“连续参加数日项目调度会后，我对当地情况了解更为全面，对做好项目管理等工作充满了信心”。来自海淀区清河学区管理中心的曲君义感慨道。作为北京市第十二批援疆干部，她于5月11日奔赴和田履职，就任和田市教育局副局长一职。

第一次来到和田，全新的地域环境、不同的工作场景，需要学习了解的情况很多，教育系统援疆项目数量多、涉及面广，时间紧、任务重，给曲君义带来了挑战。

按照北京援疆工作整体部署，第十二批援疆干部需要更深层次参与项目全过程管理，推动“干部跟着项目走”，保障各类援建项目规范高效落地，需要新到任的援疆干部快速磨合适应、积累精进。如今，曲君义仍清晰记得，在进驻工作队的第二天，工作队领队便将各人分管的项目实施方案分发到位，组织大家提前研读学习。望着内容翔实、条目繁多的项目清单，曲君义暗自下定决心，尽快摸清市域实情、熟悉业务体系，理顺工作推进思路，以最佳状态扛起援疆工作职责。

援疆项目推进实施是对口援疆工作的重中之重，既是援疆干部扎根边疆、践行初心的重要考场，也是大家拓宽视野、锤炼综合能力的宝贵历练。结合新任干部初到当地的实际情况，北京援疆和田市工作队科学统筹安排，组织干部系统学习援疆项目管理各项规章制度，推行以干代训、实战练兵的培养模式，助力干部快速融入岗位。5月18日至22日，在和田市工作队领队刘繁的主持下，援疆项目专题调度会连续召开，先期到岗的8名援疆骨干全员参会，集中对本年度和田区域内计划实施的71个援疆项目方案逐一审核把关。参会人员共同核对项目建设内容、实施路径、资金管控以及绩效考核指标，细致排查方案细节问题，结合当地发展实际提出优化改进建议，在观摩交流中互通思路、踊跃建言。大家在集体研判、相互探讨的氛围中，一步步熟悉援疆政策要求，吃透当地发展实际情况，精准把握项目实施流程与管理标准。

据曲君义介绍，每场调度会结束后，领队都会组织大家集中复盘总结，梳理提炼工作要点，沉淀实战经验。此外，为统一项目建设工作标准，规范属地项目推进流程，工作队发挥人才资源优势，安排发改系统援疆干部张子强协同和田市发改委负责同志，共同编撰《项目实施方案标准模板》，统一方案编制内容与格式体例，下发各实施单位参照执行。