日前，自如正式宣布战略并购贝客青年精品公寓。并购完成后，自如将在北京、上海、广州、深圳、南京等7个城市运营53个集中式公寓项目。未来，自如将在分散式与集中式上同时发力，实现规模与品质的同步增长。

在业内看来，对于自如来说，两种模式“双管齐下”有利于实现优势互补，或将领跑长租公寓行业长效发展。

并购贝客公寓，自如加码“集中式”业务

据了解，贝客青年精品公寓在全国拥有31个项目，合计房源5000余间，分布在北京、上海、南京、苏州、徐州等地。

据悉，通过并购，自如将发挥专业的运营管理能力，赋能集中式公寓为租客打造高品质居住体验。“我们希望通过战略并购，在集中式和分散式住房供给上形成优势互补，在不同的目标市场落地多品牌策略，为城市年轻人提供覆盖全生命周期、更丰富、更好的房源选择和产品、服务选择。”自如资管负责人表示。

知名地产分析师严跃进分析称，此次并购说明自如在经营方面比较稳健，也说明自如在不断优化产品线，这有助于进一步做大品牌。

作为全国唯一管理规模超100万间的长租品牌，自如一直给人以“专注分散式、忽略集中式”的刻板印象，然而实际上，自如是国内率先探索集中式长租公寓的品牌之一，早在2012年，自如就推出了首个整栋式青年公寓“北京将府自如寓”。截至目前，自如旗下已管理21个集中式公寓及1个大型租住社区项目——广州凯得家自如里。

据悉，“自如里”作为首个与广州本地国企共同运营的青年社区，其建筑面积超6.3万平方米、拥有20多种户型、1500余套房源，不仅在户型上为城市年轻人提供了多样、丰富的选择，还配备了包括共享办公空间、便利店、咖啡馆、书吧等生活配套设施和社区服务。截至目前，自如里已开放500套房源，入住率达97%。

“自如里”是自如与广州本地国企共同运营的首个青年社区。图为广州凯德家自如里。

自如方面表示，2020年，该公司已实现集中式公寓运营规模增长185%，接下来将在不同城市持续探索，五星酒店公寓、无人智能公寓、政府合作公寓项目已提上日程，以期通过多方合作模式打造更新、更好、更全的产品选择和服务选择。

值得一提的是，自如此次战略并购贝客青年精品公寓，成为长租行业内首次并购案例，在业内看来，这预示着长租行业在经历阵痛后，新一轮整合已开始，强强联手或引领行业走出当前困局。

“此举对行业具有较好的鼓舞性，可以看出行业发展并未停滞，后续的租赁市场仍会比较活跃。”严跃进称。

分散式、集中式公寓业务同时发力

新京报记者了解到，除了规模增长，自如成立以来一直围绕“做大且好的租住生活平台”这一目标，为行业提供规模化、品质化、标准化、智能化的发展经验。此外，打造“量质并行”综合实力的同时，保障扩张速度与管理效率、质量与成本之间的平衡。

截至目前，自如已形成分散式合租、整租、豪宅，以及集中式独栋和社区的全品类租住产品，“分散式与集中式的租住产品，两者在供给层面形成优势互补，将成为推动自如发展的‘双引擎’。”业内人士如是称。

其中，自如在分散式房源的持有规模上，已居业界之首，其背后沉淀的运营管理及产品、服务能力已在租客端得以验证。据《中国消费者报》发起的《2020消费者信赖的长租平台满意度调查》数据显示，自如综合租住体验满意度达83%，位列行业第一。

而集中式公寓方面，在居住生活上，自如寓均实行统一、专业化运营管理。不仅配备24小时安保、WIFI全覆盖、保洁维修等日常服务，还引入Z+生活圈、专属社群活动等多元业态。目前，自如集中式公寓整体入住率稳定在95%；今年7月，上海其灵青年租赁社区入住率更达到100%。

业内人士分析称，“自如在分散式公寓中的规模、品牌、口碑效应，为集中式项目的运营质量提供了保障，并提供了较强的获客能力。”

展望未来，自如方面表示，将在分散式与集中式上同时发力，以多元合作赋能长租发展，实现规模与品质的同步增长，“高品质的分散式、集中式长租公寓都是当下年轻人热爱的租住产品形态，自如集两者于一身，并在租住产品、生活服务、智能科技等方面持续提升，能满足年轻一代租住需求，前景广阔，或领跑长租行业长效发展。”业内人士如是称。

新京报记者 张晓兰 图片来源 企业供图

编辑 杨娟娟 校对 李世辉