10月20日，途家宣布与携程旅行网、去哪儿网达成战略协议，并购携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿业务。携程及去哪儿的公寓民宿频道入口、团队和整体业务将并入途家，成为途家的一部分。

这是途家继今年6月并购蚂蚁短租之后的又一战略性举措。

 自此，途家的境内短租交易平台整合基本完成
     途家联合创始人兼CEO罗军表示，此次并购主要是基于各方对市场的持续看好及持续提升用户体验的考虑。更多库存、流量、产品、服务的接入，将使用户能更好地享受到途家致力打造的“多人、多天、个性化、高覆盖”的优质住宿体验；房东、商户将使用统一平台标准，从而更好地提升经营效率，获得更多订单。
       拿下携程和去哪儿的公寓民宿业务之后，途家形成了当前国内最有势力的短租四大平台：途家、蚂蚁短租、携程、去哪儿。毕竟这四大平台中的任何一家，在当今国内短租领域都着不容忽视的实力。
      同时，此次交易这也意味着，途家在境内所进行的短租交易平台的整合基本完成。   
携程等投资方全力支持，不排除更多并购
       罗军表示，此次并购，途家与各投资方认知高度一致，各方快速达成共识并决定实施此次行业史上的最大并购动作。大家的目标只有一个，即让更多用户得到更好体验。
携程旅行网执行副总裁兼大住宿事业部CEO孙茂华表示，在公寓民宿这个垂直细分领域，途家深耕五年，建立了良好的行业品牌和口碑。因此，我们非常乐意整合优势资源，把携程、去哪儿的民宿频道交付途家，为途家注入更多的活力，为业主和客户创造更大的价值。
        后续，途家还将启动系列新产品和服务的发布，今年3月途家开放年发布会上的五项战略已逐一落实推进，尤其是途家RBA（分散式房源专业代理经营）项目，目前已在全国诸多重点地区试行良好。途家日本、新加坡、韩国、台湾等地区办公室已经全部落成，深耕细作当地业务。
罗军表示，途家在未来将会专注于线上各品牌的融合、统一的库存管理、完善的全产业链服务以及推进行业标准化和合规化。 

打造生态系统+线上线下分拆，开启第二个五年计划
       伴随此次的并购，2011年正式上线的途家，也将开启新的五年计划。
       从其内部邮件披露的信息来看，第二个五年计划的两大动作是继续着力打造生态系统与线上线下业务分拆。目前，途家通过途立方、途远、RBO（个人房源自主经营）、RBA（分散式房源专业代理经营）等创新商业模型及游客预订、商户经营、房东管理等各类运营平台，完善住宿业从零级市场到三级市场的供应链布局；通过途礼、先途、途筑等平台完善服务链布局；通过无忧我房、小螺趣租、雅诗阁等“途家们”完善中长租、服务公寓等经营链布局；通过对蚂蚁短租的收购，完成对短租行业的产业布局。这一系列举措，将使行业生态产业链得到有效拉伸，真正实现产业的协同融合。
线上线下业务分拆，未来走向“有意思”
        需要注意的是，途家将于近期完成线上平台与线下业务的分拆。通过此次的并购，以途家、蚂蚁短租、携程、去哪儿所组成的线上平台已经清晰可见且实力雄厚。而线下业务，不仅有已成标杆的自营品牌斯维登已，还包括在10月16日刚刚发布的途家欢墅品牌。
       线上线下业务的分拆，将使途家各条业务线的发展方向更明确，运营管理更聚焦，继续保持做大做强的态势。

         按照行业规律，当一家企业发展到一定时期之后进行业务分拆，后续也并有更大的计划。如之前的同程业务分拆，就已经被业内解读成为上市前的准备之一。
         成立5年多的途家，此次的业务分拆，不由得也会让人往上市方面解读。毕竟，罗军对此一直都没有否认过，只是尚未有信息透漏而已吧。 途家此次并购携程、去哪儿公寓业务，再次验证了住宿分享行业已进入全速成长期，提供更丰富的产品及更优质的服务将成为竞争的关键；而后续途家与携程、去哪儿、蚂蚁短租四大平台的整合及由此带给行业的推动力更值得期待。