北京老牌百货商场改造升级步伐不减。近日，位于北京东大桥路口的蓝岛大厦再次迎来改造升级，将对商城内的格局及业态进行调整。新京报记者现场探访了解到，蓝岛大厦这次改造将不闭店，整体正常营业，打折出清、装修改造同步进行。
蓝岛大厦于1993年开业，曾是北京朝阳区占地面积最大的综合购物中心。然而在云消费时代，蓝岛出现“掉队”，无法满足人们对商场购物中心的需求。业内专家认为，蓝岛大厦与众多老牌百货一样，不能是简单的品牌结构的升级，而应从功能上转型。同时它还应关注差异化定位，结合周边地区的情况，其适合转型为社区生活中心。
将打造多元生活体验空间
根据北京蓝岛大厦微信公众号显示，蓝岛改造升级即将启动，7月24日开始改装出清，将打造业态赋能新生态空间，提炼时尚品牌，打造精品购物场所，融合功能体验，塑造多元化生活空间。
7月26日，新京报记者来到蓝岛大厦探访，商场门外广场设置有“装改出清、全场清仓”的海报。场内1至5层为珠宝、服饰、日用品百货业态，目前，2至5层的男女装、箱包、运动服饰鞋履、家居用品等正在打折出清，有个别区域已经清空。地下1层有一家中等规模的超市，此外还有几家传统杂货铺以及小吃档口。6层为餐饮区，目前只有2家在营业，其他家只剩招牌，一位餐厅后厨工作人员称这个状态已经持续了不短时间。
新京报记者 王琳 摄
商场工作人员表示，这次改造升级，商场整体会正常营业，目前尚未确定何时能够完成，整体要看装修的进行。根据商场内海报显示，这次改装升级将带来6000平方米的美食市集、北京首个室内40米垂高生态花园、百家精品店铺、全新生活体验空间。
图 新京报记者 王琳 摄
曾几番转型改造
根据公开资料，蓝岛大厦于1993年4月开业，曾经是朝阳区占地面积最大的购物中心，当时的定位是综合性购物中心，分东西两区，总建筑面积4.5万平方米，营业面积2.4万平方米。
公开报道显示，蓝岛大厦以销售家电产品起家，家电类商品的年销售额曾达到5亿元，占到总销售额的半壁江山，商场2.4万平方米的经营面积中有八九千平方米是电器销售区。2000年后，蓝岛大厦进入转型期，经历了“定位转型、品类调整、品牌化经营”三部曲。2010年开始，蓝岛大厦先后对东区3层、4层、6层和西区1层进行局部环境升级改造，完成经营布局调整和服装、鞋类等品牌升级工作，但客流集聚的效果并不明显。
2019年7月，蓝岛大厦宣布改造升级，媒体报道显示这次改造计划于当年内启动，占商场近半空间的西区将放弃零售业态，蓝岛将用更时尚的面貌和更丰富的业态服务于周边居民和上班族。新京报记者此番探访注意到，在下午时段服饰百货等区域的客流很少，地下超市的消费者也基本集中在生鲜区。根据蓝岛大厦目前的状态，2019年的改造计划或并未完全成功推进。新京报记者也特别关注了蓝岛西区的情况，目前蓝岛西区整体是关闭状态，商场内东区通往西区的通道封闭，连廊处为空置状态。
图 新京报记者 王琳 摄
针对改造升级进程等相关问题，7月27日，新京报记者致电北京蓝岛大厦有限责任公司，办公室工作人员称会汇报领导联系记者，截至发稿未回复。
建议转型为社区生活中心
近年来随着网购冲击、消费者对商场购物中心体验型消费的需求不断提升，老牌商场纷纷转型升级。新京报记者注意带，目前蓝岛大厦内没有儿童体验业态及艺术体验装置，咖啡馆、餐饮等消费业态也不多。对比附近的侨福芳草地、世贸天阶两个综合商业体，前者主打艺术特色，艺术雕塑品随处可见，后者则充分利用了天幕和户外广场，推出深夜食堂、旋转木马、儿童电动车等项目，引流效果较为明显。
7月27日，北京财贸职业学院研究员、中国商业联合会专家委员会委员赖阳在接受新京报记者采访时表示，蓝岛大厦转型应关注差异化定位，转型为社区生活中心模式。
“蓝岛大厦是在北京率先提出文化兴商理念的品牌，在文化、人文关爱、服务、品位方面都有很多独到的地方，其在开业之初从品牌引进到环境设计也都是业内领先的，得到了消费者的认可，经营发展得很好，后来还租下了旁边的区域开设蓝岛西区，经营面积扩大一倍。此后还在通州开了连锁店，发展得很快。”赖阳认为，在云消费时代蓝岛的衰退是必然的，它的零售业态占比很高，尤其是服装服饰，此外，按照品类划分的品牌结构和空间布局等也不再适合当前消费习惯，“现在的消费者是在随便玩玩的过程中，渴了就想喝、饿了就想吃，看见好玩就要买，而不是专程来购买服饰。”
针对蓝岛大厦，赖阳分析指出，其周围居民有相当高的密度，但这一带实际上没有为居民提供服务的社区生活中心，“作为社区生活的第三空间，它应该更突出社区人际交往、交流互动等功能，设置能够吸引社区里居民经常来的业态。要注意差异化定位，比如侨福芳草地显然不是一个为社区服务的商业体，它更多的是广域的消费者到这里来完成艺术文化体验的，其餐饮消费价格水平相对较高，如果周围的居民不可能天天来这里消费，蓝岛应该考虑社区居民每次来的消费成本可控。”赖阳还表示，不仅是蓝岛，传统百货无论档次高低都面临同样的问题，“必须要进行根本转型，不是简单的品牌结构升级，而是功能的转型。”
新京报记者 王琳
编辑 秦胜南 校对 卢茜
