4月18日，优客工场4周年庆典在京举办。优客工场创始人、董事长毛大庆在活动现场表示，优客工场的管理者们正不断从地产思维、连锁店思维转向企业服务思维、高效连接能力的科技能力思维，从而帮助客户获得更大的收益。

在坚持标准化运营、会员体系搭建和内部创新的基础上，2019年，优客工场提出了涵盖智慧战略、流量战略和空间战略的全新“吸引力”战略，助力其向“楼宇的管理者与服务者”转型。

不再依赖于自营项目场地扩张

截至2018年底，优客工场已在全国44个城市布局200余个联合办公空间，注册会员数超过30万。入驻企业中，估值超100亿的企业23家，高新企业107家，公益机构数量39家；包括沃尔玛、耐克中国、ABB等世界500强企业和今日头条、乐纯、盒马鲜生、凯叔讲故事等中国的创新企业都在优客工场“安了家”。随着优客工场向二三线城市的扩张，这些企业也延伸出新的发展脉络。

各类企业入驻的背后，是优客工场四年来通过物理空间提升社会生产效率的尝试。通过对空间的设计和运营的标准优化，优客工场为企业和个人减少了相较于传统办公空间30%左右的办公成本。

优客工场方面表示，2019年，公司规模的增长将不再依赖于自营项目的场地扩张，而是更多地依靠管理输出项目及企业定制服务，从而使空间的效率革命向更多企业推广。

确保企业定制服务质量的关键点之一就在于物理空间运营和会员体系的搭建。在四周年的节点，优客工场宣布，将在物理空间之外，通过云架构操作系统ucomOS进一步升级生产效率与连接能力。

该公司相关负责人表示，在云端化办公软件的支持下，用户可以在任何地方，用任何设备快速进入一致的办公环境。所有用户偏好、应用信息和数据都将被存放在云端，可随时扩容。

建立全新“吸引力”实现更多的盈利

年内，优客工场发布了全新使命：“给你每一个快乐的工作日”。在这一使命的基础上，其提出了涵盖智慧战略、流量战略和空间战略三个维度的全新“吸引力”战略，即通过提供个性化服务以提升空间的吸引力；通过赋予优质会员权益以增强对人的吸引力以及通过科技的力量增强品牌的吸引力。

针对该公司今年年内提出的全新“吸引力”战略，毛大庆指出，增长性是一家创业公司获得成长的重要体现。优客工场方面希望通过新战略的三个维度建立三个界面，继而通过这三个界面实现更多的盈利以及未来的可持续增长。

通过搭建三个不同维度的业务层级，优客工场力求为用户搭建更加智能、友好的应用平台，为行业提供更多的可行性标准，为更多楼宇提供高效的、高质量的空间管理服务。毛大庆表示，优客工场之后还要花费若干年去不断完成这三个界面的搭建。

在活动现场，毛大庆表示，优客工场的管理者们正不断从地产思维、连锁店思维转向企业服务思维、高效连接能力的科技能力思维。而这种转变的动因就在于使客户获得更高的收益。他说，未来，优客工场要做楼宇的管理者与服务者，而不是简单的租赁者。

新京报记者 赵昱 编辑 武新 校对 李铭