 岳彩周 校对 李世辉