李宁公司去年营收144.57亿元。网络截图

新京报讯（记者王继松）3月19日，港股上市公司李宁发布2020年业绩财报，报告期内李宁收入实现正增长，盈利能力持续提升，其“单品牌、多品类、全渠道”的战略表现出韧性。

总结

利润正增长得益于三个方面的促进

相较于2020年中期报告时，营收和净利润的下滑，经过2020年下半年的良好发展态势，李宁2020年营收和净利润均实现正增长。

报告显示，李宁2020年全年营收144.57亿元，较2019年同期增长4.2%；净利润为16.98亿元，净利率由9.1%提升到11.7%。每股基本收益为69.21分人民币（2019年为61.94分人民币），董事会建议派息，每股末期股息0.2046元。

从李宁整体运营情况看，2020年内大部分时间零售环境面临巨大挑战的形势下，报告期内，李宁整体零售取得单位数增长，经营杠杆持续增强，带动经营利润率提升15.2%；平均运营资金额得到改善，现金循环周期缩短至6天。

李宁方面认为，报告期内业绩的增长来源于对成本控制和库存管理、线下门店下半年的恢复以及电子商务渠道三方面的改善。

报告期内，李宁将工作重点聚焦在成本控制和库存管理，通过与特许经销商进行协商，对部分期货订单进行简单处理以避免渠道库存的挤压。报告显示，李宁的平均存货周转期依旧为68天，保持了与2019年相同水平。

因为上半年疫情使得线下实体店流量下降，导致李宁直接经营销售收入下降9.7%。随着疫情好转和终端消费者购买欲望的增加，李宁直营店铺销售有所恢复，第四季度零售和批发取得了单位数增长。

另外，电子商务渠道成为李宁报告期内业绩增长的重要因素。报告显示，除第一季度电商渠道取得低双位数增长外，从第二季度开始电商渠道增长均超过20%。按照全年情况看，电商渠道收入首次超过零售，较2019年全年取得29.9%的增长。

方向

深化单品牌、多品类、多渠道策略

与安踏、特步通过收购运动品牌构建起多品牌矩阵的战略不同，李宁是以“李宁品牌”为核心选择了“单品牌”和“多品类”战略。报告期内，李宁鞋类产品营收63.38亿元，服装类产品营收73.65亿元，配件和器材营收7.54亿元，三类产品的营收较2019年均实现增长。

在产品方面，李宁围绕篮球、跑步、训练、羽毛球及运动时尚五大核心品类，一方面开发产品专业功能属性，深化品牌运动基因；另一方面，挖掘中国文化和流行文化元素，传递品牌价值。多次登上国际时装周的李宁已经将“时尚潮流”塑造成自己的标签。李宁将专业运动与潮流文化相结合，通过跨界联名的合作方式，也为消费者提供了多元、精准的产品体验和购买体验。

李宁公司联席CEO钱炜在业绩发布会上接受媒体采访时表示，过去一年，李宁集团不断确认和重复“李宁品牌是一个具有时尚性的专业运动品牌”。所以，未来会继续以专业运动为核心，以运动时尚、潮流作为支持业务拓展的延伸，来推动李宁集团整体的业务发展。

除了聚焦“单品牌”和“多品类”策略外，多渠道是其前面两个战略得以成功的关键。报告显示，2020年李宁加强了与优质零售商合作，推动零售渠道效率优化，增强市场覆盖质量，同时加速关闭低效亏损店铺。在后疫情时期，则加速布局了新零售业务，通过整合线上与线下平台优势，提升了差异化的消费互动与服务。

报告期内，李宁销售门店数量（不包括李宁YOUNG）共计5912个，李宁YOUNG销售点数量共计1021个，较2019年分别减少537个和80个。谈到线下门店数量及未来拓展目标时，钱炜表示，渠道拓展的数量不是最优先要去考虑的问题，拓展高质量的、可盈利的店铺是首要的评价标准。零售运营方面，李宁将通过持续推进可复制的高效单店盈利模型，提升门店经营效率，逐步完善零售运营平台功能，进一步促进渠道效率优化。

在业绩发布会上，钱炜表示，去年的经营结果是一个可接受的结果。更为重要的是，这也证明了李宁去年制定的方向、策略是正确的。结合李宁的发展目标和计划，今年李宁将继续围绕“单品牌、多品类、多渠道”策略，巩固核心业务，推动集团业绩持续成长，以实现打造“肌肉型企业”的目标。

新京报记者 王继松

编辑 韩双明 校对 吴兴发