新京报贝壳财经讯（记者 孙文轩 程子姣）数字经济成为今年各方关注的重要话题之一。今年《政府工作报告》提出，要加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平,营造良好数字生态，建设数字中国。3月9日晚间，新京报举办“2021两会新京报经济策 建设数字中国，产业如何数字化发展？”论坛。邀请相关代表委员、与专家学者就相关话题进行讨论。

在谈到企业面临的数字化转型问题时，京东工业品业务部总经理丁德明表示，首先，企业是商业机构，实施任何举措都要衡量投入产出比，对数字化的投入也不例外，但是很多领域的数字化需要长期投入，成果见效慢且价值难以量化。所以，从投入产出比上的直观对比效果来看，企业很难长期坚定决心，使企业很难持续、坚定地实施数字化转型。

第二，从执行层面来讲，不同类型企业开展企业数字化转型的切入点路径不同，在实践过程中常常因为缺少顶层设计和整体规划，出现信息孤岛，影响落地执行能力。同时，数字化转型只看重技术解决方案的高端性但脱离实际业务和实操性，建设完成后又缺乏运营思路，企业内部也缺乏专业的数字化系统运营人员，使数字化价值难以最大化发挥。

第三，市场整体环境在过去不够成熟，各产业间数字化协同的适配性较差。企业上下游、产业链间协同转型不够，对应数字化产业链和数字化生态未建立，一家企业难以带动上下游企业联动转型，无法形成协同倍增效应和集群效应。

“其实我们可以看到，企业数字化转型的阶段效果，是决定数字化转型动作可持续性的关键。所以企业一定要从速度和效果这两方面考虑最适合本企业的数字化发展路径。” 丁德明说。

校对 李铭