同一个赛道，有人乘风破浪，有人黯然离场。今年10月，作为全国首批生鲜电商，易果生鲜因负债23亿元、破产重组一事重回大众视野。此番宣布破产重组前，易果生鲜经历了天猫注资3亿美元、被评为“电商独角兽”、被边缘化等一系列过山车式的波动起伏。与易果生鲜处境相似，妙生活、吉及鲜、呆萝卜等生鲜平台也接连倒闭。

业内专家认为，生鲜电商是淘汰率非常高的行业。天眼查数据显示，截至目前，我国共有超6万家生鲜电商相关企业（不包含个体工商户），约14%的企业处于注销和吊销的状态。中国电子商务研究中心数据也显示，国内生鲜电商领域大约有4000多家入局者，其中仅有4%营收持平，88%陷入亏损，最终只有1%实现盈利。

“生鲜电商作为一个巨大的赛道，目前既没有被中心化，线上渗透度也不高，所以‘难’是常态。”每日优鲜合伙人兼CFO王珺坦言，这个赛道需要“商业模式+技术创新”才能跑得通。商业专家赖阳也表示，靠流量和补贴的模式运营并不能长远，生鲜电商需回到本职，探索出可持续、能够自我造血的商业模式。“目前来看，这条赛道尚未跑出优秀选手，未来竞争一定更为激烈，或将重新洗牌。”

新京报记者 欧阳晓娟

编辑 王琳 校对 薛京宁