▲5月13日，北京海淀区一超市生活必需品供应充足，价格稳定，供应渠道畅通。新京报记者 浦峰 摄

北京疫情防控依旧处于胶着状态，5月13日15时至14日15时，北京新增本土感染者40例，其中社会面筛查3例；截至目前，北京共有高风险地区15个、中风险地区31个，防控形势依然严峻复杂。

为落实防疫工作要求，进一步做好封控管控区物资供应保障，北京于日前发布了专门工作指引，其中明确要求，位于封控管控区周边的商超和前置仓，按正常情况的3倍加大备货，需求量大的重点区域提升至5倍。

防疫期间，基本生活物资供应保障，既是最基础的民生问题，关系到居民日常生活的正常运转，也与居民对防疫的配合度和防疫可持续性息息相关。

鉴于此，北京要求对封控管控区周边的商超和前置仓，按正常情况的3倍加大备货，需求量大的重点区域提升至5倍，其实是一种必要的“未雨绸缪”，也是在最大化地利用市场化机制做好封控管控区域内的保供工作。

一方面，封控管控区居民居家防疫期间，对基本生活物资的“消耗”本来就比平时要大，同时为减少风险，不少居民也会合理适当地多备一些生活物资。如此一来，防疫期间的基本生活物资供应本来就宜多些“冗余”安排。

另一方面，商超加大备货力度，不仅有利于对冲特殊时期的价格压力，也能够实实在在地增强居民的安全感，避免滋生恐慌情绪。像此前，有市民看到商超米面粮油货架满满当当，就不禁感慨“心里踏实了”。

从这个意义上说，封控管控区周边商超超出正常需求情况加大备货，实际也是“有备无患”地给市民送上一颗“定心丸”。

当然，从各地的经验来看，防疫期间，尤其是封控管控区，要确保市民基本生活物资供应保障的平稳，除了要加大商超及前置仓的备货、供货力度，还要特别注意能够确保把货物及时送到居民手上。也就是说，打通物资配送的“最后一公里”，同样非常关键。

对此，北京在此次工作指引中要求，建立配送人员“白名单”制度，保障末端配送能力，动态调配补充分拣人员和配送人员，优先安排“白名单”人员配送。这无疑就是针对“最后一公里”关键环节的精准施策。

事实上，北京此轮疫情发生以来，针对当前线上需求增加的情况，电商平台也均升级了保供举措，包括加大备货量，持续增加一线分拣、配送人员，保证站点全速高效运行等。

这些线上电商平台配送力量的壮大，与商超备货量的增加，实际上构成了一种互相配合的“双轮驱动”物资保供机制，既保障居民有货可买，还能够确保及时拿到手。

值得注意的是，无论是商超加大备货、供货力度，还是电商平台提升配送效率，都是在充分调动和发挥市场化力量的物资保供作用。北京在这方面本身具备很大的优势，让这种优势能够尽力、尽早发挥，就是在切实增强全社会的防疫合力和凝聚力。

说到底，防疫特殊时期，像北京这样在物资供应与配送方面，多些“冗余”思维，多打提前量，既是以看得见的行动增加市民的踏实感，也是以更周全的安排助力全社会更高效地打好防疫阻击战。

撰稿 / 吴振（媒体人）

编辑 / 马小龙

校对 / 刘军