新京报快讯（记者 陈琳）117岁的百年老店东安市场将迎来20余年来最大规模的提升改造。今天（12月11日）是东安市场营业的最后一天，记者在现场看到，全面打折促销的市场迎来最后一拨扫货的市民，一整天客流不断，部分商品已经出清。今晚10点，东安市场结束营业后，从明天开始闭店改造，计划明年10月亮相，将变身为“时尚买手制百货”和“时尚主题街区”。

• 现场

市民远道而来买条围巾留个念想

“转型在即，结束营业倒计时当日闭店”“谢君长相伴，共创潮未来”……走近东安市场门口，各种醒目的牌子映入眼帘。进入一层商场，各个品牌都在进行打折特卖，随处可见写着“闭店出清”、“全场1折起底价清仓”的条幅，人群络绎不绝。一些商品最后清仓直接“一口价”，“只剩这么多了，卖了就没了。18K玫瑰金项链100块钱两条，比1折还便宜。”饰品柜台工作人员说。

饰品柜台最后一口价，18K项链100块钱两条，不少市民捡漏。摄影/新京报记者 吴宁

记者在现场看到，前来购买的顾客既有中老年人，也有不少年轻人。其中不少市民远道而来并不是为了扫货，就为了闭店前再来感受一下。市民王阿姨说，她就挑了一条围巾，“我从大西边过来，就为买件商品留个念想。”

60多岁的老顾客孙阿姨说，从小她就经常跟着姥姥来这儿逛，最早以前这里还是平层的一个大棚，那可是王府井大街上人气最旺的商铺。她记得那时还叫东风市场，后来又改回东安市场。“那时候人挨人、人挤人地买货购物，别提多热闹了。人一问东西哪儿买的？东风市场、东安市场，别提多有面儿了。老话儿说店大不欺客，在这儿买东西就是踏实。”

闭店不停业，线上开展直播带货

今天最后一天营业，晚上10点，东安市场将举行一个闭店仪式。明天开始闭店进行改造，除了重组经营品牌及商品，改造还将迎合王府井商业街整体形象提升的需求，全面提升购物环境，强化艺术氛围，外立面将以通透的玻璃幕墙进行改造，使商场与大街景色共融，增加街区的曝光度。

东安市场总经理胡绮年介绍，改造提升后的东安市场将聚焦时尚潮人青年消费群体，通过“国际品牌买手制百货” “时尚主题街区”的全新定位，以国际化、时尚化、个性化为标准重组经营品牌及商品，力争成为北京打卡地标商场，计划于明年10月亮相。

羽绒服柜台新款5-7折出售。摄影/新京报记者 吴宁

胡绮年表示，虽然市场实体暂时闭店，但并不意味着停止营业。今年，东安市场在新媒体平台上直播带货，开辟出新的业务渠道，自3月起网购消费额不断攀升。闭店后，东安市场会持续发力新渠道，一方面通过网络将更多好货、好物带给受众，另一方面持续扩大网络销售额，进一步推进市场转型。

• 历史

百年前这里就是北京城时尚打卡地

东安市场在王府井大街占有举足轻重的地位，可以说，东安市场浓缩了北京城近现代商业发展史。清光绪二十九年（1903年），废弃已久的神机营操场开放给游商，一举打破了老城区原有的宁静，王府井商业街迅速走向繁荣。

得知要东安市场“闭店”顾客在门前自拍留影。摄影/新京报记者 吴宁

初建时这里只是一个摆地摊、搭布棚，早晨出摊、过午收摊的简易市场。随着生意日渐兴隆，摊点增加，甚至有些商户吸引了官场人物的投资。超初这里主营百货、小吃、杂技场等，1906年又兴建了茶园、中华舞台等娱乐场所，还有台球厅、咖啡馆。这时，东安市场已经成为北京城的潮流“打卡地”。1909年出版的《京华百二竹枝词》曾刊有“新开各处市场宽，买物随意不费难，若论繁华首一指，请君城内赴东安”的小诗，说明东安市场当时在北京商业的位置。

1956年公私合营时，东安市场进行了调整改建，众多小店铺被规整的柜台取代。在计划经济时代，这里凭票供应，是京城风靡一时的“四大百货”之一。

1993年，北京东安集团与香港新鸿基地产有限公司合资在东安市场原址兴建新东安市场大厦。1998年1月新东安对外营业。

• 对话

东安市场总经理胡绮年：明年10月重新亮相，会看到一个全新的东安市场

新京报：东安市场进行过几次调整升级？这次升级改造和以往有何不同？

胡绮年：1998年东安市场撤棚上楼之后，2005年经过了一次改造，最近的一次改造是2014年。这几次改造我们都是短期闭店，或者在同时营业的状态下进行业态调整。这些改造万变不离其宗，还是纯百货模式，无非是环境翻新、品牌重新组合。这次改造升级我认为还是比较颠覆式的，无论是环境的打造，还是商品、体验类服务，都跟以前截然不同。最大的变化是非常彻底的对空间进行改造，打破传统百货的“井字”、“十字”动线，邀请了知名设计团队进行全新规划。未来客人到店里来，看不到传统百货的影子，会看到一个全新的东安市场。

新京报：东安市场对未来调整的定位锁定“潮流买手制百货”，我们是如何考虑的？

胡绮年：东安市场调整的想法，可以说酝酿了有两三年的时间。之前我们也考虑过往购物中心改造，预备侧重不同的品牌组合，但是目前市场变化太快，消费者的消费习惯也在改变，如果常规调整的话，太中规中矩不会有太大的突破，所以我们也纠结、反复论证了很长时间。

随着消费水平的不断提高，人们对国际商品认知度越来越高，大家也希望有更多的机会买到海外的优质商品。除了一些知名的奢侈品品牌，其实国外还有一些非常好的资源，比如一些小众、潮奢品牌还没有引入到中国来，正好王府井有成熟的买手制团队，借着东安市场调整的机会，我们把东安调整的空间和买手制的商品进行结合，最终定位要打造京城沉浸式的潮流买手制百货。

新京报：简单介绍一下买手制百货是一个什么模式？跟现在传统百货有什么不同？

胡绮年：东安市场本身的经营面积只有1万多平方米，对常规的百货店来说，这个经营面积太小了，我们没有太多发挥的空间，也不可能做到品类品相太丰富。通过买手制百货的这种模式，对商品进行组合优化，这个空间可以打造500个品种以上的商品，丰富度及商品的时尚度都会有很大的提升。

具体来说，我们的买手到全球采购，商场经营的都是自营商品；商品也会更加丰富，比如就拿羽绒服这一个品类来说，我们会把国际上流行的十几个品牌、款式羽绒服做成一个最优的组合，给客人潮流品牌“一站式”的选择。而在传统百货商场，消费者看到只是一个品牌的专柜。

另外，对整体空间进行装修设计，商场内部颜值将令人耳目一新，实现一步一景，从店铺风格、艺术装置等方面延伸，打造一个时尚潮流、有独特调性的都市商业空间。目前在行业内还没有这种模式出现，无论对王府井百货，还是对北京的商业来说，都是一个非常亮眼的尝试。

新京报：以前的东安市场在你心目中是什么样的？改造升级后，你希望它会变成什么样？

胡绮年：东安市场体量小，品牌组合又少，在市场竞争下早已被淹没在北京的商业市场之中。我们之前做过调研，发现很多35岁以下的年轻人，都不认得东安市场。而40岁以上的人，东安市场仅存在于他们童年时的记忆中。基于这种印象，业态改造升级对东安市场来说，面临的挑战也很大。

但东安市场是百年老字号，我们这次调整升级，就是要回归原来东安市场的本质。117年前的东安市场，就是一个“没有盖”的购物中心，虽然环境简陋，但当时它可是北京最潮的地方，是年轻人的购物天堂，汇集着北平当时最时髦的一群人，在这里喝咖啡、吃西餐、买穿戴，我们现在要做的，是将都市时尚消费者重新吸引回来。

新京报记者 陈琳

编辑 应悦 校对 李项玲