新京报贝壳财经讯（记者程子姣）8月29日，阿里巴巴集团发布《2022阿里巴巴环境、社会和治理报告》（下称ESG报告）。董事会主席兼首席执行官张勇在开篇题为《阿里巴巴和它的102年愿景：创造商业之上的价值》的一封信中，以ESG为线索，回答了阿里巴巴与社会的关系问题。
什么是好公司，定义在改变。公司要盈利，但公司的使命不能止于盈利。张勇认为，大众正面临一个越来越动荡的世界，ESG不仅提供了更好应对一系列全球性风险和挑战的行动框架，也越来越成为全球范围内衡量一家好公司的重要标准。
过去社会普遍认为，ESG报告主要是回应全球资本市场的要求，但张勇认为，ESG不只是评价标准，更是面向未来的长期行动框架。“阿里巴巴的愿景之一，是要成为一家活102年的好公司。一个公司要跨越三个世纪，往往要穿越几次大的经济周期，经历种种挑战和起起伏伏。而ESG意味着创造商业之上的价值，它既为解决一系列全球性挑战提供了行动框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石。”
去年，阿里巴巴宣布ESG成为公司两大社会责任战略之一。在今年的ESG报告中，张勇也表示，过去一年花了很多时间去研究和思考这些话题，并投入了大量精力和ESG团队一起紧密工作，“可以说，这项工作是过去一年我的重中之重。”
从外部视角看，ESG展现的是企业责任感与社会连接度。张勇也谈到：“在回应这些议题的过程中，我们也更深刻地理解了我们与时代、与国家、与社会的关系”“我们也希望，自身承担的社会责任的边界应该更开阔一些”。
从内部视角看，ESG是完善公司内部治理的一个支点。2022 财年，张勇多次在公司内部与员工围绕福利、晋升、转岗、绩效、客户价值、财报等各种议题交流。聊天无禁区，问题有回应，通过坦诚沟通，推动和加速了公司多项政策的改进。
什么是好公司，定义在改变。公司要盈利，但公司的使命不能止于盈利。张勇认为，大众正面临一个越来越动荡的世界，ESG不仅提供了更好应对一系列全球性风险和挑战的行动框架，也越来越成为全球范围内衡量一家好公司的重要标准。
过去社会普遍认为，ESG报告主要是回应全球资本市场的要求，但张勇认为，ESG不只是评价标准，更是面向未来的长期行动框架。“阿里巴巴的愿景之一，是要成为一家活102年的好公司。一个公司要跨越三个世纪，往往要穿越几次大的经济周期，经历种种挑战和起起伏伏。而ESG意味着创造商业之上的价值，它既为解决一系列全球性挑战提供了行动框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石。”
去年，阿里巴巴宣布ESG成为公司两大社会责任战略之一。在今年的ESG报告中，张勇也表示，过去一年花了很多时间去研究和思考这些话题，并投入了大量精力和ESG团队一起紧密工作，“可以说，这项工作是过去一年我的重中之重。”
从外部视角看，ESG展现的是企业责任感与社会连接度。张勇也谈到：“在回应这些议题的过程中，我们也更深刻地理解了我们与时代、与国家、与社会的关系”“我们也希望，自身承担的社会责任的边界应该更开阔一些”。
从内部视角看，ESG是完善公司内部治理的一个支点。2022 财年，张勇多次在公司内部与员工围绕福利、晋升、转岗、绩效、客户价值、财报等各种议题交流。聊天无禁区，问题有回应，通过坦诚沟通，推动和加速了公司多项政策的改进。
虽然这是第一次系统性发布ESG报告，过去几年，阿里巴巴ESG领域的相关行动一直在推进。2022财年，阿里巴巴集团通过能源结构转型共减碳619944吨；6年间，与公安部共同打造的儿童失踪信息紧急发布平台“团圆系统”累计发布5038条儿童失踪信息，与社会各界一起累计成功找回4960个孩子；2021年，全国832个脱贫县在阿里巴巴平台销售额达 1281亿元；2022财年，在工信部认定的国家级专精特新小巨人企业中，阿里云服务了其中65%的企业；阿里目前女性员工比例占49.5%，女性董事和高级管理层占比39%，工作环境更加平等、包容、多元等。
编辑 宋钰婷
校对 陈荻雁
