蓝鲸控股集团有限公司董事长张文瑞认为，冬奥会的申办成功，把张家口推到了国际瞩目的地位。新京报记者 王贵彬 摄

　　蓝鲸控股集团有限公司董事长张文瑞认为，冰雪旅游要向大众化、娱乐性等方向发展

　　作为张家口市民营龙头企业之一，自冬奥会申办成功以来，张家口点点滴滴的变化，蓝鲸控股集团都看在眼里，甚至自身也参与其中。蓝鲸控股集团在沽源天鹅湖景区建设以嬉雪、嬉冰为主的冬季冰雪旅游项目，帮助张家口补足“冰”领域的短板。蓝鲸控股集团有限公司董事长张文瑞告诉新京报记者，希望将冰雪运动、休闲，培养成一种新的生活方式。

　　向北京后花园目标迈进

　　新京报：自2022年冬奥会申办成功至今，作为张家口市民营龙头企业之一，你感觉张家口发生了哪些变化？

　　张文瑞：一是老百姓的心态。冬奥会申办成功，把张家口推举到了国际层面，放到了一个国际瞩目的地位，这对于提升整个张家口人的信心有重大意义。二是对张家口的产业发展起到了巨大的推动作用。眼下张家口面临着三个机遇，京津冀协同发展、冬奥会和国家可再生能源示范区。对于产业，我们的市委市政府有了一个明确的定位，就是“四大两新一高”（即大生态、大旅游、大数据、大健康；新能源、新技术；高端制造），我个人认为这个产业定位是非常准确的、非常切合实际的。

　　新京报：对于张家口未来的发展方向，你有何看法？

　　张文瑞：我认为，不久的将来，北京人一定会出现一种新的生活方式，就是5天工作在北京，2天在周边休闲度假。这种生活模式或者说是第二家园的首选，我认为是张家口。因为张家口有丰富多彩的自然资源，有独特的当地文化，我们有蓝天白云，我们还有清洁的空气，这些东西都孕育着巨大的价值。

　　冬奥会的成功举办，京张高铁的开通，让张家口成为北京的后花园就变得更现实。所以，张家口的发展当然源于张家口人自身的发展需求，其实也源于京津冀，特别是北京居民提升自己生活品质的需求。这种需求会推动张家口向建设北京后花园的目标快速地迈进。

　　建冰雪旅游区，补足“冰”上短板

　　新京报：蓝鲸控股集团由酒店起家，现在已发展为酒店、旅游、房地产和金融并举的集团。那么目前集团在冰雪旅游方面又有何布局？

　　张文瑞：目前，我们的红石山国际滑雪温泉度假区已经完成了滑雪场、温泉度假区的规划以及温泉资源地质调查工作等。其中红石山项目设计了一个滑雪场，规模为21条、20公里长的雪道。建成之后，将位列国内已建成滑雪场的排名前十位。

　　另外，我们最主要的一个项目，是沽源“五湖两河”区域旅游项目。我们要在这个项目的核心区，也就是天鹅湖，建设以冰为主的，以嬉雪、嬉冰为主的冬季冰雪旅游项目。

　　新京报：蓝鲸控股集团建设这些项目是出于何种考虑呢？

　　张文瑞：张家口冰雪旅游中，“雪”毫无疑问有冬奥会的推动。再加上20多年的积累，张家口在整个中国滑雪旅游的板块中占有举足轻重的地位。但张家口冰雪旅游也有明显的短板，那就是有雪没冰，或者说雪强冰弱。

　　为补足这一短板，我们在沽源天鹅湖景区规划设计了以冰雪游乐为主的旅游区。简单来说，就是未来会形成“滑雪在崇礼，玩冰在沽源”这么一个格局。这样不但填补了张家口冰雪旅游的短板，同时也填补了整个坝上地区冬季旅游的空白。

　　冰雪旅游大众化需降“门槛”

　　新京报：张家口发展冰雪旅游，优势又在何处呢？

　　张文瑞：张家口首先有自然资源优势。我们有高山、峡谷、盆地、高原、滑雪、温泉，还有独特的地理条件和独特的气候条件，及特色鲜明的优质的农产品，我们还有深厚的历史积淀和特色鲜明的民俗文化。这些都是我们最宝贵的旅游资源。同时，我们靠近北京，距离市场很近。当然，我们20多年发展冰雪旅游的积淀也很重要。这让张家口培养了一批铁杆客户，也发展起来了一批比较成熟的冰雪旅游企业，产业基础比较稳固。

　　新京报：对于目前国内的冰雪旅游市场，你有何看法呢？

　　张文瑞：我认为冰雪旅游这块市场，现在规模还比较小。原因在于这一市场还是有门槛，还是要专业的人士和有一定技能的人士才能够参与。所以，如果我们想扩大这块市场蛋糕，以后在冰雪旅游发展上，还是要往大众化、增强娱乐性、降低技术门槛的方向去努力，这个做法才是现实的。多设置一些普通老百姓能够参与的冰雪游乐活动，这是一个方向。我们要把这种到冰天雪地里来运动和休闲，培养成一种新的生活方式。

　　提前布局，吸引南方游客

　　新京报：目前国内很多雪场发展都陷入了“一季养三季”的局面，冬季繁忙，春夏秋却没有好好利用起来。你认为应该如何改善这一现状？

　　张文瑞：我认为，如果在冬季之外去发展冰雪旅游的话，起码目前在张家口不现实。不是不可以做，而是一来投入特别大，二来受众群体特别小。整个冰雪旅游投入和维护的费用特别高，产生的作用却不成比例，我认为不划算。

　　现在冰雪企业研究的课题，是怎样在春夏秋三季，利用现有的场地和设施发展休闲度假、健康养老产业，这是一个比较好的办法。总体的思路应该是顺势而为，顺应自然、经济、社会规律，而不是逆势而上。也就是让淡季不淡，或是说淡季不闲。

　　新京报：其实目前冰雪旅游对于南方市场来说是非常有吸引力的，你如何看待这一市场？

　　张文瑞：在珠三角和长三角确实有消费能力比较强、又热爱参与冰雪运动的群体。过去，这一群体开展冰雪旅游消费或者是运动主要选项有两个，一是国外，二是东北地区。

　　现在，因为冬奥会的带动作用，张家口的可进入性变得更强了。我们的机场要扩建，还建设了很多的通用机场，让这些地区的游客到张家口的交通变得更加方便、快捷。这几年间，来自长三角和珠三角的游客已经增加了。而在两三年以前，这一群体其实很少，但现在已经明显可以感觉到他们的存在。我们蓝鲸控股集团，实际上从2015年就已经开始在做长三角和珠三角的推广工作，已经有一定程度的铺垫和预热了。我认为在未来几年内，肯定会有一个比较好的成效。

　　本版采写/新京报记者 郑艺佳