超市发北京学院路店试点“数字小票”已一月有余,来这里购物的顾客渐渐习惯了用手机查询购物明细单。据新京报记者了解,今年8月,北京52家超市发综合超市将全面推行“数字小票”。

 

为抗击电商冲击留住线下客流,目前超市发、家乐福、物美等老牌零售企业大力拥抱数字化,同时优化线下购物体验。

 

专家表示,我国商超等零售业已步入百花齐放、多业态共存阶段,电商平台与超市零售业并不冲突,平台数字化可反哺零售业。同时,在巨头纷纷入局数字化零售平台的情况下,平台和零售商或将迎来再一轮洗牌。

 

今年8月北京52家超市发全面无纸化

 

近日,新京报记者来到超市发学院路店体验“数字小票”购物流程。在收银通道结账时,收银员并没有像此前一样打印出包含各种明细的购物小票,取而代之的是一张印有二维码的印刷单。


用微信扫描印刷单后,出现了包含交易时间、金额、商品信息、退换货凭证等内容的数字小票。“店里有智能语音和宣传立牌告知消费者领取数字小票,如果是年轻顾客结账,我们会直接打印数字小票的印刷单。目前对老年顾客,一般直接打印纸质小票。”收银员说。

 

新京报记者 欧阳晓娟 摄


今年2月底,“数字小票超市解决方案”在北京超市发学院路店试点上线,一周后平均每个收银台的小票打印纸消耗减少了三分之二。超市发信息总监武明称,以超市发学院路店为例,12个收银台每年的小票打印纸费用将节省2万至3万元。

 

值得注意的是,点击数字小票上的退货申请,提示消费者可携带退货商品到柜台联系工作人员完成退货。武明告诉新京报记者,以往消费者在线下消费退货时,工作人员要剪下纸质小票上相关退货商品的信息,然后再人工统计和输入,而有了数字小票系统就不需要“做手工”了。

 

今年7月开始,超市发将在北京52家超市门店陆续上线数字小票,8月以后将全面推行无纸化,目前的印刷单也将取消。武明表示,“无纸化之后,消费者可以用手机扫电子屏幕上的二维码领取数字小票,通过小程序绑定个人手机后,可查询此前的消费明细。”

 

商超发力优化线下购物体验

 

超市发董事长李燕川告诉新京报记者,拥抱数字化、科技化是老牌商超必须要走的一条路。除了“数字小票”,超市发已在美团、饿了么等数字化平台上线。

 

李燕川同时指出,面对电商的冲击,线下实体店要打造有温度的购物体验,应更有情景化。从2016年开始,超市发就开启了“千店千面”战略,在超过170家综合超市、便利店打造不同的购物场景和体验。比如超市发玉泉营店是红墙绿瓦的装修风格,符合社区老人需求,有更多的老字号产品,外租区多是剪头发、裁窗帘等便民服务;而学院路店因周边大学院校多,营造炫酷风格,数字小票、自助收银等智能产品运用最多,同时匹配书店、罗森便利店、24小时餐饮等服务。经过一系列改造,学院路店目前30岁以下的消费者占53%左右。

 

不仅是超市发,目前老牌商超纷纷发力优化线下购物体验,其中包括举办各种特色活动留住消费者。今年3月,中国连锁经营协会联合超市发、物美、家乐福等旗下32家商超会员企业,在全国2300余家门店举办“邻里节”活动,北京超市发玉泉路店开展专业健康检测活动、永旺超市在门店开展有机食品宣传周活动、步步高员工走进空巢老人家中提供帮助和精神慰藉⋯⋯中国连锁经营协会会长裴亮称,“无论科技如何发展,零售业始终是个温暖人心,传播爱的行业。”


数字化平台和商超或将重新洗牌

 

近年来,数字化零售平台成为巨头争抢的蛋糕。在阿里本地生活、美团、京东纷纷展开布局后,苏宁易购、每日优鲜近日也宣布入局。苏宁易购副董事长孙为民在今年两会期间透露,苏宁将回归零售本质,从自营变成开放平台,加入新的品类和服务。每日优鲜3月底对外宣布调整公司战略,不再只限于做自营生鲜电商,将打造成社区零售数字化平台,为社区零售板块的商超、菜场和小店数字化赋能。每日优鲜创始人兼CEO徐正表示,包含菜场、小店、商超的社区零售有12万亿元的市场规模,但行业前100名的市场份额总和低于10%,存在碎片化问题。


“零售业正在踏入云消费时代,零距离、云服务将成为社区服务的关键词。”北京财贸职业学院研究员、中国商业联合会专家委员会委员赖阳表示,线下超市数字化,不仅可以扩大销售,也能更好地拓展云服务能力,让消费者享受零距离的消费体验。

 

“我国的零售业已进入百花齐放的节点,形成超市、电商、团购等多业态模式。”行业分析师朱丹蓬向新京报记者表示,线下购物依然是一个很重要的购物渠道,不会因为线上崛起而消亡,尤其是老年人对线下超市依赖度非常大。在他看来,像超市发这样的老牌商超要突围,优势还在于线下,应在优化线下购物体验的同时大力拓展线上业务。“随着数字化电商平台的成熟化,未来,平台和零售商将有一个整合过程,将零售企业的线下优势和平台规模整合,再重新进行利益分配,在分配的过程中,双方或将面临再一轮洗牌。”

 

还有业内人士认为,线下超市数字化的一切举措均为了留住消费者,与目前“如狼似虎”的电商相抗衡。而电商平台与实体超市等零售业并不冲突,平台可通过数字化来反哺零售业。

 

新京报记者 欧阳晓娟 

编辑 王琳 校对 王心