新京报讯（记者 王子扬）8月28日，良品铺子在其第六届供应商大会上宣布成立“供应链高质量发展委员会”，表示将走灯塔型高质量发展之路，实现从“支撑产业链”到“引领产业链”的转型。

灯塔型企业有两个基本条件：一是企业已建立现代企业制度，具有较为成熟的管理体系；二是处在细分市场的头部，有明确的战略目标。业内人士认为，良品铺子基于其平台型的组织形态及其高端战略，在零食行业已具备了灯塔型企业的特征，不再单纯为供给方、需求方进行撮合式交易，而是赋能前端产业链，帮助供应商改进工艺、优化质量、提升效率，与供应链上的企业共享收益。

为打造产业链核心竞争力，良品铺子在会上成立了由武汉大学质量发展研究院参与的“供应链高质量发展委员会”，发起“良品铺子质量管理升级计划”。

“过去，休闲食品行业上下游的协同不够、产品力不足，是因为竞争还不够激烈，大家日子都好过。随着消费升级进一步深化，竞争会不断加剧。要想适应变化，就要通过深度协作，在质量、创新、效率方面实现突破。”良品铺子董事长杨红春说。

新京报记者 王子扬

编辑 祝凤岚 校对 李世辉