新京报讯（记者 徐倩）3月30日，在世茂集团控股有限公司（简称“世茂”）举行的2020年业绩会上，世茂管理层透露，“2021年集团可售货值5500亿元，按照去化率60%计算，即可实现3300亿元的年度销售目标，同比增速达到10%以上。”

在业绩会上，世茂管理层透露，“未来，世茂将会继续保持绿档房企，进一步控制负债规模、降低融资成本。”

“三道红线”指标由黄档转绿档

据财报显示，2020年世茂集团签约额为3003.07亿元，同比上升15.5%；签约面积1712.6万平方米，同比增长16.8%。

在盈利方面，2020年世茂集团实现收入1353.53亿元，同比增长21.4%；毛利396.67亿元，同比增长16.2%；归属股东净利润126.27亿元，同比增长15.87%。

面对房企“三道红线”、房贷“两道红线”等房地产金融调控政策，世茂由“黄档”转“绿档”：净负债率下降7.1个百分点至50.3%，已连续9年维持在60%以下；剔除预收款后的资产负债率为68.1%；现金短债比（扣预售监管资金）1.16。

世茂集团执行董事、财务管理中心负责人汤沸表示：“未来，世茂将会继续保持绿档房企，进一步控制负债规模、降低融资成本。其实，在严格监管下，像世茂这样注重运营的房企机会更多。”

土地储备约8175万平方米

据财报显示，截至2020年底，世茂权益前土地储备约8175万平方米，货值约1.38万亿元，同比增长6%，遍布超100个核心城市，434个项目。在货值分布上，一二线城市及强三四线城市货值占比达90%，其中，粤港澳大湾区和长三角是其布局主要区域。

许世坛表示，“集中供地”政策对大型房企是好机会。从去年四季度到今年一季度，世茂在粤港澳大湾区、长三角的（土地）价格增速比较高，我们期待“集中供地”为大型房企提供更多机会，在理性、稳定之下获得更多土地。

为了提升竞争力，世茂集团也在2020年对区域进行了部分分拆及调整。业绩会中，许世坛称，行业已经进入考验房企内功的阶段，于内功而言，产品力和运营能力的提升极为重要，而这两者取决于整个团队的能力，如何打造一支较强的团队，就取决于组织架构的调整等。

“世茂每年都会进行区域调整，但也并非大的调整，是一种有序的调整。主要目的还是为了提升凝聚力，提升业绩，同时推动人才自身的发展。”许世坛如是说。

新京报记者 徐倩

编辑 武新 校对 李项玲