8月30日,坤音四子以ONER之名正式出道了。

  坤音娱乐创始人、CEO秦周懿把出道会比作“毕业典礼”,“就像女孩结婚一样,是一件特别有仪式感的事情。”

  秦周懿和其联合创始人倪丽诗认为,出道一定要有作品。所以在这一次的出道发布会上,ONER也献上了自己的首张专辑《过敏》。

  从练习生到出道,从BC221到拥有自己的团名——ONER,坤音四子用了两年时间。这背后不仅有他们自己的汗水,作为幕后推手的坤音娱乐更是摸索出了一套工业化的造星体系——对标的日韩完整的练习生体系,周期为1—2年,分阶段设立考核目标,设有相应的淘汰机制。

  秦周懿认为,目前,许多经纪公司存在无标准化艺人产品、无品牌化思路,营销方式和平台分散,粉丝运营相对自发等问题,而练习生培训体系和工业化的造星流程是抵御市场风险的有效保障。

  偶像产业是一个千亿级市场,艾瑞数据显示,2020年中国偶像产业市场将达到1000亿元。《偶像练习生》、《创造101》的开播,让中国的偶像经纪公司浮出水面,坤音娱乐作为其中一家,是这个行业的缩影,也有其特殊性。这种特殊性首先体现在坤音对内容的专注,其次是创新的粉丝运营理念。

  坤音娱乐成立于2016年9月,目前获得了两轮融资,分别是峰瑞资本的数百万人民币的天使轮融资,和红杉资本中国基金领投的数千万Pre-A轮融资。

  “坤音一直想呈现出一个中国偶像经济公司未来的样子,送ONER出道只是第一步。”

 

  重新定义“出道”

  把出道日期定在8月30日,倪丽诗说,是因为之前对粉丝承诺了要在8月出道,只能赶个8月的尾巴,“再早也做不到了。”这也从侧面反映了坤音四子的火。

  通过这次发布会,坤音娱乐想要重新定义“出道”。很多人认为可能只是发一张宣传海报就算出道了,其实要做的事情远不止如此。

  首先要有作品,ONER这次带来的首张专辑《过敏》不光有歌曲,还配有专门的MV。其次更重要的是,要对艺人有清晰的定位和长期规划。

  秦周懿透露,这次的出道发布会是想让大家知道未来偶像的呈现形式,“为了体现仪式感,我们在舞台、歌曲、编舞上都花了很多功夫,最后呈现出来的舞台会很炫,不仅粉丝会喜欢,路人也能够欣赏。”

  在坤音之前,大部分艺人出道并没有正式的发布会,多数为简单的线上宣传。例如,《偶像练习生》NINE PERCENT出道,也未有正式的发布会,《创造101》火箭少女的出道发布会延期至今还未举行。

  除了在内容上下功夫,坤音娱乐在宣传上也总结出了一套方法论,“我们都是年轻人,知道粉丝想要什么,所以在宣传的时候不仅会突出偶像,还会把偶像养成背后的东西呈现出来。"

  为此,粉丝的每一条建议团队都会认真去看,好的建议也会积极采纳,未来,坤音推团还会把粉丝纳入偶像制作体系,让粉丝成为“全民制作人”。

  此前坤音四子上《偶像练习生》时,坤音娱乐一直在网络平台上曝光他们的日常,一度被网友称为”贫民窟四子“,形象一下子就立起来了,在数百位练习生中脱颖而出。

 

  参加优爱腾的打歌节目

  演出和综艺双线发展

  成团以后,ONER的两个重心是舞台表演和综艺,这个方向与坤音娱乐对他们一开始的定义一致,“唱跳是一个艺人的本职,暂时没有往影视发展的打算。”

  为了增强艺人的唱跳素质,早期坤音娱乐把70%的预算都花在了对“人”的培训上。倪丽诗认为,这也是他们和传统经纪公司的不同之处,“像华谊兄弟是以剧带人,而坤音一开始就把精力集中在人上。”

  秦周懿透露,ONER的线下演出会比一般歌手频繁,但有别于SNH48的小剧场模式,因为对舞台设计和内容质量的把控要更高。线下演出会控制在一个月三到五场,年底的时候则会增加到五到六场。她认为未来线下演出市场大有可为,如果有人愿意为了看电影买票,那也会有人愿意买票看演唱会。

  她回想起当年去看BIGBANG演唱会,现场火爆到让人震撼,“其实我也不追星,只是单纯地喜欢他们的作品,但也还是愿意去看他们的演唱会,可以想见这个市场。”

  未来偶像产业的大机会一定是在C端,线下演唱会、衍生品都有机会。根据中国演出行业协会的数据,2012年至2016年文化演艺类消费复合增长率为10%,2016年,中国现场娱乐文化演艺类票房接近109亿元。

  ONER的另一个方向是综艺。接下来爱奇艺、优酷、腾讯三家都会推出打歌节目,ONER都有参与其中。打歌节目大量出现,也倒逼着团队的内容制作,坤音娱乐打算半年出两张专辑。

  “如果内容制作数量跟不上,根本撑不起打歌节目,总不能每一次上节目都唱一样的歌吧?"

  坤音娱乐甚至打算自制综艺内容,然后把版权卖出去,之所以这样不计成本,还是想更好地把控内容质量。

 

  偶像产业需要标杆

  中国也可以有自己的C-pop

  中国偶像经纪公司应该怎么做?目前还没有人能给出清晰的答案。

  秦周懿称,“也许这会很难,也许最后呈现的东西没有那么好,但我们会一步一步走好,出道只是第一步。”为此,坤音娱乐坚持不消耗艺人,也不消耗粉丝。

  具体而言,就是对艺人不急于变现,而是从长远立场出发,“我们会分闭关期和宣传期,闭关期内就全心全意练习,艺人也会得到很大提高。”

  坤音娱乐也不提倡粉丝盲目打榜与花钱。之前520的线下见面会为了避免黄牛票,大部分票都是在自己官网上出售,但是由于技术原因被黑客攻击,这次出道发布会的门票只能重新交给大麦网出售。

  “我们不觉得一张门票值一万,黄牛哄抬的价格是不合理的,将来我们会慢慢完善技术这一关。”

  在商业模式方面,艺人的商业代言和活动、演艺片酬甚至音乐版权收益都会成为盈利来源,但未来更大的市场存在于C端,包括线下演出、衍生品开发等。

  此外,坤音娱乐想要打通产业链上下游。比如,绕开网易云等平台直接和音乐工作室签约合作,在音乐版权上形成捆绑;涉足电商业务,开发衍生品;此外,还在研发自己的App。

  除了国内市场,坤音娱乐还在同步计划布局海外市场。中国偶像造星之路不好走,还有很多问题亟待解决,坤音关心的是,韩国K-pop这么火,中国是不是也可以有自己的C-pop?