3月24日，旭辉控股集团(下称“旭辉”，00884.HK)召开了2021年业绩发布会。不同以往，旭辉董事局主席林中在发布会前做了简短致辞。

林中称，过去大半年，我们一起经历了从未有过的起伏跌宕，这是中国房地产行业诞生30多年来从未有过的大变局。这大半年我听到最多的一个字就是“难”——销售难、融资难、回款难，应对做空难。正是因为难，我看到了全体旭辉人前所未有的团结，不泄气，不放弃，交出了这份靠谱的成绩单。

旭辉控股2022年度业绩发布会现场

业绩报告显示，旭辉2021年实现营业收入1078亿元，较去年同期增长50.2%；净利润123亿元，同比涨幅3.6%；毛利率同比微降2.4个百分点至19.3%，在已经发布业绩房企中处于稳定、前列的水平。

在林中看来，房地产行业虽然总量接近顶点，但是这个行业韧性强、体量大、容量大，行业未来在一个成熟期至少可以维持10亿平方米加的开发量和15万亿加的交易量，也可以容纳多家千亿级的大型房地产企业。随着房地产去金融化去泡沫化，行业从过去的类金融属性转向了民生和消费属性，“房住不炒”、租售并举，意味着未来房价平稳，保障民生和合理住房的需求，会使这个行业更加健康。

当下，中国房地产市场进入存量时代，存量资产运营有巨大空间和商机，这便要求各大房企具备挖掘以及把握好未来存量时代商业机会和成长空间的能力。对此，林中也在业绩会上做出了新五年战略，明确提出旭辉要加大力度推进轻资产的发展，轻重结合，让旭辉拥有穿越周期的能力。

这样的转型之路在发达国家已有成熟经验，譬如日本三井不动产自2000年起便走上轻资产转型之路，其主要转型方向可分为三类，分别是“开发销售”代建模式、基金管理模式、以及存量房业务机会的拓展。目前，三井已经成为日本最大房产经济公司，形成了以开发为源头的“开发+持有+管理”的大生态圈，这也是未来房地产开发商转型的大势所驱。

谈及对行业的未来展望时，林中认为房地产行业的周期性特征意味着它一定会有春夏秋冬。只是现在是广大房企的冬天，但并不是末日。“我们坚信冬天快结束了，春天也就不远了。期待五六月份行业会迎来一个小阳春。”