王猛站在巨大的、能一眼望见新工体热火朝天的建设进度的窗前，不时接打着电话。
这些透亮的窗户是老工体留下来的。如今，这栋楼成为工体改造复建项目团队的办公场所，也在孕育着新工体的诞生。
北京工人体育场地处北京东二、三环之间，始建于1959年，是首批北京十大建筑之一。60年间，工体先后承办过全运会、亚运会、大运会、奥运会等国内外大型专业及综合性体育赛事，伴随着三代人的成长，是国内千百万人的运动圣地。
离新工体的钢结构施工完成还有几天的时候，王猛在朋友圈写下一行字——“拆改轮回正甲子，三生难舍建工缘。”
60余年前，老一代的北京建工人建设了老工体，如今，1983年出生的王猛从老建工人手中接过了这一棒，用他自己的话来说，“能够有机会参与到新工体的改造复建项目中，我感到十分荣幸。”
2020年7月，王猛开始参与工人体育场的改造复建项目，担任项目的总工程师，虽然知道工人体育场对老北京足球迷们的重要性，了解它曾举办过各种大型赛事和演唱会，但对于来自江苏的王猛来说，工人体育场还是显得有些神圣和遥远。
“对于作为北京足球圣地的工体，我之前也多少有些概念，但在参与工体改造复建工程时，还是有一些压力，当然也感到庆幸，能够参与这么一个世纪工程。”王猛说道。
工人体育场改造复建项目总工程师王猛。王建忠 摄
拆除阶段巧用心思 体现“保护性”的改造复建
2020年8月，工体保护性改造复建工程开工，前期拆除阶段的工期十分紧张。两个月之内，要把整个工体近10万平方米的场馆全部拆除。
虽然之前对项目有过一定了解，但进场之后，王猛发现，拆除工作远比想象中要复杂。“包括工体原有的一些老雕像，体育场屋面的钢结构罩棚，罩棚上还有预应力梭形柱灯架、两块大显示屏。在拆的时候，王猛和团队充分研讨了整个屋盖上重型钢结构拆除的方案，经过反复论证试验，最终确保了拆除阶段的安全可靠。
拆除的过程中，如何体现“保护性”的改造复建，王猛和团队也费了一番心思。
“工体有几个特色元素需要保留。老工体周围有10个雕像，我们当时进场以后，先用三维激光技术把所有的雕像都扫描了一遍，数据统计完成后，相当于形成了一套数字化遗产。这些雕像有一部分算是文物，是在上世纪50年代建设老工体的时候一起形成的。”王猛介绍，他们对这些大大小小的雕像采取整体保护措施后进行挪移。“等新工体建成以后，这些雕像还是要挪回原位，和在原来老工体的位置一样。”
“工体改造复建项目，坚持的设计理念就是‘传统外观、现代场馆’。新工体的整个外立面与老工体基本保持一致。建完以后，大家可能觉得新工体和老工体还是一样的。”王猛说。
工程还保留了5层位置的窗花造型。王猛介绍，由于窗花使用时间较久，强度已经非常低，不能再把原来的构件用在新工体上。“于是我们对窗花进行了三维激光扫描，建了一个数字化模型，再用3D打印技术将窗花原貌复刻了出来，确保外形尺寸一样，材料强度也非常高，相当于对历史遗产的保护性传承。”
顶住压力开辟项目的“生命线”
2006年，王猛进入北京建工集团工作。这些年，他去过浙江、福建，也在珠海做过几个项目。“中国的地域特色比较明显，相对来说，南方的地质情况比较复杂，淤泥、溶洞较多，施工的工艺、方法也更为多样。”
在南方的工作经验，让王猛的头脑更加灵活，解决问题的办法也更多。比如，项目中用到的水泥土复合管桩，是在北京地区首次使用，也是由王猛及其团队反复试验后最终敲定的。
考虑到新工体用到的灌注桩数量有15000多根，体量非常大，加上本身工体周边交通限制较多，混凝土运输会受限，王猛和团队考虑，能不能用一种类似的预制产品，来实现桩的功能。
“预制桩在北方用得很少，南方用得比较多，适合南方松软的土质。我们经过反复研究，对一些设备进行改造，解决了北方硬土的问题，最后用到新工体的改造复建工程中，效果还是不错的。”王猛说。
作为项目的总工程师，需要王猛决策的事情很多。从北门进入工地时看到的钢结构栈桥，承担了将近80%的施工任务，但栈桥本身的造价比较高。他表示，当时包括整个项目部的领导班子也下了很大决心。“在进行方案研讨、决策的过程中，自己还是有一定的压力。后期栈桥确实成为了项目的‘生命线’，如果没有它，项目的进度是保证不了的。”
王猛在施工现场测量和检查建筑构件。王建忠 摄
作为总工程师，早上8点之前，王猛要把一天的工作计划在脑子里过一遍。上班之后，他会和部门人员碰头，把一天的工作安排清楚。一天中，还有比较多的大型项目会议需要他参加。
白天的时间被各种会议和事务切割得很碎，夜晚才适合静下心来，写写东西。王猛表示，晚上会写一些论文专利，看看图纸，审核方案。有时加班到很晚，就直接在楼上的职工宿舍休息了。
“第一次会议是坐在马路上开的”
王猛回忆，刚进场的时候，条件比较艰苦。“第一次开会是坐在马路上开的，相当于项目的启动会，把每个人的工作简单布置一下。大概有十五六个人，有的坐在地上，有的坐在台阶上，有的坐在小板凳上。当时虽然辛苦，但还是很有纪念意义。”
“那时也没有住的地方，我们就在一个停用的酒吧下面，把相当于地下室的地方改造后腾出两间宿舍，而且没有灯光。当时是7月份，没有空调，我们都吹着电风扇工作。”王猛说道。
拆除阶段的工期十分紧张，基本上是掰着手指头过日子，把工程量细化到每一天。王猛表示，所有的方案编制，都不能用常规手段。“正常的话，方案编制完，需要审批一周甚至更久，拿到现场给工人交底，再进行施工，但是这个项目不能走这样的流程，都是头一天晚上方案出来，各部门审核，第二天就要用，压力非常大，那时候大家都是舍小家保工期的工作状态。”
“进行主体结构施工的时候，需要技术解决的问题也非常多，图纸会审等一些问题都需要及时解决。”如今，新工体的钢结构施工已经完成，但后期的装修、暖电通风的事情也比较繁杂，王猛坦言：“这个阶段的压力又大了一些。”
工作累的时候，王猛会停下来捋一捋思路，学会“抓大放小”。“有些大事需要项目总工来决策，所以还得是自己来抓。太琐碎的事基本上就安排其他人去处理，因为每个人的精力有限，如果太纠结于这些繁琐的小问题，一些大的事情顾不上，最后也会产生问题。”
之前，王猛曾因为工作过忙，导致血糖高，所以他现在会抽出时间来跑跑步。对于身处建筑行业的他来说，加班是常态。妻子忍不住问他：“别人都能休假，你为什么休不了？”不久前，王猛的女儿刚满五岁。王猛坦言，见到女儿的时候很少。“早上我五点多起床，孩子还没醒，晚上经常回去得很晚，孩子都睡了。”
王猛自认为属于比较理性的人，平时没有多少娱乐活动。一个项目节点结束之后，下一个节点就迎面而来，留给人喘息的时间不多。闲暇之余，他喜欢翻一翻人物传记类的史书。
“要说有什么有趣的事，每天来工体上班的路上，看到新工体一点一点拔地而起，就感觉很开心。”王猛说道。
新京报记者 展圣洁
编辑 陈静 校对 李立军
