新京报讯(记者 王子扬)2月18日,瑞幸咖啡人力资源部发布的一份内部文件称,公司决定进行组织架构调整。在本次调整中,瑞幸咖啡“三驾马车”中的曹文宝与杨飞分别负责运营与营销方面的业务,二人均直接向董事长、CEO郭谨一汇报。

 

根据文件,瑞幸咖啡将撤销大区层管理架构,由高级副总裁曹文宝负责运营线,负责联营中心、拓展中心、营建中心、运营中心、质量管理部及20个分公司的全面管理;CGO(首席增长官)杨飞负责增长线,分管营销中心、增长中心、电商中心、公关部(原市场传播部);高级副总裁周伟明负责产品线,分管产品中心、供应链中心等。

 

此外,CFO&CSO(首席财务官&首席战略官)Reinout.Schakel负责财务线,分管财务中心、投资者关系部;高级副总裁姜山负责合规线,分管法务部、内控合规部;副总裁兼董事吴刚负责对外合作线,分管战略合作部、公共事务部。上述几位副总裁,均直接向郭谨一回报。而技术线(含技术中心)、人力资源线(含人力资源部、瑞幸大学、行政部)、商业分析部由郭谨一分管。

 

值得注意的是,多名此前参与联名举报郭谨一贪污一事的高管,在职位上也有调整。吴涛、周斌、李军将不再担任大区总经理,郭弋炜也不再担任媒体公关部高级总监。此外,任命吴涛为拓展中心副总裁,负责拓展中心的全面管理,向运营线负责人曹文宝汇报。

 

事实上,在2月18日上午发布的内部信中,郭谨一就表示,将进一步围绕产品、门店、用户构建成的“铁三角”运作模式,强化内控合规体系,加快优化整体组织架构,保证公司健康规范发展。有业内讨论称,本次内部架构的调整,或许是郭谨一为防止“内斗”事件再次发生所进行的。

 


新京报记者 王子扬

编辑 祝凤岚