新京报快讯(记者张晓兰)7月4日,SOHO中国在北京和上海同时召开渠道沟通会,董事长潘石屹宣布启动光华路SOHO2、凌空SOHO两个项目的整售。

  据悉,位于北京CBD光华路的SOHO2,由德国GMP建筑事务所设计,SOHO中国名下可整售商业办公面积9.43万平米。自2014年底启动招商,目前项目的整体出租率超过98%,办公租户以文化传媒、科技互联网、金融类为主,商业租户以展览展示类为主。位于上海桥临空经济园区的凌空SOHO,由知名建筑设计师扎哈·哈迪德设计,SOHO中国名下可整售商业办公面积12.82万平米。目前整体出租率超过95%,办公租户以文化传媒、科技互联网、航空、物流类为主,商业租户以展览展示类、餐饮类为主。

  对于这两个项目的整售,潘石屹表示:“低买高卖是做生意遵循的永恒不变的规律,我们会根据市场变化和走势不断优化产品组合,保持自身的灵活性,保持轻盈的状态。”

  实际上,自2012年潘石屹宣布SOHO中国从销售向自持物业转型,其项目出售动作不断。2014年2月28日,SOHO静安广场和SOHO海伦广场以52.3亿元的对价被出售给金融街控股。同年9月份,凌空SOHO一半的项目被出售给携程旅游网路技术有限公司,总对价约为30.5亿元。2015年9月23日,SOHO中国名下外滩项目的全部股权以84.93亿元被浙江复星国际集团接手。2016年7月29日,SOHO世纪广场包括商业办公面积4.3万平方米,以32.97亿元被整售出,SOHO中国获得5.02亿元毛利润。

  不久前的6月26日,SOHO中国宣布以35.73亿元人民币整售虹口SOHO,折合单价为每平米5.1万元人民币,交易通过股权转让完成。买家为新加坡公司吉宝置业旗下的吉宝置业中国、吉宝资本旗下首峰资金管理与另一名联合投资者。

  公开资料显示,2016年SOHO中国租金收入约15.11亿元,同比上升44%,物业平均出租率达到96%。

  对于出售部分物业,潘石屹曾解释:一方面是卖掉后能够偿还部分外债;另一方面是为了手握更多的现金流以找到下一个更好的项目。

  易居研究院智库中心研究总监严跃进点评称,对SOHO中国来说,物业的持有策略更类似一种小周期策略。特点在于在低谷吸收相应物业,而在高点进行转让。很多地产项目尤其是类似办公物业也会捆绑地产基金,从这个角度看,这会带来一些新的问题,比如基金赎回压力增大,长周期的持有并不太现实,类似SOHO中国也需要抛售部分项目来回笼资金,但不代表其对于写字楼物业不看好,更多的是一种资产组合的转化。