举行冰上项目的系列测试活动，不光要检验场馆设施，还要锻炼运行团队、摸清办赛规律、磨合工作机制、落实属地保障、测试运行指挥。

新京报讯（记者吴为）举行冰上项目的系列测试活动，不光要检验场馆设施，还要锻炼运行团队、摸清办赛规律、磨合工作机制、落实属地保障、测试运行指挥。通过实战努力提高场馆运行团队赛时运行能力和办赛水平；检验各方面服务内容和服务水平，查缺补漏，完善场馆运行计划和应急预案；理顺场馆团队各业务领域的指挥协调关系，加强场馆团队与合同商的分工合作；以场馆运行与外围保障的衔接为着力点，促进场馆运行和城市运行的融合；按北京冬奥会赛时运行模式，检验总体指挥体系和工作机制，这些都是测试活动的重要内容。从4月1日到10日的这十天里，各场馆团队运行得怎么样？

协同工作

多业务领域协同场馆与属地互相配合

组织竞赛需要多个业务领域协同工作。国家速滑馆此次测试活动的场馆团队涉及30多个业务领域，每个业务领域都有自己的职责和工作任务。

场馆指挥中心相当于赛事运行的中枢，把每一个环节串起来，衔接到一起，作为一个无缝衔接的过程，使赛事运行更加顺畅。国家速滑馆运行团队常务副主任周秋瑞介绍，运行体系上分了纵向、横向两方面的内容——纵向有跟主运行中心的汇报机制，还有向朝阳组委会的汇报线；横向的场馆内部，各个业务领域之间有沟通的机制，同时每个业务领域也有向自己的主管主任汇报的运行体制。

国家速滑馆的指挥运行体系第一次在团队组建之后运行，通过赛事测试，整体运行顺畅，各个业务领域对整体汇报的流程和沟通也更加紧密顺畅。

多业务领域协同在此次测试活动中得到了很好的体现。按照要求，首都体育馆成立了场馆运行团队，成员来自各个领域、各个方面，有北京冬奥组委人员、业主方冬运中心人员、属地海淀区政府人员，公安和安保人员，来自人民大学和北京建筑大学的高校志愿者，也包括国网北京电力公司海淀分公司、卫生防疫、餐饮、媒体等各方面人员。

国家体育总局冬季运动管理中心常务副主任、首都体育馆场馆（群）运行团队主任丁东介绍，从去年11月运行团队人员陆续到位，到4月1日为止，有近1200人已经在首体各个岗位开展工作，大家相互协调、配合，多次进行演练。

此外，场馆与属地的配合也得到测试。国家速滑馆位于北五环附近，周边几个场馆错次林立。因此，组织好现场的流线管理和交通的安排疏导，是这次测试赛的一个重要内容。

国家速滑馆得到朝阳区交通委的保障，从人员配备、流线优化到车检、人检的安排，朝阳区都提供了支持。