在疫情的大考中,2020年有多家物业企业走向资本舞台,4家上市物业企业营收突破百亿元。4月22日,新京报记者从2021中国物业服务百强企业研究成果发布会上获悉,2020年百强物业企业营业收入均值为11.73亿元,同比增长12.81%,首次低于在管面积增速。


在业内人士看来,随着收并购和市场化项目拓展增多,百强物业企业需要一定时间整合、消化。在充分消化后,未来收入潜力将释放。不过,在物业企业抢规模、扩面积的高速增长过程中,大型物业企业如何实现高质量增长?小型物业企业又如何做到不掉队?


16家上市物企管理规模均超1亿平方米


在追逐规模的诉求下,物业企业进入加速上市阶段,更多物业企业走向资本舞台。截至目前,共有44家企业登陆资本市场。其中,有40家物业企业登陆香港资本市场。


2020年,新增18家上市物业企业,包括世茂服务、金科服务、融创服务、恒大物业、华润万象生活、佳源服务、远洋服务、建发物业等,还有13家物业企业已交表,等待敲钟的那一刻。


据中指研究院数据显示,港股物业板块的总市值从2020年初的1500亿元增加至2021年3月31日的9778.8亿元,超5倍规模增长。港股物业板块平均市盈率达到32.4,远高于港股主板的市盈率9.68,足以体现资本市场对物业企业的高度认可。


预计未来一段时间,物业企业依旧呈现扎堆进入资本市场的态势。另外还有众多物业企业有上市计划。据重庆国强物业有限公司总经理何勇介绍,在企业五年战略规划里就有上市的计划,现在正在夯实业务基础。


在资本的堆动下,物业企业追逐规模的势头也愈演愈烈。据中指研究院数据显示,在港股40家上市公司中,16家上市物业企业2020年的管理规模超过1亿平方米,其中碧桂园服务、保利物业、雅生活集团、恒大物业、彩生活在管面积超过3亿平方米,这些企业的规模增速多数都在30%以上。有4家上市企业营收突破百亿元,包括碧桂园服务、恒大物业、绿城服务、雅生活集团。


2020年,物业企业规模化的拼劲十足。从管理规模量级来看,包括旭辉永升服务、新城悦服务、建业新生活在内的多家企业,都从过往的几千万平方米迅速破亿平方米。


在何勇看来,物业企业本身利润很薄,必须通过规模化,来实现更高的利润。


值得关注的是,中指研究院物业百强研究负责人牛晓娟表示,在百强物业企业中,有开发背景的企业数量占比超七成,这些企业管理面积中50%以上来自兄弟开发企业,使得管理面积的增长得到有效保障。此外,百强企业进驻兄弟企业开发项目后,通过标杆项目“以点扩面”,为挖掘扩展市场奠定基础。


大鱼吃大鱼,并购非住宅领域及上下游产业链


在物业企业快速扩张的背景下,去年并购这个词吸足了大家的眼球。据牛晓娟介绍,2020年,百强物业企业中超过5成新增管理面积来源于市场化拓展,其中,并购和通过项目竞标获得的增长贡献各半。


领悦物业服务集团有限公司总裁任登飞也表示,并购是公司上市以后不得不做的事。如果资金量大,多走并购的道路,规模扩张更快,如果品牌影响大,多走市场拓展的路线。


从2020年新上市物业企业募集资金用途来看,用于收并购及战略投资的资金占比呈扩大趋势,之前上市企业的50%-60%用于收并购及战略投资,如今已提高至60%-70%。


牛晓娟介绍,2020年百强物业企业发生的并购案超百余起,交易金额超百亿元,涉及面积超3亿平方米,其中TOP30企业并购案数量占到80%以上。百强物业企业间,包括上市公司之间的并购频发,大鱼吃大鱼的趋势非常明显。


在物业企业的并购中,很多致力于非住宅领域的并购,以及围绕上下游产业链的并购。比如电梯广告、食品行业、城市服务领域等。事实上,物业企业在稳固传统服务的基础上,跟随多元化需求,及时推出丰富的服务,打通上下游产业,进一步扩充盈利渠道。


以碧桂园为例,2020年其进行了6次并购,以44.5亿元成为去年并购金额最多的物业企业,其收购标的包括涉及环卫等业务的福建东飞60%股权、满国康洁70%股权,还有电梯海报广告商、保险业务、咨询公司等,均属于增值服务类。


随着物业企业多元化并购的增加,2020年百强物业企业在非住宅业态管理面积呈现逐年上升态势。其中,8成以上的百强物业企业进入商业物业领域,7成以上的企业进入办公物业领域,5成左右企业服务产业园区物业、公众物业、学校物业等。


据重庆融汇物业有限公司总经理卓敏介绍,该公司聚焦文旅产业发展,不仅接管了重庆市重点传统风貌区之一的山城巷,也与武隆区龙王岛旅游区项目达成了战略合作。


相比住宅,非住宅业态项目收取的物业费较高。据中指研究院数据显示,百强物业企业管理项目平均物业费为3.84元/平方米/月,其中,办公物业、商业物业、医院物业服务费均超过6元/平方米/月,而住宅物业服务费最低,为2.05元/平方米/月。


竞争加剧,做精做专才能做强


2021年是“十四五”开局之年,在“十四五”规划纲要中,6次提及物业,26次提及社区,聚焦物业品质、物业数字化、多元化服务等方面,对物业行业的重视上升到前所未有的高度,面对的新形势,可以预见物业企业将迎来新的发展机遇。


中国企业评价协会执行局副主席李春伟认为,当下,物业管理企业紧抓行业机遇,抢规模,扩面积,行业必将进入竞争更为激烈的战国时期。物业企业在“扩规模”的高速增长过程中,超过10亿级别以上的收并购屡见不鲜,不过,须更加注重服务品质提升。


李春伟建议,在高质量发展的驱动下,未来物业企业应该把握好拉动内循环的历史机遇,在做大的前提下,做强的保证是做精和做专。其中包括物业企业通过管理规模、服务户数的积累,探索覆盖社区“全生命周期”的增值服务。


何勇表示,物业公司的主营收入可能只占到2/3,那么有1/3的收入来自于其他利润增长点。比如家政、餐饮、团购,以及现在提倡的物业参与居家养老服务,还有未来社区教育等。这些都将给物业企业带来新的利润增长点,就看企业怎么去挖掘。


未来行业竞争加剧已成为业内共识,而各类型企业的发展也将呈现分化。中指研究院分析人士认为,全国性大型物业企业主要以加速扩张规模为主,同时积极布局多业态业务,进军城市公共服务领域。相比之下,区域性中型物业企业多采取背靠关联公司,深耕地方市场,通过外拓与收并购来扩规模的发展路线。而地方小型物业企业由于扩张能力较弱,侧重发展特色业务,增强比较优势,提升自身在资本市场的估值。


新京报记者 袁秀丽

编辑 武新 校对 杨许丽