寻找中国创客第四季夏季峰会“解码AI独角兽的养成之道”论坛现场。VPHOTO云摄影

　　新京报快讯(记者黎明)“要实实在在成为独角兽企业，首先要把产品、销售、盈利、现金流做好，成为健康的独角兽。”7月11日，深创投集团副总裁李守宇在寻找中国创客第四季夏季峰会“解码AI独角兽的养成之道”论坛上表示，要从内涵中考虑如何成为独角兽，而不仅是从估值的角度。

　　该论坛由艾问传媒创始人、投资合伙人艾诚担任主持人，深创投集团副总裁李守宇，深之蓝创始人魏建仓，赤子城创始人刘春河，编程猫联合创始人孙悦，乂学-松鼠AI教育联合创始人、CEO周伟，思必驰CMO龙梦竹等嘉宾参与讨论。

　　产品才是公司价值的最大体现

　　有数据统计，要想在中国成为估值10亿美金的独角兽，大概平均需要4.6年，美国需要6.7亿元。如何看待一个公司的估值?

　　“我认为估值不代表价值。”乂学-松鼠AI教育联合创始人、CEO周伟说：“我们情愿做价值独角兽，不做估值独角兽。”

　　深创投集团副总裁李守宇认为，要从内涵中考虑如何成为独角兽，而不仅是从估值的角度。估值是市场对公司价值的认可，是对公司技术水平、市场前景、销售能力、市场占有率和盈利水平的认可。“我认为要实实在在成为独角兽企业，首先要把产品、销售、盈利、现金流做好，成为健康的独角兽。”

　　深之蓝创始人魏建仓指出，“我们的核心基础是产品真正地为客户提供价值。” 他认为，AI公司最重要一点是产品要给人提高价值。估值只是一个数字，它代表未来，估值得到双方认可的前提是大家对未来充满信心。

　　AI公司的估值来自商业化能力

　　AI领域有许多估值超过10亿美元的独角兽公司，应该如何计算一家AI公司的估值，支撑AI公司估值的元素是什么?

　　对于上述问题，深创投集团副总裁李守宇表示，首先要看AI公司是否有发展前景，其次要看AI公司所处的融资环境，最后是看AI公司将来的成长性。但李守宇同时指出，“能否成为独角兽，对于现在的深创投集团来说并不是特别关注的问题。”

　　思必驰CMO龙梦竹表示她并不在意估值的定量，“问题在于能否拿下客户，在未来场景化、商业化落地过程中如何快速规模化。”关键是如何在竞争中保持原有的技术优势，通过发挥现在的技术优势在未来行业市场中立于不败之地。

　　赤子城创始人刘春河表达了相似的观点，他认为自己更关注一家公司的商业化落地和盈利能力。“很多不赚钱的公司估值很高，尤其在人工智能领域。” 刘春河说，他认为是期待支撑起一家公司的估值，很多人工智能公司的估值偏高，这是由行业风气决定的。“企业应该先把流量、规模、大赛道和布局做好。”

　　AI商业化要找对场景

　　在人工智能创业面临商业化落地的困境，AI创业公司如何最大限度实现商业化的成功?

　　“现在主要考虑的是在发展和盈利的速度中找到一个平衡点，你要规模还是利润。”乂学-松鼠AI教育联合创始人、CEO周伟表示，他认为教育市场符合市场大、成长快、离钱近的特点，所以商业化落地变现相对容易。

　　编程猫联合创始人孙悦更看重AI的落地场景，他认为现在很多互联网产品都是过去的商业模式转换形式而已，本质上没有发生变化。AI的意义在于把效能、服务质量和标准化维度放大。“AI最重要的是找场景，场景对了可以赚钱，凭空说AI可以赚钱并不正确。”

　　思必驰CMO龙梦竹同样认为应用场景对AI的商业化落地非常关键，“思必驰一直在深挖垂直场景的需求，针对智能终端，以家和车为主，连接万物。”她将自己的公司比喻成淘金梦里“最后一公里递工具的人”。

　　刘春河非常重视公司的盈利能力，他认为，“检验一个应用的唯一标准就是扔到市场去”，与此同时他也表示，AI创业要少一些概念，多一些实践，这样会对行业发展有用。

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