新京报快讯(记者龚小锋)在出售万达文化旅游城、酒店物业后，南昌等地的万达广场的业主也发生了变更。

　　南昌西湖万达广场投资有限公司投资人已由大连万达商业地产股份有限公司变为珠江人寿保险股份有限公司。此外，九江、盐城等地的万达广场也发生了业主变更。

　　有媒体据此报道，这是万达继续变卖资产。万达集团方面接受新京报采访时表示，这是记者的误读，这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。

　　据万达集团表示，现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2017年万达集团半年报中也有明确公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，万达广场全部为轻资产项目。以后万达广场新发展项目多为轻资产项目。

　　90个万达广场资产包转让，在2016年已谈妥

　　南昌西湖万达广场的接手方为合生系旗下的珠江人寿。珠江人寿成立于2012年，由广东珠江投资控股、广东新南方集团、广东韩建投资等公司持有，上述三家公司的法人代表分别是朱一航、朱拉伊和朱伟航，系合生创展董事局主席朱孟依的亲属。

　　这部分转让的万达广场，均已经开业并形成租金收入。据万达集团官网发布的信息，今年6月23日，南昌西湖万达广场开业，总建筑面积14.78万平方米，开业首日客流27万人次，营业额1400万元。

　　“今天有媒体报道所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读，是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。”万达集团独家回应新京报记者称。

　　万达集团表示，万达广场轻资产战略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。

　　万达集团称，万达广场轻资产战略早在2016年万达年会工作报告中就已经提出。这部分业主变更的万达广场，是2016年就定好的合作，只不过最近因为和融创、富力的合作，重新受到了关注。

　　早在2016年第4季度，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场、共1050亿元的投资合同。2017年至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。本次的南昌万达广场，就在这次交易范围内。

　　转型商业服务型企业是最终目标

　　据万达集团相关负责人表示，万达广场的模式包括两种，一种是资产包模式，上述90个万达广场采用的就是这一模式，尽管业主变更，但经营管理还是由万达负责，租金收入上，万达与新业主的分成一般是3比7。

　　另外一种模式则是合作类模式，在合作类万达广场模式中，投资者出地又出钱，万达出品牌，负责设计、建设、招商、运营，净租金七三分成，投资者占七成，万达占三成，近期万达广场的轻资产模式多采取此种合作类模式。

　　万达集团董事长王健林此前表示，“2016年万达商业探索出的合作类万达广场可以说是万达轻资产模式的最高级形式。”2016年万达商业合作类万达广场项目实现重大突破，2015年只签了一个，2016年不但签了18个，还开业一个合作类项目，就是北京丰台区的槐房万达广场。今年合作类万达广场能开业5个，2018年以后能每年开业20个左右。

　　另据万达集团给出的数据，目前万达已经推出的轻资产项目有45个，现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。

　　万达广场“变轻”之后，王健林要求，作为集团转型重点、万达广场的操盘手，万达商业也要在2018年提前两年完成转型目标，不再做“地产商”，成为商业服务型企业。他提出，万达商业将减少地产投资。除了万达城配套的住宅外，原则上不再新增住宅开发。