因为春节后组织架构调整而备受关注的建业地产“低调”地发布了2021年财报。作为“河南一哥”，在郑州水灾、疫情等多重影响下，建业地产的业绩确有下降。据财报显示，2021年，建业地产实现全年收益约419.59亿元，同比下跌约3.1%；溢利约12.53亿元，同比下跌约40.4%。

对于2022年的发展方向，建业地产执行董事王俊在业绩会上表示，一方面，今年将去库存、清欠款、支出减控，另外一方面，将保交付、保结转、降本增效。

“郑州市场在逐步回暖”

由于受到去年水灾、疫情等影响，叠加信贷政策和市场信心不足，郑州房地产市场处于低谷。今年3月1日，郑州市发布《关于促进房地产业良性循环和健康发展的通知》，适度放松限购限贷，成为全国首个放松限购的省会城市。

在政策支持下，郑州房地产市场有初步的回暖。在业绩会上，建业地产执行董事王俊表示：“这些措施出台之后，市场确实有回暖迹象，所以我们对于未来尤其是在河南市场还是充满了信心。”

建业地产首席执行官杨明耀补充说：“今年以来，河南省政府、郑州市政府积极出台了多项支持政策。目前，整个河南市场销售也在积极转暖向好。今年1-2月份，建业地产销售31.65亿元，同比增长了35.5%，预计3月份建业地产销售额环比也会实现提升。”

为了降本增效，建业地产在今年春节后就主动调整了组织架构，将五级管控调整到三级调控。“变成三级管控后，审批流程缩短了、决策效率提升了，同时城市公司权限扩大了，当然我们也会用一些强有力手段，包括像任务包、权益包、费用包考核每个城市甚至每个项目。”王俊称。

在规模方面，去年建业地产重资产合同销售金额为601.05亿元，同比下降约12.0%。王俊表示：“过去靠大量的规模冲销售，盈利增长主要靠规模增长。未来，规模很可能不是第一要位，如何实现更高利润率，提质降本增效将是非常重要的。”

“提前准备偿还美元债”

对于2022年的安排，王俊在业绩会上提出了建业地产今年发展的四个阶段：“第一阶段、第二阶段就是我们第一、二季度主要是年后平稳复工，然后要去库存、清欠款、支出减控。第三阶段提前准备好8月份到期美元债，开源节流，保证回款，包括监管资金重点方面，加大融资。第四阶段是年底保证资金安全，达到合理水平，同时保交付、保结转、降本增效，为2022年业绩准备。”

对于美元债的偿还，建业地产首席财务官赵瑞昆回应称：“对2022年8月份到期的5亿美元债，我们原则上以经营性现金流为安全底线，明确预期、量入为出，具体举措有五大方面。一是确保所有项目按计划开盘，加速项目去化。二是不动产盘活。三是优化融资结构。四是积极开展资本市场融资工作。最后一点，我们会严控我们资金支出，量入为出，以收定支，做细预算管理。”

同时，建业地产也加强了和国企、央企的合作。去年年底，建业地产与电建地产签署战略合作协议，紧接着今年2月，建业地产又宣布与中海地产展开全方位的战略合作。

针对合作的具体内容，王俊表示：“关于跟中电建和中海的合作，其实是多方面合作。第一是重点项目的合作，我们会释放一部分项目的股权。第二是合作拿地，就是成立新的合资公司拿一些新的地。同时，我们项目工程总包也会考虑跟中电建建设合作，由他们来完成建设。另外，我们也在积极跟省内一些国有平台公司对接，盘活我们的不动产；我们会战略性引入国有平台进行持股甚至控股的方式，然后由我们继续运营。”

新京报记者 徐倩 封面图来源 企业供图

编辑 武新 校对 付春愔