于2016年9月组建，去年底登陆港交所的复星旅游文化集团（以下简称“复星旅文”）还在加速扩张版图，其位于延庆的Club Med Joyview近日开业。

落子延庆，与其是冬奥会赛区之一不无关系，复星旅文董事长兼首席执行官钱建农近日接受新京报记者专访时表示，看好滑雪运动长期发展空间，“后冬奥”时期也不会衰退。

而随着冰雪产业的火热，不少地产公司和国际度假酒店集团均已入局分羹。谈及行业竞争，钱建农表示，在冰雪战略中，复星旅文是全产业链运作，这一点不同于专注在单一环节的其他企业，加上复星旅文遍布全球的品牌资源和人才资源等，FOLIDAY是休闲度假领域的创新模式，公司“目前没有业务类似的对标企业”。计划在2020年底前至少再开设10个度假村。

但扩张和打造全产业链都需要资金，复星旅文上市后才实现扭亏，加速“织网”是否会令公司财务吃紧？钱建农回应称，度假村等都是轻资产模式发展，目前公司财务非常稳健，杠杆率在一个合理范围内。对于“复星旅文将整体买下全球休闲度假集团Thomas Cook”一说，钱建农表示，“Thomas Cook不久前提出进行资本重组和分离，复星旅文和Thomas Cook的核心贷款银行正在考虑，目前没有进一步消息披露”。

新京报：随着2022北京冬季奥运会临近，滑雪度假在中国有一个很好的前景，你如何看待“后冬奥”时期发展？

钱建农：我体会比较多的，一是欧洲地中海俱乐部冬季业务的成长非常好，二是越来越多南美客户通过地中海俱乐部的当地旅行社到欧洲去滑雪，欧洲和美国比较成熟的滑雪运动质量发展更快。滑雪运动与人的收入和富裕程度有关，应该是和高尔夫球类运动一样，是一个富裕人群的运动。随着全球尤其是中国中等收入阶层的增长，这个运动肯定会快速发展。

“后冬奥”时期度假村会更快发展，因为在人们收入提升之后，健康便成为非常重要的追求，就像现在跑马拉松的人越来越多，不少人把滑雪比喻成“白色鸦片”，一旦喜欢上就会经常去，因此不会存在“后冬奥”时期衰退。经济的增长、运动人口基数的成长等，都会令这项运动发展越来越快。

新京报：万达、恒大等经验丰富的地产公司，以及凯悦、洲际等众多国际度假酒店集团均已切入我国冰雪经济，你如何看待市场竞争？

钱建农：复星旅文是全产业链运作，创建了独特的FOLIDAY生态圈和创新的模式，目前还没有业务模式相近的对标企业。

新京报：公司上市前三年连续亏损，收购或打造全产业链都需要资金，公司目前杠杆率如何？

钱建农：目前公司财务非常稳健，杠杆率在一个合理范围内。去年年底上市后，好的业务发展肯定是需要资本。但是对于复星旅文来说，一是轻重结合，大部分主营业务是以轻资产为主在扩张，比如度假村以管理合同在扩张，旅行社、Miniversity、景区管理公司等也是相对轻资产模式发展。

唯一重的是旅游目的地开发，这块也会通过一部分旅游度假屋的物业销售来平衡现金流。所以相对来说，资本性开支和收入比较健康。

计划在2020年底前至少再开设10个度假村。目前有7家已确认，最近开业的是位于延庆的Club Med Joyview。

新京报：2018年三亚亚特兰蒂斯交付了764套“棠岸”项目公寓，带来近34亿元销售结转，占所有收入比重超20%，复星旅文仍是以旅游度假之名行地产之实？

钱建农：这是一个误判。卖出去的公寓通常不是作为购买者第一住所，业主会返租给我们，由我们来统一经营管理，所以这是个旅游度假产品。这种模式在国外很普遍，消费度假的人和买房的人不一样。

新京报：复星旅文此前已入股Thomas Cook，截至2018年末持有约6.7%股权，今年初又增加购买了约3.62%额外股份。近期有传闻称，复星旅文有意整体收购Thomas Cook？

钱建农：复星旅文和Thomas Cook的核心贷款银行正在考虑它的重组建议，目前没有进一步消息披露。复星旅文已经占了它最大股份，合资公司也已经成立，主要看重和Thomas Cook的业务协同，Thomas Cook在欧洲很多度假目的地有丰富资源，中国游客去欧洲可以组合更多深度游的产品，它在欧洲的旅行社资源也可以引入更多外国游客来中国。

新京报：有分析认为，外资企业在中国旅行社行业中并不具备太大竞争优势，现阶段本土化难度很大，你怎么看？

钱建农：所谓的“本土化”是一个伪命题，好产品不能受地域限制，就像长城、兵马俑是中国的，是本土的，但会吸引全球客户，所有旅游产品都需要全球化思路去运作，才能做好这个产品。

只有产品提升才能留住中国游客。中国缺乏优质的休闲度假产品，比如迪士尼、奥兰多、圣淘沙等，有的是由一个军事基地打造成旅游目的地，有的是一个小岛打造而来。中国现在也需要有人投资这些，如果旅游产业不升级换代，就还是靠老祖宗吃饭。

新京报记者 程维妙 编辑 李薇佳 校对 卢茜