2020年是极为不同寻常的一年，深刻影响了房地产行业以及每一个从业者。

今年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情，使得包括房地产在内的各大行业遭遇重创。疫情最严重时，房地产市场被按下“暂停键”，售楼处关闭、中介暂停营业、建筑工地延迟复工、市场交易中止……

疫情无情，但人间有爱。自疫情暴发以来，社会各界纷纷伸出援助之手，齐心协力共渡难关。我们看到，各大房企踊跃捐款、捐物，积极践行社会责任。一份不完全统计的数据显示，疫情发生后截至3月初，超过170家房企累计捐款超25亿元，捐赠超530万只口罩、92万套隔离服、388万副手套等医疗物资。同时，针对商场商户面临的巨大经营压力，多家房企旗下商业地产项目免除或减免商户租金，与商户共克时艰。社区作为防疫抗疫的第一线，各大房企旗下物管公司联合社区、街道，积极开展各项工作，采取出入管控、体温测量、公共区域消杀等防疫抗疫举措，并帮助业主完成居家隔离期间社区最后一公里的物资、快递配送。

在艰难的时光里，我们见证团结，看见温暖，更感受到逆风破浪的力量。为了促进房地产市场快速复苏，多个城市出台新政支持企业复工复产，允许企业延期或分期缴纳土地出让金、优化商品房预售许可、解冻预售监管资金、顺延竣工和交付期限等。与此同时，各大房企也通过各种方式加速销售与去化，以保证现金流安全以及企业正常的运转。

于危机中孕育出新生机，于变局中开新局。疫情虽然使销售受阻，也让我们看到房企在互联网营销端的发力，线上直播、VR看房等成为热潮，房企营销策略出现深度变革，营销场景、运营逻辑得以重塑。毫无疑问，今年是房地产与互联网、数字化实现深度融合的一年。

而“三道红线”融资新规的推出，虽犹如一把悬在房企头上的达摩克利斯之剑，使房企面临融资、还债的双重压力，但也倒逼他们主动去杠杆、降负债，苦修内功、提升经营质量，加快销售回款、加强现金流管理，探索多元化融资途径。更让房企从根本上意识到，金融红利时代已经结束 ，未来是属于管理红利时代。

不止于此，经历了超长版的“宅”家生活，人们对于居家空间、置业理念也有了更多思考，绿色、健康、科技、智慧等元素被重视，也成为房地产行业人居变革的新方向。

社区作为防疫的第一线，在疫情防控中发挥着重要作用，这也使得物业管理的价值得以凸显，反映在市场层面，就是上半年物业股经历了一轮逆势上扬，可谓万绿丛中一点红。同时，这也推动更多物业管理企业加入到上市的大潮中来，今年高达16家物业公司登陆资本市场，可谓创下新的纪录。

此外，城市更新、老旧小区改造、集体租赁住房等，亦成为行业发展的新方向。

没有一次经历会白费，没有一声叹息不留下回响。对于房地产行业来说，亦是如此，每一次的考验都是淬炼，每一次的挑战都意味着新的机遇。

走过跌宕起伏的2020年，我们有泪水、痛苦，更多的是温暖、力量与成长，这更加让我们相信与确定，没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。

让我们整装待发，期待新的一年。

文/段文平

编辑 武新 校对 刘军