寻找中国创客第四季夏季峰会“破局医疗AI的商业化困境”论坛现场。VPHOTO云摄影

　　新京报快讯(记者 万珮)“在这么多AI场景中，我认为AI在医疗商业化变现的成功概率很大，甚至走在其他像自动驾驶等场景的前面，”7月11日，在寻找中国创客第四季夏季峰会“破局医疗AI的商业化困境”论坛上，美年大健康产业集团董事长俞熔表示。

　　该论坛由软银中国合伙人刘缨担任主持，天亿投资创始人、美年大健康产业集团董事长俞熔，春雨医生CTO曾柏毅，智云健康CEO匡明，安翰医疗联合创始人郇丹丹，推想科技副总裁曹原等5位嘉宾参与讨论。

　　AI“普惠”优质医疗资源 

　　天亿投资创始人、美年大健康产业集团董事长俞熔认为，优质的医疗资源在全球范围内长期稀缺，AI的价值在于可以通过技术路径把专家的智慧标准化、智能化、技术化，“目前中国有几百万名医生，大家都希望看其中5%的专家，未来能把医疗资源放大的模式都是有机会的。”

　　智云健康CEO匡明同意这一看法，中国的医疗资源尤其稀缺，能看复杂疾病的医生是刚需。匡明表示，“除了AI，我并没有看到第二个更好的，在相对短时间内可以解决这个问题的方法。”

　　此外，AI也能辅助线上医疗业务的运营。春雨医生CTO曾柏毅表示，第一，AI可以分析患者病情、现有医生情况，给患者最准确、最合适的医生，本身提高了患者的体验，也提升付费率及系统运营效率;第二，用AI提升医生服务态度、质量和效率，通过AI让小医生提高看病水平，让大医生的能力更好的在医生群体中传播开。

　　医学预防场景破局商业化困境

　　业内普遍认为，体检、预防会是很好的商业化场景。俞熔称，如果把AI上升到精准诊断和精准治疗的维度，大家都有压力，“最近我们在做脑科学，用磁共振影像看脑容器变化，看能否在老年痴呆前期预警，这在科学界没有给出很好的界定，但可以在预防端做探索。大部分人处于健康和亚健康状态，他们希望了解身体趋势，变好还是变糟，找到对应指标。先做第一步，商业化的场景会更好。”

　　对于谁来付费的问题，曾柏毅说，目前来说，用户付费是有可能的，医院付费比较难，此外，可以考虑药企付费和保险公司付费。

　　匡明表示，“医疗付费非常重要，药企每年会投几十亿美金，它要做大量的临床研究。我们的数据挖掘、AI分析可以加持，”

　　安翰医疗联合创始人郇丹丹总结道，AI商业化目前需要重心前移，把后期治疗前移到前期健康管理中。

　　壁垒：打造核心产业链

　　对AI医疗创业公司来说，技术门槛虽然重要，但并不是企业能成功的最核心因素，创业公司之间的AI技术差距正在逐渐缩小。

　　核心技术的积累，一定要基于核心产业链的打造。纯集成的东西，核心技术的价值并不高，一定要有自己的核心技术的壁垒以及核心技术形成的上下游产业链，郇丹丹认为，“以我们安翰医疗为例，我们从芯片设计、AI分析、软件、传感器、硬件等都是我们自主研发设计的，并且在此基础上做垂直领域的集成。对我们AI公司来说，可以关注颠覆性的创新。安翰医疗跟传统胃镜相比，它是颠覆性的创新产品。”

　　另外，推想科技副总裁曹原认为，技术只是其中一个考虑层面，最重要的是落地，以及在应用场景的探索。

　　软银中国合伙人刘缨表示，尽管大家觉得商业化是一个困局，但远比三年前有信心，大家可以看到政府大力在基层医疗进行投资，“只要不走在云端，真正为医疗机构服务，体现真正的价值，就能得到政府的扶持。”

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