4月16日晚间，滨江集团发布2018年年报。去年11月一脚“急刹车”而导致未完成年度“千亿”销售目标的滨江集团，2019年再提冲刺“千亿”。

无缘“千亿”归母净利润同比下降28.89%

2018年，正值冲刺“千亿”之际，滨江集团却在接近年底时一脚“急刹车”，与“千亿”失之交臂。年报显示，2018年滨江集团实现销售额850.1亿元，虽未完成“千亿”销售目标，但也再创新高，较上年同比增长38.23%。

2018年，武林壹号部分楼宇、华家池住宅及商业部分、东方星城住宅、平湖万家花城部分住宅、锦绣之城住宅及湘湖壹号等项目交付结转，为滨江集团贡献业绩。

2018年，滨江集团实现营业收入211.15亿元，比上年同期增长53.3%；营业利润42.46亿元，比上年同期增长44.19%；归属于母公司的净利润12.17亿元，比上年同期下降28.89%。

2018年销售额为何未达目标？此前，滨江集团相关人士在接受新京报记者采访时曾表示，2018年年中后房地产形势变化较大，部分城市走势不明朗，因此，去年11月，滨江集团将13个具备开盘条件的新项目推延至2019年一季度开盘。“在规模和项目安全上，选择后者。”

虽然销售增速放缓，但滨江集团在2018年加大了拿地力度。年报显示，2018年，滨江集团新增土地储备项目26个，新增土地面积176.93万平方米，计容建筑面积346.97万平方米，土地款总额496.43亿元。

负债攀升 净负债率增至98.06%

2018年底，滨江集团总资产875.52亿元，归属于上市公司股东的净资产152.61亿元，分别比上年同期增长45.33%和6.88%。

2018年，滨江集团的负债明显攀升。年报显示，截至2018年底，滨江集团有息负债261.29亿元，资产负债率为77.94%，有息负债占公司净资产的比率为1.35，净负债率为98.06%。

曾经，滨江集团的有息负债处于行业倒数水平，负债水平极低。2016年底，滨江集团净负债率为-14%；2017年底，净负债率为-4%。自2017年始，滨江集团改变“保守”做法，采取了适度增加负债。2018年底，净负债率增至98.06%。

“随着公司规模的扩张，公司有息负债占净资产的比率有所上升，但仍处于行业较低水平。”滨江集团在年报中强调。

截至2018年底，滨江集团负债总额682.38亿元，其中预收款项为252.47亿元，扣除预收款项的资产负债率为49.1%。有息负债构成中，有息流动负债为53.8亿元，有息流动负债占有息负债的比例为20.59%，远低于货币资金，短期偿债压力小。

2018年末，滨江集团整体融资成本为5.8%。滨江集团认为，较低的融资成本代表了市场对滨江集团的资产价值、经营能力和公司信誉的认可。 

调整区域布局 今年再提“千亿”销售目标

作为从杭州起步的浙系房企，滨江集团的拿地方向一直聚焦长三角，尤其以杭州为核心，向周边辐射。据克尔瑞数据，滨江集团位列2018年杭州市场销售第一。数据还显示，2018年滨江集团在浙江的拿地金额比例高达95.07%。

年报提出了滨江集团2019年战略布局，原则依然是聚焦杭州、深耕浙江，同时辐射华东、关注粤港澳和中西部。

值得关注的是，年报提出调整区域布局，把资源重点向杭州以及有前景的区域倾斜，“有前景的区域”定义为适应滨江风格，人口净流入且经济发达的城市和区域，比如南京、苏州、成都、武汉。今年，滨江集团拟积极进入这些城市。

成立于1996年的滨江集团曾在浙系房企中排名第二，但近年排名有所下滑，尤其在中梁控股、祥生地产等中小型浙系房企纷纷达标“千亿”后。2018年与“千亿”失之交臂后，2019年，滨江集团再提“千亿”销售目标。年报提出，2019年销售目标1000亿元，按与2018年持平的原则新增土地储备；继续扩大写字楼、商铺、长租公寓等投资性房地产规模。

过去一年里，滨江集团推进集中式长租公寓业务，截至2018年底，规划中拟用于长租公寓的自持物业总面积约33.61万平方米，规划打造暖屋、暖客和暖驿三个产品系列，满足不同层次的租赁住房需求。 

新京报记者 王海亮 编辑 武新 制图 李禾炜 校对 李铭