保险极客的CEO任彬

大家印象里，精算师讲究平衡风险和收益，不轻易拿自己的前程“赌博”。

但2014年，精算师出身的任彬决定“赌”一把，辞职创业。他把自己和公司的未来“下注”在互联网保险行业。

2013年后，中国保险市场的保费总额以每年超过20%的速度增长。任彬意识到，借助市场和政策，传统保险行业的“牛皮癣”有机会通过互联网+的方式治愈。

当时，互联网保险处于初级阶段，由于行业门槛和监管原因，除了众安保险这类有背景的先行者，没有行业巨头能一统江湖。

面对这片蓝海，任彬没再犹豫，放弃精算师优厚的待遇，联合朋友创办了基于互联网的保险服务平台——保险极客（北京鲸鹳科技有限公司）。

做中小企业保险：不让创业者再“走钢丝”

对于BAT的员工来说，加入创业公司有一道坎儿，就是“福利”。

一位前阿里程序员向寻找中国创客表示，“在完善的福利、保险体系下工作过，完全放弃商业医疗保险，来小公司创业，是一道难以逾越的内心‘鸿沟’。”

要让优秀的人“敢”参与创业，除了高薪酬，就是对身体健康的保障。         　　

但现在市场上，传统保险产品很难“适配”中小企业。

“传统保险企业更关注大型的企业客户，初创公司保单相对来说数额小，价值低。而中小微企业在传统的保险行业巨头面前，也缺乏议价能力。”保险极客的CEO任彬这样评价道。

没有合适的产品，初创公司最初的阶段往往选择冒险“走钢丝”。

“创业初期由于受资金的限制，中小企业往往专注于利润的获取而忽略了潜在意外风险的控制或规避。一次始料未及的意外事故或是重要员工的疾病，就足以击垮创业企业。”香港生产力促进会《中小企业风险防范问题》的报告，指出了这种风险。

“初创企业员工遭遇问题，保险极客可以尽可能的去减少问题对于员工和企业的伤害。”任彬说。

保险极客看准市场，专门设计符合中小微企业需求的产品。

服务、效率和数据：用极客理念做互联网保险

初创企业数量众多，需求各异。

保险极客的产品在标准化基础上，引入极客理念，决定逼自己，把服务做到极致。

比如，一个保险极客的客户是做早期癌症筛查的，这个企业客户想给自己的用户做一份癌症的保险。标准的癌症保险里边没有原位癌、前列腺癌的T0、T1、T2分期这样的轻症。

但如果不保这些早期癌症，只保严重阶段的话，对这个企业客户没有意义。于是任彬带领保险极客紧急跟保险公司磋商、调整，在原来的基础上，加了原位癌等好几项轻症。

任彬说，“用户有需求，而且这个需求是非常合理的，我们就可以很快地帮助用户完成。”

“传统保险行业一定会被互联网改变，传统保险行业的从业者也清醒地认识到这一点。”任彬认为，“互联网未来对传统保险业的改变是三个层次的：效率、服务和数据。”

不难发现，保险极客做的事情就是效率、服务和数据这三个层次：

首先，保险极客设计符合中小企业需求的产品，直接触达用户，提高了效率；

其次，服务上，保险极客缩减传统公司里HR的工作，把传统公司3个月完成的报销、理赔流程尽量控制在2周内；

最后，保险极客发展的依据就是数据分析，未来更精细化的产品、服务都离不开数据的积累，任彬这样介绍道。

“互联网保险会通过对于销售渠道的改善和大数据对于定价和精算的改善而大大提升保险行业的用户体验。”在第八届GMIC全球移动互联网全球金融峰会上，阳光保险集团数据管理部副总经理田凤占和东方证券计算机行业资深分析师张颖通过对话探讨了互联网保险未来的趋势。

投资人看中保险极客对未来的把控力，所以，最近保险极客顺利完成A轮数千万元的融资也就不足为奇。

未来：互联网保险行业的竞争刚刚开始

2015年，全国网上互联网上交易的保险达到两千个亿，较2014年增长了160%。

保险进入了快速发展的时期，而互联网保险的增速又远远高于保险行业的整体增长。

互联网保险创造新的需求，提高效率，很多新的保险产品因此诞生。

比如，淘宝的运费险，任彬觉得放在前互联网时代是不可能，传统流程里光出一张纸质的保单的成本就很高，而现在运费险很多时候都不到一块钱，是把场景化的保险从不可能变成可能。

如果你经常上网的话，可以发现很多新的场景化保险：爱情险、痘痘险、扶老人险...等等。

对于未来，互联网保险潜力十足，但现在“互联网保险行业体量还比较小，就像一个婴儿。”任彬觉得，“互联网+保险行业的竞争才刚刚开始，大家都在寻找一条对的路。不同的创业者利用对行业的认知选择不同的道路，但也只是刚刚跨出起跑线的第一步。”

初步得到市场和资本认可后，任彬认为保险极客在未来还有很大的空间：保险行业的特殊在于保险不是一个独立的行业，而是一个“万金油”。

健康险和医疗行业紧密相关，车险和汽车后市场密切联系，理财类寿险构建的是以保险为基础的财富管理，保险就是一个需要加上其他行业才能存在的行业。

“先做好基础，再横向发展；做好TO B，再发展TO C。”这是保险极客的未来规划。

创客ABC

A.他们是谁？

任彬，99年出国留学，在加拿大滑铁卢大学读的是精算，修学过计算机，回国之后在保险公司工作，一直做的也是精算。2013年就尝试创办了一家精算咨询公司 ——北京易诚精算咨询有限公司。在这个过程中，他突然发现，互联网企业有很多新兴的保险需求。2015年，他决定离开传统保险行业，创办保险极客（北京鲸 鹳科技有限公司），成为保险极客的CEO。

B.在做什么？

保险极客创立于2014年，是一家利用互联网和大数据技术，为互联网企业和中小创业企业提供团险服务的互联网保险服务平台。目前，已经持续服务超过600家企业用户。

C.投资人怎么说？

保险极客团队拥有丰富的保险产品精算和团险服务经验，能够为用户量身定制符合他们需求的性价比高的产品。其创新的团险模式，场景化的产品保障，真正从用户的 痛点和难点出发，为用户带来了很好的互联网保险体验。同时也为互联网业态下保险行业发展提供了新的借鉴。——复星昆仲资本合伙人 杨绍东

在互联网创业大环境下，保险极客找准自己的定位，专注为中小创业企业提供员工福利保险保障，在成就别人的同时，也在不断成就自我。——联想之星  刘澍霖

采写 / 新京报记者毛川