无界空间创始人兼CEO万柳朔。

　　主要产品/服务：联合办公空间

　　融资轮次：A+轮

　　创始团队：CEO万柳朔曾就职于波士顿咨询公司

　　从2015年开始，各种各样的办公空间在神州大地上如雨后春笋般出现，但随着之后的“资本寒冬”到来，热钱减少，联合办公空间也从一开始的火热冷静下来，办公空间入住率不足、盈利模式单一等弊端也逐渐显现。

　　“就是焦虑。”无界空间创始人兼CEO万柳朔说。

　　见了快100多家投资机构

　　联合办公空间的入场门槛并不高，但由于前期购地及装修成本较大，加之收入主要来源于租金，资金成为早期联合办公空间面临的首要难题。

　　无界空间在成立仅5个月后就遇到了这一困境。“当时为了跟上大家的节奏，我们就快速地推新空间。”万柳朔说，新开的空间虽有入住率，但回本周期长，资金在短时间内无法回流。

　　很快天使轮的400万资金烧完，“我们当时只能欠债才能继续往前走。”最严重时，无界空间账上欠款达1000多万元人民币。

　　“我们当时见了将近100个投资机构，融资一直不是很顺利。”直到2015年12月完成A轮融资，无界空间的资金问题才得到缓解。

　　或许是因为早期吃过资金的亏，创业后期，无界空间对资金的利用率极高。无界空间的装修成本平均一平方米在1200元到1500元之间，“比行业水准低了20%”，多数空间四个月内都会实现单店盈利。

　　万柳朔甚至将之后到来的“资本寒冬”看做是一个机会。“资金紧张了，并不是说我们的紧张了，而是整个创业环境的资金都紧张了。”万柳朔说，“对我们来说也是一件好事。”

　　2017年3月22日，无界空间宣布完成由信中利资本和经纬中国共同投资的1亿元A+轮融资，同时宣布全资收购Funwork富空间。

　　打造最懂年轻人的共享办公空间

　　万柳朔将无界空间定义为“最懂年轻人的共享办公空间”。

　　万柳朔认为，传统工位式的办公环境已经无法满足90后职场新人的需要，他们更愿意选择开放式、交友式的办公环境。在他看来，联合办公空间的优势核心在于社群和人与人之间的关系。

　　“比如我们在上海的店面，楼下就会有合作的健身房，有淋浴空间、书房等等。”实际上，无界空间的服务并不局限于办公，还包括与办公相关的一系列服务，通过办公的形式来将入驻的年轻创业团队连通。

　　今年，无界空间还提出了一个“移动会客厅”的新概念，通过和城市中的咖啡厅合作，为创业者搭建封闭的独立会客空间。“有点像在咖啡厅里做会议室的概念。”目前，无界空间已经在北京开设50多个移动会客厅。

　　新京报记者 薛星星