20世纪初期，法国设计师加布里埃·香奈儿（Gabrielle Chanel）从男装中获取灵感，设计出简单舒适的女装，创立了同名品牌CHANEL（香奈儿）。然而，当她在1971年去世后，CHANEL的管理者却将目光放在高利润的香水上，忽视了高级定制以及成衣的生产。

后来，CHANEL的投资者皮埃尔·韦特海默（Pierre Wertheimer）意识到，时装才是品牌的灵魂，于是在1983年请来卡尔·拉格斐（Karl Lagerfeld）担任创意总监。当时，卡尔凭借出色的设计，将“落魄”的FENDI（芬迪）重新推上高级时装品牌的宝座。

不过，业界并不看好卡尔与CHANEL的合作，认为品牌几乎没有重生的可能。卡尔却力排众议，接受了这个挑战。他曾在纪录片中调侃道：“当我接手CHANEL的时候，它就像一个沉睡的女人，甚至算不上是一个漂亮精致的女人，她打鼾了。”

在卡尔看来，想拯救这个品牌，首先要找回CHANEL在20世纪二三十年代的设计风格，比如代表性的粗花呢套装，同时还要加入新的元素。不仅如此，他还把一成不变的T台改造成了情景体验式的舞台，把巴黎大皇宫变成了海滩、机场、小酒馆……

事实证明，无论是韦特海默还是卡尔，都选择了正确的方向。在卡尔的带领下，CHANEL的设计不再死气沉沉，还成为了最成功的奢侈品品牌之一。说到CHANEL的成功秘诀，卡尔曾表示：“要比所有人都努力，遵循传统时一定要注入新鲜又不至于颠覆的力量。更重要的是，要拥有一颗和香奈儿相同的叛逆之心。”

新京报记者 于梦儿

编辑 李铮 校对 柳宝庆

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